¿Cómo se clasifican los mapas de procesos?

Tipos de mapas de procesos Mapa de proceso de actividades: representa las actividades que agregan valor y las que no agregan valor en un proceso. Mapa de proceso detallado: ofrece una mirada mucho más detallada de cada paso del proceso. Mapa de documentos: los documentos son las entradas y salidas de un proceso.

Un mapa de procesos es un diagrama de valor que representa, a manera de inventario gráfico, los procesos de una organización en forma interrelacionada. El mapa de procesos recoge la interrelación de todos los procesos que realiza una organización. Existen diversas formas de hacer un mapa de procesos.

Los óvalos muestran el principio o el final de un proceso. Los rectángulos muestran una operación o actividad que debe llevarse a cabo. Las flechas representan la dirección del flujo. Los diamantes muestran un punto donde se debe tomar una decisión.

Los procesos se suelen clasificar en tres tipos: Estratégicos, Clave, de Apoyo.

4 tipos de procesos que son clave para los negocios

Nivel 1: muestra todos los procesos o bloques de acción estratégica que describen al proceso de nivel 0 y que explicitan una cadena que generar valor. Nivel 2: muestra los procesos o actividades (según complejidad) contenidos en los procesos de nivel 1.

Una clasificación sencilla para los procesos industriales son 4 grupos: por lotes, por flujo continuo, por trabajo y producción en masa.

Un mapa de procesos es la representación gráfica de la manera en que se interrelacionan todos los procesos que se desarrollan dentro de la empresa. Funciona como un diagrama de valor en el que se pone de manifiesto la importancia de cada uno de ellos dentro de la maquinaria global de funcionamiento de tu compañía.

Es la representación gráfica de los procesos que componen una organización ordenados desde un punto de vista del ciclo productivo de la empresa para mostrar la relación que nace desde las necesidades del cliente y terminando en el ciclo con la entrega del producto/servicio al propio cliente.

Un proceso es una secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada, es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o un fin concreto. En una organización, la suma de muchos procesos tendrá como resultado la entrega de un producto o servicio al cliente.

Los procesos de una empresa se encuentran divididos en 3 grupos:

Subproceso es una opción para encapsular los pasos relacionados lógicamente dentro de un proceso padre. Los pasos de un subproceso pueden acceder directamente a los objetos de negocio (variables) desde el proceso padre.

Sistemas de producción por trabajo. Sistemas de producción por lotes. Sistemas de producción en masa. Sistemas de producción de flujo continuo.

Otros tipos de diagramas de flujo

Diagramas de flujo de documento. Diagramas de flujo de datos. Diagrama de flujo de sistema. Diagrama de flujo de programa.

Caracterización de procesos Consiste en la realización de un análisis profundo de los elementos que originan que los procesos existan para promover su análisis, gestión, control y evaluación.

Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

Los Procesos de Nivel 1, ayudan a los dueños de Procesos a comprender cual es la lógica de ejecución de cada proceso y conocer entradas, salidas, límites, controles, riesgos. Los Procesos de Nivel 2, corresponde a una descripción detallada de la ejecución de Procesos y da pie a la descripción de Procedimientos.

Diagrama de Nivel Superior: Nivel 1

En el diagrama de nivel superior se plasman todos los procesos que describen al proceso principal. En este nivel los procesos no suelen interrelacionarse directamente, sino que entre ellos debe existir algún almacenamiento o entidad externa que los una.

¿Qué es el mapeo de procesos? El mapeo de procesos es una herramienta de planificación y gestión que demuestra visualmente el flujo de trabajo dentro de la empresa y sus responsables. En otras palabras, es un recurso que simplifica y visibiliza la cadena de valor de tu negocio.

¿Qué tipos de procesos industriales existen?

Es una de las formas más comunes de clasificar industrias, ya que ayudan en el análisis económico y social local.

¿Qué procesos de manufactura existen?

El mapa de procesos es una herramienta de gestión que se utiliza para representar visualmente el flujo de trabajo y los pasos y personas que intervienen en un proceso empresarial. Estos mapas también se denominan comúnmente diagramas de flujo o diagramas de flujo de trabajo.

Las mejores herramientas gratuitas de mapa de procesos

Un diagrama de flujo de procesos tiene múltiples propósitos: Documentar un proceso con el fin de lograr una mejora en la comprensión, el control de calidad y la capacitación de los empleados. Estandarizar un proceso para obtener una eficiencia y repetibilidad óptimas.

Según la ISO 9001, un proceso es un conjunto de actividades que tienen relación entre sí o que interactúan para transformar elementos de entrada en elementos de salida. En los procesos pueden intervenir tanto partes internas como externas, teniendo en cuenta en todo momento a los clientes.

Además de la escala, los mapas deben incluir otros elementos como título del tema que abordan, la simbología, las coordenadas geográficas y la rosa de los vientos. Es conveniente que se mencione la fecha en que se obtuvo la información que se representa y la institución o persona que lo elaboró.