¿Cómo se calcula la productividad ejemplos?

La formula para medir la productividad que emplean quienes saben hacer el calculo de la productividad es tomar la producción total alcanzada por todos los trabajadores de la empresa y dividirla por las horas trabajadas: productividad = producción / horas trabajadas.

Productividad = Producción / Horas de trabajo

Además, los costes de los insumos no laborales, como lo son la materia prima, electricidad, maquinaria son de 50.000 euros, la diferencia de ambos reflejaría el valor agregado que en este caso sería de 50.000 euros.

¿Se puede medir la productividad? Para medir la productividad de una empresa de forma rápida podemos aplicar la siguiente fórmula: Productividad = (Productos o Servicios Producidos) / (Recursos Utilizados). O, lo que es lo mismo, una empresa es productiva cuando se consigue optimizar el uso de los recursos.

La respuesta podría ser, por ejemplo, un trabajador produce 60 unidades por mes o 0.5 unidades por hora trabajada. Este resultado es lo que llamamos "productividad" en términos generales, es a lo que nos referimos cuando evaluamos si tenemos o no productividad laboral.

Un índice de productividad total es el cociente entre la producción y el consumo total de todos los factores. Un índice de productividad parcial es el cociente entre la producción y el consumo de uno o varios factores.

La productividad se define comúnmente como una relación entre el volumen de producción y el volumen de insumos . En otras palabras, mide la eficiencia con la que se utilizan en una economía los insumos de producción, como la mano de obra y el capital, para producir un nivel determinado de producción.

Para llegar al número exacto, basta medir cuánto tiempo se gasta para producir determinado ítem y multiplicar por la disponibilidad en un día entero. Luego, en una fábrica de toallas, si el tiempo dedicado a hacer una unidad es de 1 minuto, tiene una capacidad productiva diaria de 1.440 toallas, por ejemplo.

Como ejemplo de indicador de productividad, podemos tomar las horas extra. Estas pueden ser una manera de medir el coste y el rendimiento que tienen los trabajadores de manera individualizada dentro de una empresa, y se debe considerar el contexto para poder medir su productividad.

Tipos de productividad

La productividad es la capacidad de desarrollar tareas en determinado tiempo y con cierta cantidad de recursos asignados que tiene nuestro negocio.

Los cuatro tipos clave de medidas de productividad son la productividad del capital, la productividad material, la productividad laboral y la productividad total de los factores .

La fórmula es bien sencilla: Tasa promedio de finalización de tareas = Tiempo total en completar una tarea (dentro de un tiempo establecido) / número de veces realizadas. Este KPI's mostrará las diferencias entre distintas áreas de trabajo y el estudio de cómo mejorar aquellas que no sean tan rentables o efectivas.

El índice de volumen de producción mide cómo se compara la producción real para un período, medida en horas estándar de mano de obra directa, con las horas presupuestadas para un centro de costos de producción. Se calcula como: (Horas de mano de obra directa estándar de producción real ÷ horas de mano de obra directa presupuestadas) × 100% .

El Rendimiento o Eficiencia se obtiene de dividir la cantidad de piezas realmente producidas por la cantidad de piezas que se podrían haber producido. La cantidad de piezas que se podrían haber producido se obtiene multiplicando el tiempo en producción por la capacidad de producción o velocidad de la máquina.

La producción generalmente se refiere al resultado, es decir, la capacidad total de trabajo que se entrega de una persona o equipo en un contexto dado. La productividad, por otro lado, se trata de cómo el proceso y las personas llegan a esa entrega.

Una empresa es considerada productiva cuando tiene procesos eficientes, con costos reducidos, controlados, con indicadores y con tiempos definidos para cada actividad, que le permiten tener mejores tiempos de respuesta.

7 indicadores de productividad para tu empresa

Los KPIs más importantes para cualquier escenario de ventas son: Tasa de conversión: mide el porcentaje de prospectos (clientes potenciales) que se convierten en clientes reales. Por ejemplo, si un equipo comercial cierra 50 ventas de 100 clientes potenciales, la tasa de conversión es del 50%.

Un KPI es un valor cuantificable usado en la organización para poder hacer el seguimiento y determinar el progreso de un determinado objetivo del negocio. Los KPIs permiten que las organizaciones evalúen su rendimiento y decidan si deben continuar con los comportamientos actuales o si necesitan cambiar la estrategia.

Un KPI puede ser un número o un porcentaje.

Por ejemplo, si quieres medir cuantas páginas un visitante vio en el blog que creaste para tu empresa durante una visita, tendrás un número (3 páginas por visita, por ejemplo). Ahora, la tasa de rechazo de una página de tu blog es un porcentaje (un 70%, por ejemplo).

Se define volumen de producción a la cantidad real de producto obtenido por la empresa en un horizonte temporal determinado, diferenciándose del concepto de capacidad productiva, que hace referencia a la cantidad máxima de bienes y servicios que pueden fabricarse en un determinado período, trabajando en condiciones ...

La capacidad de producción es la producción máxima de productos que una empresa puede producir utilizando sus recursos disponibles durante un período de tiempo específico .

Al calcular su capacidad máxima, primero debe determinar el tiempo de su ciclo, o cuánto tiempo lleva completar una unidad de su producto o servicio. Luego, tome la cantidad total de horas de trabajo disponibles multiplicada por la cantidad de empleados que pueden completar el trabajo y divida el producto por el tiempo de su ciclo .

Los Tipos De Productividad pueden diferenciarse principalmente en los medios utilizados para la elaboración de un producto, así como el resultado del mismo, pero, el beneficio no va a variar del todo, es decir, el objetivo será siempre maximizar la producción de cualquier industria o empresa.

Como lo comentamos en un principio, la productividad es un indicador económico que permite evaluar la capacidad de una empresa para hacer uso de sus recursos disponibles y producir bienes y/o servicios que sean rentables.

Un buen KPI debe ser específico, medible y alcanzable. Esto significa que la definición debe ser objetiva, con orientaciones claras y con capacidad de ser medido cuantitativamente. Y, por supuesto, ¡el equipo debe poder lograrlo!

Los 5 KPIs de Recursos Humanos claves para tu organización

• Tasa de equidad.
• Tasa de rotación.
• Ratio de satisfacción.
• Índice de absentismo laboral.
• Índice de accidentalidad laboral.