¿Cómo se llama el elemento de la administración qué se refiere a la relación que debe darse entre las jerarquías?

El principio de jerarquía constituye una directriz básica de organización administrativa que ordena las relaciones jurídicas a través de la elemental sumisión de los niveles inferiores a los superiores.

La jerarquía de una empresa hace referencia a la organización y distribución de los empleados de esta según su estatus y su función. Esta estructura sirve para dividir la autoridad dentro de una empresa, negocio, entidad y organización de cualquier tipo.

5 etapas del proceso administrativo en las empresas

Es planear, organizar, coordinar y controlar.

La estructura organizacional de una empresa está definida por sus divisiones en departamentos y la línea de autoridad, pero también por las interacciones espontáneas que surgen entre todos sus individuos. De acuerdo con estas dos formas de organización, se distinguen dos tipos de estructura de la organización.

La jerarquía es una estructura que se establece en orden a su criterio de subordinación entre personas, animales y valores. Tal criterio puede ser superioridad, inferioridad, anterioridad, posterioridad, etc; es decir, cualquier cualidad categórica de gradación agente que caracterice su interdependencia.

Los métodos de clasificación jerárquica, de acuerdo con Silla and Freitas, 2011, se dividen en tres principales grupos: planos, locales y globales.

Estas funciones, a su vez, engloban los elementos de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control.

Según Fayol, estas últimas funciones, las administrativas, son las que deben coordinar y sincronizar a las cinco anteriores, por lo que son la parte más importante de su libro en el que nos habla de 14 principios de administración.

5 ramas de la administración

Los componentes administrativos proporcionan funciones de administración, como configuración y supervisión, para los servicios del sistema.

Los elementos formales del acto administrativo son: sujeto, procedimiento y forma. Los elementos esenciales o materiales están referidos a la sustancia del acto. Los elementos que concurren a su formación y determinan su validez. Estos elementos se denominan: motivo, contenido y fin.

Estos elementos son: la estructura organizacional, la estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de liderazgo y de realización de actividades.

¿Qué es la estructura administrativa de una empresa? Hablamos del sistema jerárquico por el que se determinan los cargos de la empresa, es decir, contempla la forma de organización interna de empleados y trabajadores según el departamento en el que se encuentren adscritos y el tipo de funciones que cumplan.

Oliver (1990) define las relaciones inter-organizacionales como los vínculos que se dan entre una o varias organizaciones de un entorno particular, que dan lugar a transacciones relativamente duraderas y constantes.

Los niveles organizacionales representan los 3 niveles de gestión utilizados en la mayoría de las empresas: gerencia de nivel inferior, de nivel medio y de nivel superior. Se clasifican según la jerarquía y autoridad, y pueden realizar diversas tareas destinadas a cumplir un propósito específico.

Principio que permite la ordenación de las normas jurídicas en función de su rango de manera que una norma que contravenga otra de rango superior se considera nula. Es particularmente aplicable cuando está clara la diferencia de rango legitimador del autor de cada una de las normas en conflicto.

1 grado, rango, escalafón, orden, posición, categoría.

En cualquier organización es posible distinguir niveles jerárquicos que, analizados desde el punto de vista de su forma de trabajo, pueden agruparse en tres niveles: operativo, táctico y estratégico.

Estructura jerárquica

Los conceptos más generales e inclusivos se ubican en el sector superior del mapa conceptual y los conceptos más específicos y exclusivos se disponen de forma jerárquica más abajo. De este modo, los mapas conceptuales se diseñan para ser leídos de arriba abajo.

La clasificación jerárquica permite caracterizar y analizar las pautas de distribución, la estructura y los procesos que caracterizan a los ecosistemas a distintas escalas espaciales.

Los principios de la administración para él son: planificación, organización, dirección y control.

Conforme a lo anterior, Fayol define cinco elementos básicos: planificación, organización, dirección, coordinación y control, y se expresó sobre cada uno de ellos de la siguiente manera: La planificación consiste en examinar el futuro y elaborar un plan de acción.

En cualquier organización se debe manejar lo que es la administración y sus elementos, estos son:

¿Qué es la administración?

1. División del trabajo. El objetivo de este, el primer principio de la administración, es producir más y mejor trabajo con menor esfuerzo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

Jerarquía: la cadena de organización debe estar estructurada en niveles de autoridad, en cadena de mando. De este modo, todos los administradores mantendrán informados a los niveles superiores de su actividad.