¿Cómo fomentar la innovación en una empresa?

¿Cómo innovar en una empresa?

Aquí te presentamos algunas estrategias que han resultado ser efectivas:

Cómo se puede fomentar y mantener la cultura de la innovación

Tips para incentivar la creatividad e innovación

La innovación de procesos nos permite optimizar, mejorar y consolidar el resto de estrategias de nuestra organización: la estrategia de marketing, la estrategia de internacionalización, la estrategia de captación y retención de nuevos talentos, etc.

Un proceso de innovación es un método que ayuda a organizar las incertidumbres de un proyecto nuevo en pasos y puntos de decisión, que impulsan su desarrollo de forma eficiente y evitan los posibles riesgos que podría sufrir.

Entre los principales beneficios de la innovación, se destacan los siguientes: En primer lugar, la adaptabilidad y flexibilidad, lo cual permite dar respuesta ágil a las nuevas demandas de los clientes y a los cambios constantes que suceden en todo mercado y sector de actividad.

La innovación logra mejores productos y métodos de producción más eficientes, y también genera nuevas categorías de productos como, por ejemplo, las computadoras, los teléfonos móviles y el comercio electrónico. Cada uno de ellos ha generado nuevas industrias, oportunidades y modelos de negocios.

A partir del análisis, se destaca que los factores: tecnología, competitividad y colaboración externa / vinculación, favorecen la gestión de la innovación dentro de las empresas.

El concepto de innovación está asociado en la mayoría de los casos con la acción de modificar o transformar ligeramente un producto con el fin de introducirlo al mercado en forma de algo nuevo. Por ejemplo: el palo de escoba, el Walkman, la Tablet.

¿Qué es una empresa innovadora? Una empresa innovadora es aquella que está siempre cambiando, probando nuevas ideas y ofreciendo nuevos productos o servicios. Es posible que no todos los productos sean un éxito, pero siguen adaptándose al mercado y aprendiendo cuál es la mejor forma de mantenerse en él.

Algunas de las principales herramientas de Gestión de la Innovación son: vigilancia estratégica/inteligencia competitiva, previsión y prospectiva tecnológica, análisis interno/externo, creatividad, gestión del conocimiento, cooperación tecnológica, etc.

La innovación no solo les permite a las unidades económicas diversificar sus productos y tener una mayor cobertura de sus mercados, sino que también les permite introducir mejoras en sus procesos productivos y en la calidad del producto que ofrecen en el mercado.

La excusa de la falta de tiempo es uno de los más comunes obstáculos a la innovación, consecuencia de que no es una línea estratégica de la empresa y de que tampoco se ha considerado que, para llevarla a cabo, se requiere dedicar a determinadas personas.

La falta de desarrollo de nuevos productos ocasiona una completa ausencia de crecimiento, limita los ingresos económicos y la generación de empleos de calidad en toda la cadena de producción y distribución. A menor producción menores ganancias y la inversión en tecnología se convierte en un imposible.

Es así como las ventas, las finanzas y la operación son los 3 factores más importantes que deben funcionar dentro de una misma ecuación. Si uno falla, tarde o temprano la empresa fracasará.

Clases de innovación según su naturaleza o sector

Innovaciones tecnológicas que han revolucionado la actualidad

7 características esenciales de la innovación

Se puede decir que la innovación es la creación de algún: producto, bien, servicio u proceso, que se caracteriza por ser algo nuevo, perfeccionado, que sale de lo convencional, no repetido o común.

El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.

La innovación es fundamental en todos los procesos de marketing y publicidad, ya que debido a los cambios del mercado, las estrategias, técnicas y herramientas de marketing se tienen que renovar y actualizar con especial frecuencia.

Un Modelo de innovación busca proyectos deseables, técnicamente factibles y económicamente viables; la innovación exige agregar valor a clientes específicos y que estén dispuestos a pagar por ello, de otra forma, no se esta desarrollando innovación sino una invención o bien un proceso de desarrollo tecnológico.

Por innovación entendemos la introducción de nuevas formas de diseñar, producir o vender bienes o servicios; básicamente significa crear un cambio positivo en el estado de cosas existente o, en relación con el significado literal de la palabra, alterar el orden de las cosas establecidas para hacer cosas nuevas.

Ejemplos de habilidades de pensamiento innovador

– Miedo al cambio.

Este pensamiento impide la puesta en marcha de estrategias de innovación que, pese a que traen un cambio en la filosofía de la empresa, también representan una diferenciación con respecto a la competencia, que les permite obtener un mayor éxito en el futuro.

Concretamente, la capacidad innovadora ha sido definida como la habilidad para transformar continuamente el conocimiento y las ideas en nuevos productos, procesos y sistemas que benefician a la organización y los stakeholders (Lawson & Samson, 2001).