¿Cómo se puede fomentar el trabajo en equipo?

¿Qué acciones podemos realizar para mejorar el trabajo en equipo?

La comunicación es un aspecto esencial para lograr un trabajo en equipo eficaz. Para trabajar juntos, ya sea al idear o al trabajar en un proyecto nuevo, es necesario comunicarse para crear cohesión y objetivos claros. La buena comunicación comienza fomentando un sentido de camaradería y creando sinergia de equipo.

Analizamos las 5 C del trabajo en equipo en la empresa: comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso.

Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y resolución de problemas son las siete características del trabajo en equipo fundamentales.

De lo anterior se desprende que no existe un medio posible de acuerpar un equipo si no se consolida un buen objetivo común.

Las 5 etapas del desarrollo del equipo

El éxito de un equipo depende de que el propósito sea claro, adecuado y aceptado por los miembros, asegurándose que cada miembro comprende las metas y las características del producto que deben obtener.

Compartir nuevas ideas y dar soluciones. Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes. Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros. Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.

Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo.

Aptitudes y habilidades laborales importantes

La dedicación frente a las tareas propuestas es básico. Recordá llegar en hora y comprometerte en todas tus tareas. Para muchas empresas este es el principal atributo: la confianza en sí mismo, estar seguro de tus capacidades y conocimientos. Hacer lo correcto incluso cuando otros no lo hacen.

¿Cómo manejar un equipo de trabajo difíci?

Tuckman describió el año 1965 las etapas por las que atraviesan los equipos. Según su perspectiva los equipos atraviesan por cuatro etapas características de desarrollo: formación, tormenta, normalización y desempeño. A juicio de Tuckman, cada etapa cuenta con características distintivas.

Y para lograr una buena gestión de equipos es necesario:

La colaboración significa trabajar junto con una o más personas para completar un proyecto o tarea o desarrollar ideas o procesos. En el lugar de trabajo, la colaboración se produce cuando dos o más personas trabajan juntas hacia un objetivo común que beneficia al equipo o la empresa.

Un líder de equipo es responsable de guiar a un equipo de personas a través de una determinada iniciativa o hacia el logro de un objetivo específico. Los líderes de equipo no necesariamente son gerentes de equipo ya que este rol no suele estar involucrado con la gestión de personas.

Al compartir tareas y responsabilidades, el nivel de estrés se reduce. Mejora del desempeño y calidad del trabajo, lo cual aumenta la productividad. Potencia el esfuerzo por alcanzar los objetivos establecidos. Permite finalizar cada proyecto o tarea de manera mucho más rápida y ágil.

Resumen. Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común. Para mejorar las relaciones laborales, es importante comprender las diferencias entre estos dos términos, a fin de fomentar una dinámica de trabajo saludable.

Las habilidades de trabajo en equipo son el conjunto de habilidades que te ayudan a trabajar bien con otras personas en un proyecto conjunto. Sin embargo, es importante recalcar que sólo algunas habilidades desarrolladas cuando se persigue un mismo objetivo constituyen habilidades de trabajo en equipo.

“Yo lo veo como una manera de progresar en mi carrera profesional en una empresa/sector apasionante/innovador/desafiante…”. "Siento que mis habilidades podrían encajar muy bien en este trabajo porque…”. “Siento que tengo el conocimiento (u otra habilidad particular) para tener éxito en esta posición porque…”.

Qué decir. Podés destacar tus grandes dotes sociales y de comunicación, tu capacidad para hacer que tus compañeros de trabajo se impliquen en un proyecto, y tu inclinación por asumir tareas difíciles, superar las expectativas y mantener la calma bajo presión.

¿Qué es lo que debes responder primero? Si el entrevistador de recursos humanos te pide que respondas sobre fortalezas y debilidades, menciona el punto débil primero. De esta forma, puedes terminar con los aspectos positivos que te caracterizan como empatía, seguridad, sinceridad, creatividad y otros.

Un buen trabajador es aquella persona en quien sus superiores pueden confiar para realizar un buen trabajo, que se alinea hacia los objetivos de la organización. Además de su desempeño, un buen trabajador trata con respeto a sus jefes y compañeros.

Los trabajos que tienen una mejor calidad en su diseño son aquellos que, por sus características, crean condiciones laborales que permiten a los trabajadores tener un mejor desempeño, aprender más, sentirse más motivados, satisfechos y saludables.

Se detectaron 19 Valores declarados: honestidad, ambición, excelencia, sencillez, integridad, innovación, organización, equidad, responsabilidad, servicio, compromiso, respeto, ética, disciplina, calidad, lealtad, confianza, liderazgo, trabajo en equipo, todos ellos de importancia.

Cuando los equipo no cooperan, el riesgo de tomar malas decisiones es mas alto, ya que no aprovechan la inteligencia colectiva, por enojo, envidia o mezquindad, las personas se reservaran sus inteligentes puntos de vista, haciendo a las iniciativas fracasar, gastando en esto dinero y perdiendo energía valiosa derivada ...