¿Cómo saber si es un buen coach?

El buen coach Identificar a un buen coach implica que confíes en él, que te genere confianza desde el primer momento. Este se convertirá en tu confidente, por eso debes sentir que te escucha y se preocupa por ti. Al mismo tiempo, te mostrará claridad, haciéndote ver los puntos de mejora y alentándote al esfuerzo.

Conozca las formas para reconocer a un buen coach

Características del coaching

Entre los requisitos mínimos estarían: tener estabilidad emocional (no tener patologías psicológicas clínicas), contar con cierto nivel de empatía y relación con las personas, capacidad para comunicar ideas y pensamientos, así como valores como: ética, integridad y responsabilidad.

El coach profesional reta y ayuda al directivo y al equipo a identificar claramente su objetivo, a elaborar un plan de acción, maximizando todo su potencial. Ser coach significa servir de catalizador para que el cliente consiga el cambio que desea.

Tipos de coaching según el contenido

En esta lista tienes algunos ejemplos de temas que puedes tratar con un coach:

Un buen coach ayuda a mejorar las habilidades de los directivos y el nivel de competencia de los equipos; utilizando técnicas y habilidades que les ayudan a reflexionar sobre su situación actual e identificar su situación ideal.

A partir de un enfoque sistémico, la Supervisión se encarga de reflexionar sobre el trabajo del coach y sobre su cliente, y cuando el supervisor logra crear un espacio de confianza, el coach puede expresarse abiertamente, mostrarse vulnerable, auténtico, y explorar sus dificultades sin sentirse juzgado.

Un líder que se comunica como un coach reconoce en sus colaboradores y en todo su equipo de trabajo sus fortalezas, ayuda a las personas a desafiar sus propios paradigmas y a hacerse responsables para concretar objetivos y para tener la capacidad de reaccionar a los posibles cambios y problemas de la organización.

El sueldo promedio de Coach es $21,689 por mes en México. La remuneración promedio de efectivo adicional para un Coach en México es de $8,542, con un rango de entre $4,020 y $34,224. Las estimaciones de sueldos se basan en 76 sueldos enviados anónimamente a Glassdoor por empleados con el cargo de Coach en México.

El sueldo medio para el puesto de Coach es de 79.667 € al año en España. La remuneración adicional media en efectivo para un puesto de Coach en España es de 30.268 €, que oscila entre 19.070 € y 41.467 €.

Habilidades de un coach exitoso

Puesto de otra manera, los 4 dedos son un símbolo de compasión con nosotros y con los demás, aunque también, este símbolo se ha convertido en un código que identifica a las personas que ya fueron a estos cursos, creando un sentido (secreto) de pertenencia.

Un coach, la palabra inglés para 'entrenador', entonces, es un profesional que practica el coaching. Su objetivo es motivarte y sacar lo mejor de ti en las áreas personal, profesional o emocional. Te lleva a un nivel de desempeño que por alguna razón, eres incapaz de alcanzar solo.

Volviendo a lo que no es el coaching: no es un proceso correctivo, ni un recurso para afrontar casos perdidos; no es una consejería, ni una fuente de soluciones mágicas; tampoco transfiere experiencias e ideas para extrapolarlas a la organización o al caso concreto del coachee.

COACHEE. Es el cliente de coaching y es el protagonista del proceso de coaching; quien marca la meta a alcanzar.

El coaching es un proceso conversacional entre el coach o facilitador y el coachee o cliente.

¿Cómo iniciar un proceso de coaching?

¿Qué son las preguntas poderosas ejemplos? Son las preguntas que utiliza un coach para orientar a su cliente hacia el futuro; invitan a tomar una acción bien pensada; además, orientan hacia la solución de problemas. Por eso, ellas empiezan con: qué, cuál, cómo, dónde, para qué, etc.

Preguntas de Coaching para ver oportunidades/ alternativas

Las preguntas poderosas, una de las armas más potentes de todo coach, son clave para ayudar a poner a cliente en situación de tomar perspectiva, consciencia y decisión, para finalmente pasar a la acción. Por eso son poderosas, porque son la llave para empezar a caminar hacia la meta que se desea alcanzar.

Una pregunta poderosa hace lo siguiente:

Un coach puede ayudarte a mejorar tus habilidades de comunicación y empatía, a entender las necesidades y perspectivas de tu equipo y a construir un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Generalmente los jefes influyen para obtener los objetivos a nivel personal y colectivo, pero se quedan en el habla. Un líder coach (entrenador) no se limita a esto, es creativo y trabaja por el equipo y sus emociones por hacer que las cosas sucedan.

El coaching para empresas es un método de formación en el que una persona más experimentada, capacitada o considerada experta en una determinada área, asesora a un trabajador (o a toda la organización) para desarrollar habilidades y aumentar la productividad, el desempeño y la satisfacción personal de los empleados.

El coaching aporta a la gestión empresarial y de la mano con el liderazgo puede causar importantes aportes como: Mejorar el rendimiento del personal. El refuerzo de la conciencia y autoestima. La adaptación de nuevas cualidades de liderazgo para enfrentar los retos en entornos cambiantes y globalizados.