¿Cuál es el estilo de liderazgo de Mark Zuckerberg?

El estilo de Zuckerberg es transformacional y democrático, caracterizado por la búsqueda constante de la retroalimentación de sus colaboradores. El fundador de Facebook fomenta el diálogo y la discusión y lidera con un fuerte enfoque en el trabajo en equipo.

Zuckerberg lidera esta gran empresa y a su equipo de trabajo fomentando el diálogo y la discusión, siendo sumamente agresivo en cuanto a la búsqueda de metas y objetivos, pero ante todo consciente de que no lo sabe todo.

El estilo de liderazgo es la manera en que un líder logra sus propósitos. Puede tener profundos efectos en una organización y su personal, y puede determinar si la organización es eficaz o no.

De la misma manera, debe infundir significado a los resultados del trabajo de sus empleados, pero permítales determinar cuál es ese significado para ellos mismos. Puede que Mark Zuckerberg no sea tan carismático por naturaleza como lo era Steve Jobs, pero ciertamente tiene carisma .

Se le describe como alentador y agresivo .

Pensamiento crítico

La forma de liderar de Mark Zuckerberg es un ejemplo típico de esto. Como líder, siempre tiene la necesidad de profundizar en los problemas y las ideas para realmente marcar la diferencia . Esto da como resultado un proceso de trabajo más eficaz y un mejor resultado a largo plazo.

Niveles o estilos de liderazgo situacional

Los cuatro estilos de liderazgo que utilizan los gerentes son autocrático, democrático, laissez-faire y paternalista , y cada uno será más efectivo dependiendo de situaciones particulares.

El estilo de liderazgo es el enfoque del líder para brindar dirección, implementar planes y motivar a las personas. En 1939, el psicólogo Kurt Lewin y un equipo de investigadores determinaron que existían tres estilos básicos de liderazgo: autoritario (autocrático), participativo (demócrata) y delegativo (laissez-faire) .

De Mark Zuckerberg es muy sencillo hablar de cualidades, dentro de sus habilidades, habría que destacar también la capacidad de liderazgo que Mark desde bien pequeño supo explotar con gran inteligencia. Mark es un líder nato, sabe perfectamente cómo motivar, guiar y saber escuchar a todas las personas que lo rodean.

En el siglo XX, el líder carismático par excellence fue Hitler. También Mussolini y Franco se pueden considerar líderes carismáticos, aunque no alcanzaron un grado tan alto de poder sobre las masas.

Saverin demandó a Facebook y a Zuckerberg en abril de 2005, después de que este redujera la participación de Saverin de un 34% a un 0,03%. ​ Saverin ganó el litigio, concediéndole el tribunal un 7% de propiedad y el derecho a ser mencionado como cofundador de Facebook.

Según múltiples informes, Zuck es conocido por microgestionar productos y por ser decisivo. Es el jefe indiscutible. Los subordinados de Zuck lo estudian y han desarrollado técnicas para influir en él.

Zuckerberg cree que las redes sociales son mejores cuando se utilizan para comunicar y no para pasar el rato.

Ha podido mantenerse fiel a su visión y construir un negocio exitoso en torno a ella . Zuckerberg es conocido por su enfoque empresarial de "moverse rápido y romper cosas". Anima a su equipo a experimentar y asumir riesgos, incluso si eso significa cometer errores en el camino.

Trabajamos para hacer que la tecnología sea accesible para todos, y nuestro modelo de negocio incluye anuncios para que nuestros servicios puedan ser gratuitos. Asumimos la responsabilidad de potenciar la colaboración de las personas, siempre protegiendo su seguridad y bienestar.

Terminado es mejor que perfecto. Tiene que ver con que lo excelente es enemigo de lo bueno, pero lo bueno es amigo de lo excelente. La clave acá es la Ejecución llevando a la acción las ideas y planes, por ende es inductivo.

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

Estilos de liderazgo - Estilo de liderazgo de Lewins

En 1939, el psicólogo social Kurt Lewin identificó tres estilos de liderazgo que se relacionan con la forma en que un líder toma decisiones.

En la actualidad, según la consultora Mind Tools estos son los principales estilos de liderazgo empresarial:

El estilo de liderazgo democrático es uno de los más eficaces porque anima a todos a participar en todos los procesos, compartir sus opiniones y saber que los escuchará. También anima a los empleados a participar porque saben que escuchará sus comentarios.

El liderazgo laissez faire, cuyo nombre proviene del francés y significa “dejar hacer, dejar pasar”, se caracteriza por la poca intervención de la persona líder en la toma de decisiones, lo cual le brinda un alto grado de autonomía a las y los colaboradores.

El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.

10 tipos de liderazgo para las empresas

Se puede clasificar en: autocrático, democrático, liberal, burocrático, carismático, natural, orientada a las tareas, orientado a las relaciones, transaccional y transformacional.