¿Cómo medir la eficiencia en el trabajo?

Eficiencia = (Resultado alcanzado / Coste real) x Tiempo invertido / (Resultado esperado / Coste estimado) x Tiempo previsto.

Hay varios aspectos fundamentales a la hora de medir el rendimiento laboral: Saber los objetivos de la empresa y medir su consecución. Conocer los puestos de trabajo, sus necesidades y valorar las herramientas ofrecidas por la empresa. Conocer la trayectoria del empleado y cómo lleva a cabo las tareas de su puesto.

Eficacia=(Resultado alcanzado*100)/(Resultado previsto).

El resultado será un porcentaje que la compañía podrá valorar de forma comparativa, es decir, si se sitúa en los percentiles más bajos el trabajo será ineficaz, mejorando esta capacidad conforme se ascienda hacia el 100%.

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso.

¿Se puede medir la productividad? Para medir la productividad de una empresa de forma rápida podemos aplicar la siguiente fórmula: Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados). O, lo que es lo mismo, una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos.

A la hora de evaluar el rendimiento de un empleado se tiene en cuenta cuatro criterios principales:

Cuando nos referimos al concepto de eficiencia laboral, hablamos de la capacidad que un equipo de trabajo tiene por cumplir con las tareas asignadas, en el menor tiempo posible y con el menor consumo de recursos que se pueda.

Eficacia= (Resultado alcanzado*100)/ Resultado previsto .

La cifra será un tanto por ciento y, aplicando una tabla de percentiles, podremos cuantificar numéricamente la eficacia. Por ejemplo, del 1 al 10% otorgará una puntuación de 1 o muy poco eficaz, mientras que del 90 al 100% aportará un 10 o altamente eficaz.

Los indicadores de evaluación de rendimiento, o KPI (Key Performance Indicator en inglés) son los valores con los que podemos medir el rendimiento de los empleados de una empresa. A partir de estos resultados, podremos saber en qué estado se encuentra la compañía y cómo mejorar para poder conseguir nuestros objetivos.

OEE = Disponibilidad x Rendimiento x Calidad. Disponibilidad: Tiene en cuenta todos los eventos que detienen la producción planificada el tiempo suficiente como para que tenga sentido rastrear una razón para la parada (generalmente varios minutos).

Los KPI, también conocidos como Key Performance Indicators, en inglés, son los indicadores de medición de la productividad que puedes utilizar para medir el rendimiento en todos los departamentos de una empresa —ventas, marketing, soporte, operaciones, entre otros.

7 indicadores de productividad que debes vigilar en tu empresa

Se trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y con el mínimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimización. La eficiencia supone utilizar los recursos disponibles de manera racional para alcanzar un objetivo.

La valoración de la eficacia consiste en la verificación del cumplimien- to de los objetivos del programa de asistencia, los cuales consisten prin- cipalmente en la abstinencia o reducción del consumo de drogas y el cambio del estilo de vida orientado hacia la salud.

Estos son los KPI que se deben seguir e incorporar en el cuadro de mando como indicadores de gestión relevantes:

Uno de los indicadores principales a considerar en una evaluación de desempeño son los KPI (Key Perfomance Indicator), el cual mide la productividad, rendimiento y los objetivos logrados por un colaborador, equipo u empresa.

Productividad, creatividad, calidad, comprensión, experiencia y capacidad de trabajo en equipo son solo algunas de las cualidades que pueden servir para indicar el desempeño laboral de una persona o de un equipo.

La eficiencia se centra en el proceso, más que en el resultado de la tarea. La eficacia se centra en el resultado deseado, en lugar de cómo se completa la tarea. Tanto la eficiencia como la eficacia son importantes para la productividad laboral.

Podemos definir la insatisfacción laboral como una respuesta negativa del trabajador hacia su propio trabajo.

La eficiencia en empresas es esencialmente la cantidad de esfuerzo, recursos o insumos necesarios para operar, producir un producto o servicio en un negocio. La eficiencia de las empresas refiere al mejor uso posible de todos los recursos disponibles, ya sea dinero, tiempo, personas o cualquier otra cosa.

Generalmente se distinguen dos tipos de eficiencia: tecnológica (o técnica) y económica (o asignativa). Una empresa puede ser más eficiente tecnológicamente que otra si logra el mismo nivel de producción con menos insumos físicos.

Eficiencia, en tanto, es "hacer correctamente las cosas", es decir, no importa lo que se haga, concentrarse en el uso adecuado de los recursos. Se trata de lograr los resultados con la menor cantidad posible de tiempo y dinero o, con los mismos recursos, lograr resultados superiores.

¿Qué es un indicador de desempeño laboral? El indicador de desempeño o key performance indicator (KPI) es cualquier dato (o datos) que proporcione información correcta del funcionamiento de la empresa con el objetivo de mejorar cada aspecto interno y por ende, la satisfacción del cliente.

Pasos para hacer una evaluación del desempeño

¿Cómo deben ser los criterios?

Desempeño. Mensura la calidad del trabajo de su equipo, incluyendo su velocidad de trabajo. Para encontrar este índice basta aplicar la fórmula: desempeño% (cantidad de producción real / cantidad de producción teórica) x 100.

KPI que se calcula dividiendo el número de reclamaciones recibidas por la empresa en un período determinado por el número total de clientes o unidades vendidas en el mismo período.