¿Cómo se presenta una estrategia?

Los 6 pasos clave para la implementación de la estrategia

Una presentación de la estrategia es una forma eficaz de comunicar visualmente las ideas a todos los miembros de tu equipo. Los discursos técnicos con mucha jerga empresarial pueden ser difíciles de entender para algunos, pero una plantilla de presentación de estrategia puede ayudar.

Una estrategia implica, entre otros aspectos:

Las estrategias son planificaciones que se llevan a cabo con la finalidad de cumplir un objetivo o de alcanzar una meta. Por ejemplo: Una compañía de alimentos lanzó un nuevo tipo de arroz. Para lograr el objetivo de que más personas lo conozcan, se implementó la estrategia de venderlo a un precio muy bajo.

Según esta definición, una estrategia debe ser racionalmente planificada, esto determina metas y objetivos a largo plazo, distribución adecuada de recursos, y un plan de acción que ponga en práctica todo lo anterior.

Seis pasos para escribir una estrategia creativa

Veamos los puntos a continuación:

Para Mintzberg, “la estructura debe seguir a la estrategia, como el pie izquierdo sigue al derecho”. En un ciclo de negocios convencional, la estructura depende de la estrategia diseñada, pero una vez desplegada una estructura determinada, ésta limitará el futuro estratégico de la empresa.

Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

¿Cuáles son las herramientas que se utilizan para realizar la planificación estratégica?

Conjunto de acciones para lograr un fin: 1 planeamiento, plan, planificación, política, programa, método, sistema, traza.

La estrategia se parece más a un plan, pero no es lo mismo. La estrategia es previa al plan, que se formula y desarrolla a partir de aquella. Podríamos decir que la estrategia es la filosofía que inspira y da coherencia al plan. Es el plan –este sí- el que fija objetivos y contempla acciones y prevé los resultados.

La estrategia de una empresa puede considerarse en tres niveles: una estrategia corporativa o una estrategia de un conjunto de áreas de negocio; estrategia competitiva o estrategia para áreas comerciales individuales; estrategia funcional, o estrategia dentro de cualquier línea de negocio.

El objetivo fundamental de la planificación estratégica es el decidir el rumbo que debe seguir la organización, marcar las líneas de actuación y directrices que deben llevarse a cabo para luego definir el plan de desarrollo y el plan operativo.

Las estrategias funcionales están conformadas por el conjunto de planes adoptados en las diferentes áreas para obtener los resultados deseados por la empresa. Las estrategias funcionales más comunes son las estrategias de negocios, finanzas, personas, tecnología, distribución, marketing y producción.

10 pasos para Construir las mejores Estrategias de Negocios

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.

La estrategia aparece cuando grandes organizaciones militares necesitaban ser dirigidas de una manera razonada, pensada a priori, que trazara los caminos y evitara el bamboleo continuo de los acontecimientos cotidianos.

Una estrategia empresarial es la combinación de todas las decisiones tomadas y las acciones llevadas a cabo por la empresa para alcanzar los objetivos empresariales y asegurar una posición competitiva en el mercado. Es la columna vertebral de la empresa, ya que es la hoja de ruta que conduce a los objetivos deseados.

Tips sobre cómo empezar bien una presentación

¿Cuáles son los 5 errores más comunes al presentar una exposición?

En los manuales de marketing, de estrategia, siempre cuando se define el orden de las cosas, el orden es casi unánime: primero los objetivos, luego las estrategias.

La estrategia va antes del plan y muchas empresas y emprendedores se la saltan, sin antes definir dónde van a jugar y cómo van a ganar. La primera pregunta es fundamental, ya que define el ámbito donde vas a operar. Es decir, determina quién va a ser tu cliente, tu mercado y tu canal.

Las estrategias formales efectivas contienen dos elementos esenciales: Las metas u objetivos que deben alcanzarse. Las políticas como significaciones que guiarán la acción que deberán lograr las metas definidas en el límite establecido (de tiempo, de calidad).

El gigante de los muebles sigue una estrategia de marketing llamada las 7 P del marketing que significa: Producto, Lugar, Precio, Promoción, Evidencia física, Personas y Proceso. IKEA prioriza la proyección de un mensaje de marca coherente en los 7 elementos para crear una conexión sólida con sus clientes.

Un enfoque de estrategia clásica, es decir, "ser el más grande", debe ser implementado en mercados relativamente estables y predecibles con competencia establecida. Los modelos de negocio homogéneos tienen más probabilidades de experimentar tasas de crecimiento modestas y pocas sorpresas o interrupciones.