¿Cómo es la organizacion de Mcdonalds?

McDonald's tiene una estructura divisional para sus operaciones, con divisiones basadas en regiones geográficas o mercados. Cada división tiene su propio equipo de liderazgo responsable de las operaciones del restaurante, la cadena de suministro y el marketing local.

Nos queda la última pregunta por responder, ¿Qué tipo de empresa es McDonalds? Esta compañía se rige bajo el modelo de negocios de capital abierto. Es decir, es una empresa que cotiza en bolsa y que centra su financiamiento en las acciones de la misma. Sigue, además, un modelo de liderazgo basado en la jerarquía.

Hoy en día, la estructura organizacional de McDonald's es una estructura matricial compleja que incluye varias funciones como marketing, operaciones, finanzas y recursos humanos.

Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.

Tipos de organizaciones. Existen organizaciones locales, nacionales, multinacionales, globales e internacionales.

La organización mecanicista es una estructura rígida y estrictamente controlada. Se caracteriza por alta especialización, departamentalización rígida, escasa amplitud de control, alta formalización, una red de información limitada y una escasa participación de los empleados de nivel bajo en la toma de decisiones.

Un organigrama de una empresa es una representación gráfica de la estructura jerárquica y organización de una empresa. Un organigrama te permitirá ver de forma sencilla las dependencias, cadenas de mando, y grupos de empleados de la compañía.

Un modelo mecanicista es una representación abstracta de un mecanismo que se divide en dos partes: una describe el comportamiento interno de los componentes del mecanismo y la otra describe el comportamiento global del mecanismo, el fenómeno que la actividad del mecanismo genera.

La organización matricial permite una mayor autonomía, estimula la cooperación entre áreas de especialización y entre departamentos, establece una nueva relación en la cadena de mandos y brinda a los empleados la oportunidad de adquirir habilidades de dirección funcional o general.

La compañía multinacional Nestlé, mayor productora de alimentos del mundo y propietaria de más de 2.000 marcas registradas , utiliza una estructura matricial en su organigrama.

En función a lo expuesto distinguimos entonces los siguientes tipos:

Características de la organización empresarial

Propietario único

Simplicidad de organización: esta es la forma más común de organización empresarial en los Estados Unidos porque es la más fácil y menos costosa de establecer.

General Motors es un buen ejemplo de una organización que utiliza el modelo mecanicista. ¿Por qué usan eso? Por un lado, son muy grandes y cuando hay tantas personas y funciones involucradas, se necesita orden. Pero también se encuentran en un entorno estable, si no algo simple.

En una estructura organizacional mecanicista, la toma de decisiones está centralizada, mientras que la toma de decisiones descentralizada caracteriza a las organizaciones orgánicas . El ambiente de trabajo en una organización orgánica se caracteriza por la interacción flexible, la integración y el intercambio de información entre gerentes y empleados.

Las clasificaron en dos tipos: “mecanicistas” y “orgánicas”. Mecanicista: apropiado para una empresa que opera en condiciones ambientales relativamente estables. Orgánico: condiciones ambientales en transformación. Definitivo.

8 tipos de organigrama

Estructura lineal

Es el modelo común de las pequeñas y medianas empresas. En este caso la línea de autoridad es más clara, pues se trata de un alto directivo (gerente o dueño) que controla y supervisa varios niveles organizacionales.

La organización de líneas es el marco más simple para toda la organización administrativa . La organización lineal se acerca al flujo vertical de la relación. En la organización lineal, la autoridad fluye de arriba hacia abajo. También se le conoce como cadena de mando o principio escalar.

Un ejemplo de modelo mecanicista es disparar un proyectil de artillería para alcanzar un objetivo . El arco que toma un proyectil después del disparo sigue una curva muy conocida llamada parábola que describe la trayectoria de cualquier objeto aéreo no autopropulsado.

René Descartes ocupa un puesto central en la formación y consolidación de la concepción mecanicista, por su aportación de una teoría física sobre la constitución y organización del mundo material, y una teoría filosófica que justifica y orienta los cambios operados en la estructura material de la naturaleza.

es el caso del materialismo de Marx, que es contrario al mecanicismo.