¿Cómo se pueden identificar las competencias laborales?

Se pueden evaluar las competencias laborales a través de una auditoría de habilidades. Se trata de una encuesta que la empresa realiza a los empleados para identificar sus fortalezas y debilidades en las competencias que exige la empresa.

Guía para realizar una evaluación competencias en tu organización

Hay diversas aproximaciones metodológicas para analizar y determinar las competencias requeridas para desempeñar correctamente un puesto de trabajo; entre los más comunes se puede citar el análisis ocupacional clásico, el análisis funcional, el método ocupacional, el metodo DACUM, el método SCID, y el método AMOD.

La identificación de competencias constituye una de las dimensiones claves dentro de la gestión de competencias. Su objetivo es determinar cuáles son las competencias que requiere un individuo para desempeñar de forma excelente una actividad determinada.

Las 10 competencias laborales más demandadas

Kompyte es una herramienta online que te permite monitorizar y analizar a la competencia en tiempo real. Esta herramienta cumple todas las necesidades de una empresa a la hora de medir a la competencia.

Las fases que se describirán son: la identificación de competencias, la normalización de competencias, la formación basada en competencias y la certificación de competencias.

Para hacer una evaluación por competencias es necesario poner en práctica una serie de pasos que van a permiten definir la calidad de cada trabajador:

Constituye un punto de referencia que las instituciones pueden enriquecer con sus aportes, de acuerdo con los diferentes contextos escolares y laborales.

Antes de entrar en más detalle, no podemos dejar de clasificar las competencias laborales en tres grandes grupos: las competencias profesionales básicas, las genéricas y las específicas.

El término competencia, es usado también para referirse a ciertos contextos en los que dos personas, equipos o empresas se relacionan en un medio e intentan superar una a la otra. Por ejemplo: una competencia deportiva en la que cada competidor intentará llegar a la meta antes de que otro lo haga.

Las competencias profesionales son el conjunto integrado de habilidades, conocimientos y aptitudes que se necesitan para desempeñar un empleo específico o desarrollar determinadas actividades profesionales.

La diferencia entre habilidad y competencia es, por tanto, muy sutil. Se basa en cómo realizaría esa tarea. Si la persona lo hace teniendo en cuenta la importancia de la tarea, tratando de mejorar y buscando un desempeño óptimo es que es competencia, si simplemente la realiza es habilidad.

Una persona con habilidades es capaz de realizar una tarea. Mientras que una persona con competencias no solo la realiza, sino que lo hace considerando la importancia de la tarea y encontrando el desempeño más óptimo para lograrlo.

Navegar por la web de tus competidores. Analizar el perfil de enlaces de tus competidores. Conocer cómo se relacionan con sus clientes, a través de sus redes sociales. Saber qué estrategia de contenido llevan a cabo (si tienen un blog, qué tipo de contenido lanzan a la red, etc.).

Competencia 16: Convive y participa democráticamente en la búsqueda del bien común. Competencia 17: Construye críticamente interpretaciones históricas. Competencia 18: Gestiona responsablemente el espacio y el ambiente. Competencia 19: Gestiona responsablemente los recursos económicos.

Owletter es una herramienta de inteligencia competitiva fantástica para seguir las actividades de email marketing de los competidores. La herramienta captura todos los correos procedentes de una web específica, usando inteligencia artificial o utilizándolos y te alerta de si pasa algo importante que deberías saber.

La medición se realiza conforme a un Estándar de Competencia, documento oficial emitido por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), válido en toda la República Mexicana, que sirve como referente para la evaluación y la certificación.

Lo primero que deberemos hacer antes de realizar la evaluación por competencias es determinar qué competencias queremos analizar, es decir qué parámetros nos servirán para valorar al trabajador. Estas deben ser adecuadas al puesto de trabajo, al rol, etcétera.

Los elementos principales que componen un modelo de competencias son variables de acuerdo con las competencias y habilidades requeridas en cada empresa. Por lo general, las competencias más utilizadas en este modelo son: Nivel de compromiso y responsabilidad. Trabajo en equipo.

Una entrevista por competencias es una herramienta de selección de personal centrada en analizar la conducta de un candidato y se presume necesaria para garantizar el correcto desempeño de un puesto de trabajo.

La “rueda de las competencias” es una de las herramientas que sirve para que los empleados realicen una autoevaluación; es decir, una evaluación de competencias de 360°. Para hacerla, es necesario escoger ocho aptitudes diferentes.

1. ¿Qué deberíamos evaluar?

Te explicamos cuáles son las competencias laborales más demandadas en el mercado:

Las competencias clave, son los conocimientos y saberes que todo individuo debe adquirir a lo largo de su formación educativa con el fin de lograr su desarrollo personal y una ciudadanía activa. Al mismo tiempo, una correcta adquisición de las competencias clave colabora a una inclusión social y fomenta el empleo.

Algunos ejemplos de esas competencias laborales más buscadas en estos momentos: trabajo en equipo, responsabilidad, manejo del estrés, comunicación, resolución de conflictos, capacidad de rápida adaptación al cambio, resiliencia, tener iniciativa, capacidad de tomar decisiones, pensamiento crítico y liderazgo, entre ...