¿Cuál es el alcance de un manual de inducción?

El Manuel de Inducción, contiene algunos elementos como la historia de la empresa, su Misión, su Visión, sus Valores, Política de Calidad, entre otros, presentados con la finalidad de fomentar la ágil integración del trabajador a la empresa.

Este manual contiene las pautas y reglas básicas para orientar al empleado, integrarlo mejor a la estructura organizativa, conocer la misión, visión y valores, así; como sus deberes y derechos que les servirán de guía al personal de esta Dirección General.

El objetivo primordial del proceso de inducción es que los empleados de nueva contratación sigan motivados e involucrados con la organización. Otros objetivos de la inducción de acuerdo con Chiavenato (2002) son: Que el empleado conozca la misión, visión, objetivos, valores, normas, lenguaje y cultura de la empresa.

Según Koontz y Weihrich (2004), un programa de inducción es un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado; habitualmente se apoya en presupuestos.

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes: Bienvenida a la empresa Recorrido por la empresa Háblale de tu empresa: ☞ Cómo empezó. ☞ Quiénes la integran. ☞ Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.

El objetivo del manual de inducción es ofrecer a los encargados del proceso de inducción una guía para orientar e integrar al nuevo colaborador con sus compañeros, jefe inmediato e información necesaria sobre antecedentes y estructura de la institución, considerando normativa, lineamientos, actividades y programa de ...

Título y extensión del Manual (general o específico). Lugar y fecha de publicación ▪ Número de revisión, en su caso ▪ Unidad orgánica responsable de su expedición. encabezados de las secciones, también debe incluir los conceptos o temas que se incluyen en cada sección.

Con la inducción, se obtienen muchos beneficios, además del anterior, entre estos: Mejora el rendimiento de los trabajadores. Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores. Facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de adaptación.

Utilizada en generadores y en motores eléctricos, la inducción electromagnética explica cómo un campo magnético cambiante puede producir una corriente eléctrica y, a la inversa, cómo una corriente eléctrica genera un campo magnético a su alrededor.

Ahora bien, existen dos tipos básicos de inducción: la general y la específica. Durante la inducción general, se le brindará a la persona lo necesario para que se integre con el resto de la empresa.

Etapas del proceso de Inducción

Estrategias de Inducción de Personal ¡Optimiza tus procedimientos...

a. Programa de Inducción. Es un proceso dirigido a iniciar al empleado en su integración a la cultura organizacional durante los cuatro meses siguientes a su vinculación. El aprovechamiento del programa por el empleado vinculado en período de prueba deberá ser tenido en cuenta en la evaluación de dicho período.

El tema de la inducción está ligado a las necesidades de cada compañía y lo que sus líderes quieran comunicar. Pero, dentro de los temas generales por tratar, no deben faltar la historia de la empresa, su estructura organizacional y su misión y visión.

La inducción está dirigida a todo el personal nuevo que ingrese a la entidad y se realizará por grupos de trabajo de acuerdo a la capacidad del espacio disponible. La Reinducción está dirigida a todo el personal de la entidad y se realizará una jornada cada dos años o cada vez que se produzcan cambios en la UNGRD.

El proceso de inducción es de vital importancia en las empresas, ya que de alguna manera este proceso ayudará al nuevo trabajador a familiarizarse en sus nuevas actividades laborales al equipo de trabajo sin tomar en cuenta el tiempo más bien lograr su socialización.

Este programa tiene dos componentes principales: La INDUCCIÓN, que es el método que se utiliza para dar a conocer a los nuevos servidores públicos la información básica de la organización y del cargo a desempeñar; y la REINDUCCIÓN, en la cual se refuerzan conocimientos o se dan a conocer los cambios en la información ...

El razonamiento inductivo o inducción es una forma de razonamiento en que la verdad de las premisas apoyan la conclusión, pero no la garantizan. Un ejemplo clásico de razonamiento inductivo es: Todos los cuervos observados hasta el momento han sido negros. Por lo tanto, todos los cuervos son negros.

Luego de finalizar el proceso de inducción y antes o durante el período de entrenamiento, el supervisor debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador.

Esta etapa, generalmente es liderada por el personal dirigente del cargo, quien realizará la presentación del Jefe inmediato, de los compañeros de trabajo y de las personas claves de las distintas áreas.

Al final de esos 5 días de inducción (según el ejemplo), es cuando por fin le entregan el contrato de trabajo al nuevo empleado para que lo firme, pero con la fecha del siguiente día hábil de haber terminado la inducción al cargo.

Re-inducción: Su objetivo es el de contextualizar de manera puntual a las partes interesadas, acerca de los riesgos propios de su cargo, el ambiente físico, las herramientas y equipos con los cuales va a desarrollar su labor, y los controles sobre los riesgos a los cuales está expuesto.

Los procesos de inducción y reinducción son una parte importante en la vida de una empresa; estos ayudan a preparar y educar a los nuevos empleados y permiten que los empleados antiguos se mantengan actualizados.

Inducción es el modo de razonar desde lo particular a lo general, desde los hechos a las síntesis. Deducción es el modo de razonar desde lo general a lo particular, desde las tesis generales a las conclusiones particulares.

Símbolo de inducción

Este símbolo que se asemeja a un muelle, te indicará que tu olla o sartén es apta para la placa de inducción. Otra forma de comprobarlo es que la base del recipiente es ferromagnética, para ello solo tienes que arrimar un imán, si se pega, quiere decir que es apta.

Todos usamos los métodos inductivo y deductivo a lo largo de nuestro día. El pensamiento deductivo sirve para aplicar leyes universales a situaciones específicas, y el pensamiento inductivo genera premisas a partir de fenómenos individuales.

Orientar al nuevo trabajador en sus primeros días en la empresa es uno de los pilares en cualquier estrategia de inducción general. Este proceso de inducción de personal ayuda tanto al empleado, que se siente respaldado desde el primer momento, como a la empresa, que experimenta menos trastornos operativos.