¿Cómo se llama el modelo de Kurt Lewin?

Dentro de estas propuestas, una de las más destacadas corresponde al modelo clásico de gestión del cambio llamado Modelo de los Tres Pasos propuesto por Lewin.

El modelo de Kurt Lewin despliega tres etapas —descongelar, cambiar y volver a congelar- que ayudan a garantizar que un cambio se mantendrá más adelante. Esto se conoce como Teoría del Campo, y se utiliza habitualmente para apoyar las teorías del cambio, como el modelo de tres pasos de Lewin.

Se encuentra que el uso del modelo de Lewin permite reducir la resistencia al cambio a través de un plan que brinde certidumbre a quienes implementan el proyecto de cambio al generar mayor participación de los colaboradores mediante su empoderamiento.

Es el conjunto de procesos, comportamientos, herramientas, tecnologías, estructuras organizacionales y roles de trabajo que constituyen cómo se realiza el trabajo.

El modelo de Lewin se basa en tres momentos o etapas consecutivas que permiten el cambio y la adaptación, a los que llamó «descongelamiento», «movimiento» y «congelamiento».

1. El modelo de Lewin

Kurt Lewin es reconocido como el fundador de la psicología social moderna. Contribuyó al desarrollo de la psicología de la Gestalt de manera significativa. Estudió en los grupos el concepto de distancia social. Investigación-acción: defendió la investigación básica resaltando la aplicación práctica.

Según Guizar (1998), Kurt Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable, por lo que dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas: las que ayudan a que se efectúe el cambio (fuerzas impulsoras) y las que se resisten a que el cambio se ...

Kurt Lewin es considerado el científico que mayor impacto ha tenido en la psicología social. Sus ideas y teorías se han mantenido a través del tiempo en muchas instituciones de investigación, en Departamentos de Psicología y de Sociología, en agencias sociales y en la administración de las organizaciones.

En esta teoría los estilos de liderazgo que podemos encontrar, tal como plantea Sánchez (2010) son: el de dar órdenes, el de persuasión, el de participación y el de delegación.

Lewin destacó la idea del espacio vital y el ambiente psicológico, para referirse a todos aquellos hechos que ejercen influencia psicológica sobre una persona en un momento determinado, con lo cual preanuncia la psicología cognitivista y la perspectiva constructivista en psicología social.

La idea de campo psicológico de Lewin. Según Lewin, el comportamiento es el resultado de una totalidad de interacciones entre hechos que comprenden un mismo campo dinámico. Las circunstancias o condiciones en cualquier parte del campo se ven influidos y dependen todas las otras partes del campo.

El modelo ADKAR es popular por su enfoque centrado en las personas para la gestión del cambio.

Modelos de gestión del cambio

Los modelos de cambio organizacional

Entre los autores más representativos o difundidos se encuentran Lewin, Schein y Achilles. El modelo de cambio organizacional de Lewin 28se desarrolla en tres fases: descongelamiento, cambio o movimiento y recongelamiento.

El proceso de cambio planificado consta de 5 grandes etapas: Diagnóstico de la situación, determinación de la situación deseada, determinación de los cauces de acción a seguir,ejecución de las acciones; Evaluación de los resultados.

La descongelación es el proceso contrario a la congelación, solo que más lento (para diferenciales de temperatura iguales pero invertidos). Todas las alteraciones relativas a la calidad del producto (pérdida de textura, de agua, de sabor, etc.)

Kurt Lewin es considerado el científico que mayor impacto ha tenido en la psicología social. Sus ideas y teorías se han mantenido a través del tiempo en muchas instituciones de investigación, en Departamentos de Psicología y de Sociología, en agencias sociales y en la administración de las organizaciones.

El cambio positivo no implica un conjunto de actividades independientes que se pueden delegar a un grupo separado de recursos. Debe integrarse en cada aspecto de la transformación en toda la organización: procesos, tecnología, liderazgo, gestión y estructura organizacional.

Lewin distingue tres variedades de conflicto conductual que generan frustración. El conflicto acercamiento-evitación, el acercamiento-acercamiento y evitación-evitación.

En 1939, Kurt Lewin, a la luz de los supuestos de la TRH, propone que el ambiente psicológico y social de una organización condiciona el comportamiento de sus miembros.

Una de ellas es El Análisis del Campo de Fuerzas desarrollado por Kurt Levin. Lewin, que es considerado el padre de la psicología moderna, vivió el conductismo imperante vigente en la época de la Primera guerra Mundial.

Kurt Lewin estableció que ese campo de fuerzas está presidido por una lucha entre un conjunto de fuerzas opuestas: las fuerzas impulsoras y las fuerzas represoras.

Uno de los primeros modelos de cambio organizacional es el propuesto por Kurt Lewin, quien es reconocido como el fundador de la psicología social moderna y porque aseguró que los procesos de cambio en las organizaciones atraviesan por tres fases (Fig. 1).

La curva del cambio se deriva del modelo Kübler Ross: psicóloga y psiquiatra del siglo XX que instituyó un modelo de cinco etapas en la aceptación del duelo.

El liderazgo de Leissez-Faire es aquel en el que los subordinados toman sus propias decisiones debido al no intervencionismo que tiene el líder, Lewin menciona que la única manera de que sea efectivo es que tenga personal capacitado con alta motivación, hecho por el cual desaconseja este tipo de liderazgo.