¿Cómo se dividen los factores de localización?

Normalmente se divide a los factores de localización en dominantes -o críticos- y secundarios. Los factores dominantes son los derivados de prioridades competitivas (costo, calidad, tiempo y flexibilidad) y tienen un efecto particularmente poderoso sobre las ventas o los costos.

Factores de localización comercial

Local visible. Comunicaciones y facilidad de acceso. Actividades complementarias. Proximidad de la demanda.

Estos factores son: materias primas, transportes, agua industrial, eliminación de desechos, combustible y energía, mano de obra, clima y factores de la comunidad.

Factores que afectan las Decisiones de Localización

Las coordenadas geográficas permiten obtener la localización absoluta o exacta de un lugar, ya que un punto de la superficie terrestre tiene un valor de latitud y otro de longitud que es determinado por un paralelo y un meridiano, respectivamente.

Factores de localización industrial

LOCALIZACIÓN III: FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIÓN

La ubicación de la empresa, en gran medida, lo determina el tipo de industria, el mercado o por la necesidad de estar más cerca del cliente, pero también puede responder a factores logísticos, medioambientales, económicos e incluso políticos.

La localización se define como la situación que un objeto o persona tiene en un lugar determinado. A modo de ejemplo, en el siguiente mapa interactivo se muestra la localización de los Paradores de Turismo. El espacio, desde un punto de vista territorial, es objeto de estudio preferente de la Geografía.

Factores como la provisión de agua, la energía -gas y electricidad-, la distancia y el sistema de transporte existente que la comuniquen con los mercados demandantes, la existencia de una fuerza de trabajo calificada y la cercanía de una comunidad que le pueda dar soporte a la planta y su personal -servicios técnicos ...

Este método consiste en definir los principales factores determinantes en una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso relativo sobre la base de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio y experiencia del evaluador.

Una estrategia de localización es el plan y el enfoque general de una empresa para adaptar sus contenidos, ofertas y mensajes en nuevos países. Esto implica abordar las diferencias de idioma, cultura, comportamiento de los clientes y normas sociales.

Estos factores son: materias primas, transpor- tes, agua industrial, eliminación de desechos, combustible y ener- gía, mano de obra, clima y factores de la comunidad. La elección de la fuente de las materias primas, aunque no esté en el sitio de la planta, es un factor extremadamente importante para su ubicación final.

Estos factores son: materias primas, transportes, agua industrial, eliminación de desechos, combustible y energía, mano de obra, clima y factores de la comunidad.

Factores de localización

Cercanía del mercado. Costo y disponibilidad de terrenos. Topografía y tipo de suelos. Condiciones sociales, culturales y legales.

La ubicación geográfica puede ser de dos tipos: absoluta o relativa, y puede depender o no de la existencia de un punto de referencia.

¿Qué son las coordenadas Geográficas? Son un conjunto de líneas imaginarias que permiten ubicar con exactitud un lugar en la superficie de la Tierra. Estas coordenadas son representadas por medio de la latitud y la longitud, las cuales están dadas en medidas angulares medidas desde el centro de la Tierra.

La localización absoluta permite conocer la ubicación exacta de cualquier punto de la superficie terrestre, a partir de la red geográfica y del sistema de coordenadas geográficas.

La localización industrial es un estudio sobre la decisión del mejor lugar para establecer una empresa o industria, las regiones pueden beneficiarse o por el contrario verse afectadas por la industrialización. Palabras clave: Localización Industrial, Aglomeración, Accesibilidad y Concentración.

Sectores e industrias

Debe tomar en cuenta la disponibilidad de los diferentes medios de transporte (vehículos, autobuses, trenes), además de sus costos, así como disponibilidad de las comunicaciones, en lo que se refiere a líneas telefónicas y acceso a Internet.

FASES DE ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN

Análisis preliminar. Búsqueda de alternativas de localización. Evaluación de alternativas. Selección de la localización.

Es el proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros.

Estos factores son: materias primas, transpor- tes, agua industrial, eliminación de desechos, combustible y ener- gía, mano de obra, clima y factores de la comunidad.

b)Micro localización;Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

10 ASPECTOS CLAVES PARA DECIDIR DÓNDE UBICAR UN NEGOCIO

• Negocios de la competencia.
• Afluencia de público en la zona.
• Visibilidad del negocio.
• Datos demográficos de posibles consumidores.
• Ambiente de la zona.
• Cercanía del transporte público.
• Facilidad de aparcamiento.
• Cercanía con los proveedores.