¿Cómo se clasifican los organigramas según su finalidad?

De acuerdo a su finalidad u objetivo que persiguen, los organigramas se dividen en: Informativo, analítico, formal e informal.

Tipos de organigrama

Microadministrativos: usados para representar apenas una empresa, ya sea de forma global o acorde con sus áreas. Mesoadministrativos: incluye empresas de un mismo rubro o segmento específico sirviendo de este modo para medir el grado de actividad de un determinado medio o regularizar un sector.

Un organigrama es la estructura y cimiento de toda organización. Su objetivo es definir cómo se enfrentarán los desafíos y cómo los distintos equipos harán frente a sus clientes, proveedores, competencias, colaboradores, entre otros aspectos.

¿Qué es un organigrama? Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados y sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces incluyen fotos, información de contacto, correo electrónico y enlaces a páginas web, íconos e ilustraciones.

De bloque.

Es una variante del organigrama vertical, pero incluye más unidades en un espacio más reducido, por lo que refleja las unidades que se encuentran en los últimos niveles jerárquicos.

Tipos de organigrama

“Es una herramienta que integra los elementos internos y externos de una empresa para su posterior análisis y toma de decisiones, con el propósito de generar y desarrollar estrategias alternativas, evaluarlas y seleccionar la más adecuada a sus necesidades.

El organigrama circular es un tipo de organigrama empresarial en el que la estructura de la organización se muestra en círculos concéntricos que van desde dentro hacia fuera y en el que se coloca al cliente en el centro.

El organigrama mixto fusiona al organigrama horizontal con el vertical. Partiendo de un área principal y que actúa como director, se despliegan de arriba hacia abajo las diversas áreas y, de forma horizontal, los departamentos que la componente.

El organigrama de una empresa denominado macroadministrativo se realiza cuando un negocio cuenta con varias empresas de un mismo sector. Este tipo de organigrama permite organizar y representar todas las unidades del negocio empresarial.

Ejemplos de organización administrativa

El organigrama horizontal es aquel que representa la estructura de una empresa de izquierda a derecha, en lugar de hacerlo de forma vertical. En otras palabras, se trata de un esquema que nos muestra, mediante celdas y flechas o líneas, cuáles son los componentes de la organización según su importancia.

Estructura lineal

Es el modelo común de las pequeñas y medianas empresas. En este caso la línea de autoridad es más clara, pues se trata de un alto directivo (gerente o dueño) que controla y supervisa varios niveles organizacionales.

El organigrama vertical es de los más utilizados debido a su sencillez y a que se basa en la jerarquía para desarrollar la distribución.

El organigrama estructural consiste en una representación gráfica de la estructura de una organización en lo general. Sirve para observar cuáles son las células administrativas u operativas en la empresa, así como los vínculos y flujos que existen entre esas unidades para que el negocio funcione.

Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.

Los organigramas formales

Representan el modelo de funcionamiento planificado o formal de una empresa y requieren de aprobación previa. Un organigrama que refleje a una S.A. será considerado organigrama formal cuando haya sido aprobado por la dirección de la empresa.

Los organigramas integrales definen todas las unidades administrativas que posee una organización empresarial. Puede decidirse que cumplen el mismo cometido que los organigramas generales. Muestran cada unidad y su jerarquía así como las interrelaciones entre las demás partes.

Un organigrama vertical u organigrama jerárquico es aquel modelo que muestra los diferentes niveles de poder de una entidad, con el objeto de identificar la cadena de mando de una compañía, así como todas las personas de la organización.

Empresas modernas y organizaciones innovadoras, desde startups hasta empresas multinacionales, han adoptado el uso de organigramas circulares. Esta estructura les ha funcionado como una herramienta eficaz para fomentar la transparencia, la participación y el trabajo en equipo.

Cómo crear un organigrama

Crear un organigrama en PowerPoint con una plantilla

Crecimiento acorde a la estructura y los planes de la empresa. Sin la representación organizativa que ofrece un organigrama, la empresa jamás podrá crecer. En este sentido, nos permite tener un rumbo claro y establecer objetivos en cada una de las áreas o departamentos.

Para hacer un organigrama se suele emplear rectángulos, cuadrados o círculos, los cuáles son unidos por líneas horizontales y verticales. Las figuras geométricas representan los órganos o cargos de la organización; y las líneas representan los canales de comunicación o relaciones formales entre los órganos o cargos.

Hay tres tipos principales de organizaciones según su finalidad:

Características de la organización empresarial

Las organizaciones lucrativas buscan beneficios económicos, se crean para producir bienes y servicios rentables y están constituidas por personas que desean multiplicar su capital y obtener beneficios o utilidades que se denominan dividendos.