¿Cómo afecta la variabilidad en los procesos?

La variación es inherente a cualquier proceso. La variación en nuestro rendimiento afecta el tiempo de finalización de los proyectos o los servicios, la calidad de los resultados, la organización interna de las actividades de un equipo, la carga de trabajo de las personas, etc.

Variabilidad del Proceso: Son cambios inevitables que modifican el proceso, que afectan posteriormente al producto que se produce o al servicio que se ofrece. El control de la variación solo puede darse en sus causas, principalmente en el control de su causa raíz.

Consecuencias de la alta variabilidad en construcción:

Reduce la tasa de productividad. Incrementa el tiempo de espera. Afecta la calidad del valor del proyecto. Tiempos más largos hacen costos más altos.

Todos los procesos de fabricación son variables. La manera en que se maneja esa variabilidad puede facilitar la consecución de objetivos: desde más capacidad y calidad hasta menos residuos y menos tiempo improductivo.

La variabilidad genética puede referirse a las diferencias entre individuos o las diferencias entre poblaciones. Las mutaciones son la causa fundamental de la variabilidad genética, pero mecanismos tales como la reproducción sexual y la deriva genética también contribuyen a la misma.

La reducción en variabilidad se puede lograr de varias formas, dos de ellas son: reducir el menú o la variedad de productos o servicios; y limitar las opciones de personalización en la entrega del producto o del servicio, típicamente imponiendo horarios, rutinas y condiciones.

Los procesos varían porque están sometidos a factores que hacen que sea imposible fabricar dos productos exactamente iguales, como la mano de obra, las máquinas, la materia prima o el ambiente. Esto provoca que las características de los productos, por tanto, no sean uniformes sino variables.

Se calcula elevando al cuadrado la suma de las diferencias entre observaciones consecutivas, para luego tomar la media de esa suma y dividirla entre dos.

La variabilidad implica todo comportamiento inconstante de un fenómeno debido al cambio en una condición. La incertidumbre por otra parte, se refiere a la dificultad de predecir con exactitud los patrones de comportamiento de un objeto de estudio.

Sin variabilidad genética, una población no puede evolucionar en respuesta a cambios en las variables ambientales y, por lo tanto, se enfrenta a un mayor riesgo de extinción.

La variabilidad se debe a cuatro grandes fuerzas, la mutación y el flujo de genes que aumentan la variabilidad, y la deriva genética y selección natural que la disminuyen.

Las mutaciones son la causa fundamental de la variabilidad genética, pero mecanismos tales como la reproducción sexual y la deriva genética también contribuyen a la misma.

Se dice que un proceso que está operando con solo causas de variación fortuitas (causas comunes) está bajo control estadístico ya que las causas fortuitas son una parte inherente del proceso.

La variación de la estructura del capital social de la empresa es el resultado de valorar la empresa en su conjunto, con independencia de cómo está financiada.

Por ejemplo, la reproducción sexual permite al variabilidad, pero la gestación generalmente lleva bastante tiempo y requiere una inversión parental importante.

Existen varios factores que actúan en la población y que influyen en la adaptación y evolución de los organismos de la especie que lo integra, como son: la mutación, la deriva génica, el flujo génico y la selección natural, los cuales modifican las frecuencias de la poza génica.

Causas Asignables: Son causas que pueden ser identificadas y que conviene descubrir y eliminar, por ejemplo, una falla de la máquina por desgaste de una pieza, un cambio muy notorio en la calidad del plástico, etc.

Los mecanismos que permiten esta variabilidad genética son el ENTRECRUZAMIENTO o CROSSING-OVER en la profase I, donde se da el intercambio de información genética entre las cromátidas de los cromosomas homólogos, y la PERMUTACIÓN CROMOSÓMICA, que se produce en la metafase I.

Ejemplos de variabilidad hoy en día son los contagios por COVID o la demora de licencia de construcción, que son factores que implican una pérdida en horas hombres, y, por consiguiente, una cuadrilla realizará menor producción que la que hubieran hecho estando completos.

Respecto a la calidad existen varias definiciones, una que sintetiza la idea de enfocar la empresa hacia los clientes es (Montgomery, 2001): "La Calidad es inversamente proporcional a la variabilidad en un proceso".

La variabilidad se presenta en las operaciones en múltiples formas, y se multiplica aún más en las operaciones de servicio, es decir, aquellas en que los clientes son además parte del proceso de producción. Una parte muy importante de la variabilidad tiene origen en el cliente.

Algunos ejemplos de variables del proceso pueden ser la velocidad de producción, la temperatura, la presión, el flujo de materiales, el tiempo de ciclo, la eficiencia de la máquina, la calidad del producto, entre otros.

La variabilidad es la dispersión de los valores de una variable en una distribución teórica o en una muestra. Puede ser conocida o desconocida y deriva de factores biológicos o de errores en la medición.

Un proceso es estable si no contiene ninguna variación por causas especiales; solo está presente una variación por causa comunes. Las gráficas de control y gráficas de corrida ofrecen ilustraciones adecuadas de la estabilidad o inestabilidad del proceso.

Las medidas de variabilidad determinan la distancia que los puntos de datos parecen tener con respecto al centro. La dispersión y la variabilidad se refieren y denotan el rango y la amplitud de la distribución de los valores en un conjunto de datos.

La variabilidad se expresa de forma matemática: la desviación estándar, o la amplitud o rango. La variabilidad de un índice se mide a través del coeficiente de variación.