¿Cómo se dice estrategico o estratega?

estratégico, estratégica | Definición | Diccionario de la lengua española | RAE - ASALE. Del lat. strategĭcus, y este del gr. στρατηγικός stratēgikós, der. de στρατηγός stratēgós 'general de un ejército'.

En mantenimiento y confiabilidad usamos con relativa frecuencia la palabra “estrategia” y el adjetivo derivado, “estratégico”.

El estratega es una persona curiosa y que reta el “status-quo”, aportando valor a través de la formulación de estrategias basadas en hechos. Las estrategias que desarrolla para el éxito de una empresa nunca deben ser estáticas, al contrario. Estas se van alterando de acuerdo a los resultados que se vayan obteniendo.

Las definiciones estratégicas son una herramienta que entrega información sobre los ejes orientadores del quehacer de una organización y se obtienen a partir de un proceso de Planificación Estratégica o de un proceso más simple de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas en torno al quehacer ...

Un estratega piensa de manera compleja, pues comporta una serie de elementos que no están dejados al alcance del pensamiento común, sino que son una mezcla casi única y particular de procesos mentales que se conjugan con una serie de elementos.

Se define como pensamiento estratégico al enfoque que mira el hoy con perspectiva de futuro. En otras palabras, aquel que es capaz de anticipar el efecto de las acciones, una visión a largo plazo, creativa y orientada al logro de objetivos puntuales.

Conjunto de acciones para lograr un fin: 1 planeamiento, plan, planificación, política, programa, método, sistema, traza.

Una estrategia creativa es un modelo que crea tu empresa para describir cómo planea alcanzar sus metas y objetivos específicos, como la identidad de la marca, el marketing y el crecimiento empresarial a largo plazo.

Tipos de planeación estratégica

¿Qué es la planeación estratégica, cuáles son sus fases y cómo implementarla?

Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio en que comprometerse y el plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial.

Para construir una estrategia sólida y clara, se deben de desarrollar los siguientes elementos básicos de cualquier organización:

Ejemplos de procesos estratégicos son la comunicación interna, la comunicación con el cliente, el marketing, el diseño, la revisión del sistema, la planificación estratégica, el diseño de planes de estudios, entre otros.

La capacidad de comunicar ideas complejas, colaborar con partes interesadas internas y externas, generar consenso y garantizar que todos estén alineados y trabajando hacia objetivos compartidos son fundamentales para el pensamiento estratégico.

Cuando hablamos de pensamiento estratégico hacemos referencia a las siguientes ideas: Pensar en el futuro, identificar tendencias y diseñar estrategias para aprovechar las oportunidades. Comprender la gama de problemas y variables que afectan al éxito en el negocio y aplicarlos a la toma de decisiones.

En definitiva, la estrategia es un plan a través del cual se intenta conseguir una meta, pudiendo ser aplicado a diversos ámbitos, desde el empresarial hasta el militar. Esta palabra proviene de los términos griegos stratos, que significa ejército, y agein, que significa guía.

¿Qué es una estrategia? La palabra “estrategia” proviene de la palabra griega que se refiere a “dirección, don de mando”. Como un buen general, las estrategias proveen una dirección global para una iniciativa. Una estrategia es la manera de describir el cómo va a hacer las cosas.

1. Arte de dirigir las operaciones militares. ‖ 2. Arte para dirigir un asunto.

Una estrategia comercial es un enfoque de ventas que incluye los objetivos organizacionales, la estructura del equipo, las responsabilidades, la información del mercado, los perfiles de clientes y otros factores esenciales que determinan el éxito o fracaso de las iniciativas comerciales.

Un estratega de marketing equilibra el pensamiento estratégico, la creatividad y el análisis para lograr propuestas o acciones que se complementen y funcionen de forma adecuada siempre alineado a los objetivos.

Las responsabilidades del estratega de marca son analizar información de los consumidores, elaborar planes para nuestro equipo creativo y desarrollar directrices para promocionar nuestra empresa en distintos canales.

El plan estratégico debe incluir:

Las 5 etapas del proceso de gestión estratégica

El plan táctico es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa.

Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica

Las herramientas estratégicas pueden definirse como los conceptos, técnicas y metodologías que ayudan a los administradores en la toma de decisiones estratégica.