¿Cuál es el impacto de la logística en la economía?

LA LOGÍSTICA COMO MOTOR DE LA ECONOMÍA GLOBAL La logística facilita el comercio entre países al permitir el transporte eficiente de bienes y servicios a través de fronteras. Esto genera un flujo constante de productos y recursos, lo que a su vez estimula el crecimiento económico y la creación de empleo.

Los principales beneficios de implementar la logística en tu empresa son: Aumento de líneas de producción, necesidad cada vez menor de inventariar, desarrollar sistemas de información, elevar competitividad y rentabilidad y coordinar los factores de calidad, precio, servicio y confiabilidad.

La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.

La logística y el transporte son componentes clave del comercio internacional y son esenciales para garantizar que los bienes se muevan de manera eficiente a través de las fronteras y los productos lleguen a sus destinos finales de manera oportuna y rentable.

Una logística de transporte terrestre eficiente puede aumentar la productividad de la industria y el comercio, lo que impulsa el crecimiento económico del país.

La importancia de la atención al cliente en logística es clara: garantiza la satisfacción del cliente, reduce el volumen de quejas, aumenta los ingresos y fomenta la lealtad de marca.

La logística es clave para el funcionamiento óptimo de la economía local y global. Tener un proceso logístico bien diseñado implica tener los productos finales adecuados en cantidad suficiente, almacenados de manera correcta y disponibles en el momento preciso para que la empresa sea lo más rentable posible.

La importancia de la logística en las empresas radica en el hecho de poder abastecer de materias primas y productos en un corto plazo de tiempo, de forma que el producto final pueda a estar a disposición del consumidor lo antes posible.

La logística se refiere a lo que pasa dentro de una compañía, incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado, envío y transporte de bienes a los distribuidores, por ejemplo.

¿Cuáles son las principales funciones logísticas?

el sistema logístico es una de las claves para mejorar la competitividad del comercio exterior ecuatoriano, lo que será fundamental para la reactivación económica luego de los impactos de la pandemia”.

La logística se encarga esencialmente de la compra, la adquisición y la venta, el transporte y el almacenamiento de mercancías, materiales, materias primas y otros objetos de valor. Esta herramienta se aplica para optimizar los costes asociados al movimiento de materiales y mercancías.

Básicamente, la logística internacional se basa en todas las operaciones destinadas a la gestión de mercancías desde su país de origen hasta la recepción en el país de llegada. En palabras simples., se encarga de gestionar todas las exportaciones e importaciones, con todos los trámites que esto conlleva.

Gracias a los diferentes servicios de logística, tanto las materias primas como los productos, pueden llegar a sus respectivos destinos. Esto permite que toda la cadena de suministro funcione correctamente. En este sentido, los servicios de logística permitirán a cualquier país elevar la competitividad de su industria.

El transporte por carretera aporta un 5% al Producto Interior Bruto (PIB), da empleo a más de un millón de trabajadores en su conjunto y gestiona el 75% de las exportaciones españolas hacia la Unión Europea.

El sector del transporte representa hoy en día un 2,9 % del PIB nacional1, siendo uno de los motores de generación de empleo de la economía española. Es una industria estratégica, siéndolo aún más en una economía interconectada.

La falta de organización de la mercancía ocasiona errores y demoras a la hora de buscar un determinado producto, dificultando el cumplimiento de los tiempos de entrega. Un almacén ordenado es el primer paso hacia la eficiencia logística.

“El valor de la logística es el permitir a las organizaciones cumplir con los requerimientos intrínsecos y percibidos de servicio al cliente, al tiempo que se minimizan los costos de la cadena de suministro y se maximizan los beneficios para todos los participantes”.

Retrasos en la recolección o entrega de las mercancías. Congestión vehicular no planificada. Fallos en la entrega (devoluciones o productos con fallas, por ejemplo). Cambios de ruta de distribución no planeados.

Una buena gestión de los procesos logísticos permite ofrecer a los clientes un servicio rápido y de buena calidad, cumpliendo con los parámetros de satisfacción de clientes. De esta forma la empresa también gana ventaja competitiva, consigue una reputación de excelencia en el mercado, fideliza y atrae más clientes.

“La logística es la función que permite entregar el producto correcto, en la calidad correcta, en buenas condiciones, en el lugar correcto, en el momento adecuado, al cliente correcto con el mínimo coste·”.

En nuestra vida cotidiana debemos convivir con la logística desde la planificación de viajes al trabajo, colegio, al hogar, etc. Pero hay más, debemos preparar vestimenta, colación, documentación, etc. necesarios para el día siguiente, por lo tanto, una buena planificación también nos permite reducir tiempo.

Un punto importante de la gestión logística, es que permite a las empresas reducir los gastos generales en áreas que van desde la reducción de los costos de envío hasta la reducción de la cantidad de espacio de almacenamiento que necesitan mediante el control proactivo de los niveles de inventario.

El jefe de logística deberá gestionar de principio a fin los diferentes procesos de producción y logística. Así, sus principales funciones son: Definición e implementación de procesos logísticos. Creación de objetivos a cumplir con respecto a la eficiencia y logística.

¿Cuántos tipos de logística existen?

¿Qué son los procesos logísticos? Los procesos logísticos engloban todas aquellas actividades por las que discurre un producto desde que se fabrica hasta que se entrega al cliente final, pasando por el transporte, el almacenaje y su posterior distribución.

Consejos sobre cómo mejorar su distribución logística

1. Desarrollar una buena planificación.
2. Cuente con mapas de entrega.
3. Utilice indicadores de efectividad.
4. Optimice los procesos con la subcontratación.
5. Cerrar las asociaciones adecuadas.
6. Planificación económica.
7. Control de inventario.
8. Gerencia de compras.