¿Cómo saber si soy un líder o jefe?

La principal diferencia entre ellos, es que un líder surge de la voluntad de los subordinados de ser guiados por esa persona. En cambio, los jefes dirigen a los empleados, no porque las personas así lo quieran, sino por su cargo o situación de superioridad jerárquica que obstenta en la compañía.

Los líderes establecen una visión, pero su éxito lo define el equipo, no ellos mismos.” El trabajo de un jefe o gerente, en cambio, es encontrar formas de hacer realidad las ideas, como por ejemplo: gestionar el personal para los proyectos, asignar recursos y establecer el presupuesto para lograr los objetivos.

Un líder es reconocido porque siempre busca lograr los objetivos con la mayor emoción y perseverancia; es proveedor de entusiasmo para sus seguidores; es quien ve las situaciones de la manera más positiva y en donde los demás encuentran obstáculos, él logra hallar oportunidades.

Cualidades de un líder

La diferencia entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas, mientras que un jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandaro dictar órdenes a una o varias personas.

Los líderes deben ser capaces de resolver problemas y tomar buenas decisiones y, a menudo, los dos van de la mano. Un líder efectivo utiliza un enfoque práctico y receptivo para tomar una decisión que le permita: Comprender que no hay tal cosa como tomar una decisión perfecta.

El líder es aquella persona que sabe cómo dirigir a la gente a su mejor esfuerzo, es la persona que se distingue del grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la sistematización de ideas, la toma acertada de decisiones entre otras enfocadas hacia uno ...

Cómo reconocer a un líder natural: Características

Comprometerse a ser un líder, es comprometerse a cumplir con: Buscar oportunidades para mejorar, tomar riesgos y aprender de los errores y experimentar, visualizar y desarrollar una pasión por el futuro, motivar a otros en un objetivo común, fomentar la cooperación, empoderar a su equipo, poner el ejemplo, ...

Para llegar a ser un líder genuino, hay que dominar el contexto del ambiente de liderazgo, aprender y emplear los ingredientes básicos del liderazgo, conocer su verdadero ser, reflexionar y resolver. En consecuencia, es necesario demostrar constancia en los propósitos, ser confiable y transmitir integridad.

Un mal líder es aquel por el que desprecias trabajar todos los días; el que nunca reconoce tus logros y solo enfatiza tus faltas. Un buen líder, en cambio, cree en el trabajo que haces. Tiene un fuerte sentido de propósito que se materializa incluso en las tareas más insignificantes.

Un mal líder tiene problemas para delegar tareas, ya que teme que alguien lo pueda superar, por lo que se aferra a su autoridad y hace la mayoría del trabajo solo, con el fin de generar una dependencia total de su persona. Pero además, al accionar de esta forma, demuestra que no confía en sus compañeros.

Un mal jefe puede ocasionar la renuncia de los mejores talentos, afectar la calidad del trabajo, bajar la productividad y los resultados. Sin embargo, advierte Gallup, en muchos casos las personas en posiciones de autoridad no han sido entrenadas o son parte de una estructura poco saludable.

Cuatro estilos de liderazgo

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

Ejemplos de liderazgo en una empresa

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

Cómo hacer una evaluación efectiva del liderazgo

Son aquellos a quienes conocemos como líderes natos, seres que sin ocupar posiciones específicas de poder o de mando, destacan, convocan y dirigen, aún sin proponérselo. Las cualidades de un líder nato suelen manifestarse en su comportamiento de forma clara, desde las acciones más simples y cotidianas.

Algunos ejemplos: dejar alguna adicción, cuidarse mejor a uno mismo, conciliar el trabajo y la familia, trabajar mucho para conseguir algun deseo material especial, introducir algun cambio grande deseado…

Ser un líder significa ser la persona que indica el camino, con una serie de cualidades inherentes o aprendidas: con sus conocimientos, su manera de relacionarse con los demás, su capacidad para tomar decisiones, para gestionar crisis o para apoyar o entender a los integrantes de un grupo.

Una de las peores fallas que puede tener un líder es no comprender las necesidades de sus empleados. Los líderes deben saber cómo comunicarse y liderar de manera efectiva con el ejemplo. Si no lo hacen, su equipo carecerá del apoyo que necesitan para tener éxito.

Como líder, puede ser tentador asumir demasiado o tratar de controlar cada pequeño detalle. Esta táctica siempre es contraproducente: no solo corre el riesgo de agotarse, sino que también le roba a un equipo la oportunidad de aprender, crecer y asumir la responsabilidad de sus acciones.

Los malos líderes pueden tener un impacto negativo en los colaboradores y pueden hasta dañar cualquier empresa. El mal liderazgo afecta la capacidad de una empresa de retener colaboradores, afecta la moral de las personas, su motivación y la productividad.

Errores de un nuevo líder que no deberías cometer

• Desconocer las competencias de tu equipo.
• Querer cambiarlo todo.
• No abandonar tu puesto anterior.
• Líder ¿yo?
• Descuidar el equipo.
• No saber delegar.
• Tener miedo a una situación clave.
• Imponer la autoridad.