¿Cómo influye el liderazgo estratégico en el cambio organizacional?

El liderazgo estratégico influye de forma positiva en varios aspectos sobre la competitividad de las organizaciones. Las empresas que logran sostenerlo de forma eficaz adquieren un factor diferencial de su propuesta de valor en el mercado en comparación con el resto de los competidores.

El liderazgo estratégico es la habilidad de in- fluir en otros para que voluntariamente se to- men decisiones constantemente con el propósi- to de aumentar la viabilidad a largo plazo de la organización y que al mismo tiempo se man- tenga la estabilidad financiera en el corto plazo (Rowe, 2001).

Con un liderazgo de cambio efectivo, las organizaciones lograrán sortear los obstáculos que hacen fracasar sus esfuerzos de cambio y podrán avanzar hacia un futuro más sólido, más efectivo y más próspero. Reconocen la necesidad tanto de liderar el cambio como de gestionar el cambio.

El líder influye en el comportamiento de los empleados con su capacidad de liderazgo. Así, el líder asume el control y hace que su grupo se esfuerce para alcanzar los objetivos de la organización. El líder obtiene resultados a través del esfuerzo de sus seguidores.

Si desarrollas habilidades de liderazgo estratégico, podrás crear un entorno de trabajo más dinámico y exitoso. Un líder estratégico fuerte impulsan la innovación, fomenta una cultura corporativa positiva e inspira a los empleados a dar lo mejor de sí mismos.

En términos generales, el liderazgo estratégico no es más que una forma de adaptar el rol del líder a las nuevas necesidades de las organizaciones. A diferencia de los modelos tradicionales, el liderazgo estratégico no restringe su enfoque a los resultados financieros directos.

Elementos que hacen que nuestro liderazgo sea eficaz y que debemos trabajar son:

El cambio organizacional ocurre cuando una empresa experimenta una transición importante que afecta a la mayoría o a todos sus empleados. Este tipo de cambio es de gran alcance porque tiene un impacto en la cultura, la infraestructura, las tecnologías o los procesos internos de la empresa.

Los líderes motivan al equipo para lograr aprovechar todos los recursos al máximo. En consecuencia el líder construye un grupo productivo y eficiente. El líder entrega confianza y respeto al equipo de trabajo y espera lo mismo de vuelta.

Que un líder sea capaz de influenciar en el resto de compañeros, depende de un compendio de rasgos, entre los cuales se encuentra la seguridad en uno mismo, la empatía con el equipo y cómo no, la transmisión del sentimiento de optimismo, positivismo y motivación que se contagia en los demás.

Además de su fuerte enfoque en el futuro, los líderes estratégicos también destacan por inspirar y motivar a sus equipos. Al expresar una visión clara y atractiva para la organización, los líderes estratégicos reúnen a los empleados en torno a un propósito común e infunden un sentido de dirección y compromiso.

El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.

Desventajas del liderazgo estratégico

Un liderazgo eficaz también ayuda a la empresa a ser capaz de tomar decisiones con rapidez, eficacia y eficiencia. Al fomentar un entorno de confianza y comunicación abierta, los líderes también pueden garantizar que su equipo esté unido y sea capaz de alcanzar los objetivos fijados con rapidez y eficacia.

Un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar constantemente.

El líder debe realizar un análisis del entorno interno y externo de la organización, identificando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que puedan influir en la consecución de los objetivos. Así mismo identificará las fortalezas y áreas de oportunidad que requiere la organización.

El término estrategia viene del griego strategia, que se traduce como liderazgo hábil. Dicho de manera simple, el pensamiento estratégico es la capacidad de establecer un objetivo hipotético, cuya solución contribuirá a la realización del objetivo principal.

El papel de liderazgo en la gestión de la calidad es la columna vertebral de cualquier estrategia de mejora. Los líderes proporcionan una unidad de propósito al tiempo que establecen la dirección de la organización. Como tal, la responsabilidad de los líderes consiste en crear y mantener el ambiente interno.

Estilos de liderazgo empresarial

Factores que influyen en el liderazgo

Los grandes líderes implantan a su alrededor una actitud que favorece que el equipo y las personas consigan resultados. Los mejores líderes son un espejo de lo que hay que hacer, de lo que quieren ver en su equipo. Si quieren compromiso, deberán ser los primeros en comprometerse.

El cambio organizacional ocurre cuando una empresa experimenta una transición importante que afecta a la mayoría o a todos sus empleados. Este tipo de cambio es de gran alcance porque tiene un impacto en la cultura, la infraestructura, las tecnologías o los procesos internos de la empresa.

Tres herramientas clave para gestionar un cambio organizacional

Objetivos de la gestión del cambio organizacional

Garantizan una formación de calidad para los empleados, un aprendizaje eficaz y aseguran que los efectos del cambio tengan un impacto positivo en las empresas y las personas.

En otras palabras, el liderazgo es importante porque es un elemento esencial para la supervivencia de cualquier tipo de organización. Pero además, es relevante porque guía, dirige y motiva con el firme propósito de que el equipo se mantenga en orden, ejecute acciones y logre los objetivos establecidos.

Los líderes motivan al equipo para lograr aprovechar todos los recursos al máximo. En consecuencia el líder construye un grupo productivo y eficiente. El líder entrega confianza y respeto al equipo de trabajo y espera lo mismo de vuelta.