¿Cuál es el alcance de un plan de calidad?

La determinación del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad consiste en definir claramente cuáles son los límites tanto de los productos y servicios, así como los geográficos, físicos, organizativos y de los procesos del mismo.

El alcance es una parte vital del manual de calidad, ya que define el punto del Sistema de Gestión de la Calidad que se extiende dentro de todas las operaciones de la compañía, y además detalla cualquier exclusión de los requisitos de la norma ISO 9001 versión 2015 y justifica a los mismos.

Así pues, la definición del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad debe tener identificadas las diferentes ubicaciones físicas de sus SGC, así como, los productos y/o servicios que son fabricados a través de los procesos incluidos en el SGC, junto con las industrias en las que se engloban.

Definición del Alcance de la ISO 9001

Las estructura del Alcance suele tener estás tres partes diferenciadas: Actividades + Productos y/o Servicios + Limitaciones. Un ejemplo sería: "El diseño, fabricación y distribución de equipos electrónicos de entretenimiento doméstico, para el mercado español y latinoamericano".

El alcance en normas ISO no es más que la descripción detallada de todo lo que tiene que ver con la organización empresarial de nuestro negocio, independientemente de cuál sea nuestro sector de actividad, número de trabajadores o tamaño.

Cómo Redactar Un Enunciado del Alcance del Proyecto (SoW) en 7 Sencillos Pasos

El alcance equivale a delimitar el área de jurisdicción en la que los requisitos, los controles y las decisiones que se tomen, dentro del sistema, serán de obligatorio cumplimiento. En la práctica, el alcance no está limitado necesariamente a un espacio físico o geográfico.

¿Cómo determinar el alcance de un proyecto?

El alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad de la empresa, funciones específicas e identificadas de la empresa, secciones específicas e identificadas por la empresa, o una o más funciones dentro de un grupo de empresas.

La gestión del alcance incluye todos los procesos que se necesitan para asegurarnos de que nuestro proyecto contenga todo lo requerido para completar el trabajo satisfactoriamente. Su objetivo principal es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

El alcance de un sistema de gestión ambiental se define como todas aquellas actividades, líneas de negocio, divisiones y plantas o sedes de una organización que actúan de acuerdo a lo establecido en la norma ISO 14001.

Cuando se quiere determinar el alcance, la empresa debe tener en consideración lo siguiente:

¿Cómo definir el alcance de ISO 27001?

Cláusula 1: Alcance

La ISO 45001 está destinada no solo a ofrecer un marco para los sistemas de gestión de salud y seguridad laboral (SG de SSL) sino también a la prevención explícita de las lesiones y problemas de salud laborales y a proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.

Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar lo siguiente:

El alcance nos ayuda a describir la extensión y los límites del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, por lo que se pueden definir todos los términos de los activos de información, la ubicación física, las unidades organizaciones, actividades o procesos de gran importancia para la organización, es decir, ...

Recuerda que el alcance es tu forma de documentar los límites de tu proyecto, así como los objetivos principales, el presupuesto, los recursos y los entregables. Si hay otros factores que puedan afectar estos recursos, como por ejemplo el cronograma del proyecto, es importante considerarlos en esta etapa.

5 pasos para definir el alcance de un proyecto

El alcance de un proyecto incluye todo el trabajo necesario para realizar el proyecto y todo lo que se requiere para que ese trabajo se completado satisfactoriamente. En definitiva, el alcance define qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

Las normas ejercen control sobre la conducta de las personas. Al regular el comportamiento individual y hacer que cada persona no pueda comportarse como quiera se cuidan las necesidades de la propia sociedad. Las normas consiguen que un grupo amplio de humanos se mantenga unido sin que reine el caos.

En esencia, una norma es una manera aceptada de hacer algo. Puede tratarse de la fabricación de un producto, el manejo de un proceso, entregar un servicio o suministrar materiales.

Cuando se determina el alcance, la empresa deberá:

Por ejemplo, nuestro objetivo puede ser un resultado, una posición estratégica, un producto o servicio, etc. Mientras que el alcance engloba todo lo que necesitamos hacer para llegar a esa meta, para obtener ese resultado, esa posición o ese producto o servicio.

El alcance del producto se define como las funciones y características que describen un producto o servicio. Por su parte, el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto de acuerdo con el alcance del producto (funciones y características requeridas).

El alcance y las limitaciones de un proyecto forman parte de su justificación, o sea, de la explicación contextual de su importancia, en base a cuáles son las expectativas que el proyecto espera satisfacer, y cuáles no.

¿Cómo mantener el sistema de gestión de calidad?

Alcance del sistema de gestión.

La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión para establecer su alcance de acuerdo con los requisitos de la norma o normas seleccionadas a implementar y que impacten en las actividades que realiza la empresa.