¿Cuál es la cadena de suministro tradicional?

La cadena de suministro tradicional Es una estructura logística descentralizada en la que cada miembro toma sus decisiones independientemente de las decisiones de sus socios. Las organizaciones hacen pedidos basándose solamente en su propio nivel de inventario sin considerar la situación de los otros miembros.

Tipos de Supply Chain o Cadena de Suministros

Cadena de Suministro o Supply Chain de información compartida. Supply Chain o Cadena de Suministro de gestión del pedido por parte del proveedor. Supply Chain o Cadena de Suministro sincronizada.

Cadena de suministro tradicional

Es por esto, que solo funciona para empresas que no deben lidiar con grandes cantidades ni de materia primas ni de producto acabado, y que tienen un proceso de fabricación tradicional en el que no se necesita un flujo de información continua.

Los principales tipos de cadena de suministro son:

La cadena de suministro moderna ha evolucionado más allá de la simple producción y entrega de productos. En la actualidad, abarca una serie de procesos interconectados que incluyen la planificación, el diseño, la producción, la logística y el servicio al cliente.

Tipos de Supply Chain o Cadena de Suministros

¿Qué es cadena de suministro? La cadena de suministro es la suma de todos los procesos que envuelven al producto o servicio. Es decir, se ocupa de la adquisición de materias primas, su eventual transformación o fabricación y por último del transporte y la posterior entrega del producto final al cliente.

Cadena de suministro estratégica

Es aquel modelo que se centra en la toma de decisiones sobre el tipo de técnica aplicada a este fin, el acuerdo con los proveedores o la ubicación de cada producto dentro del almacén.

Como ya lo escuchamos, una cadena de suministro abarca múltiples facetas, como las operaciones y las adquisiciones que mantienen a una empresa funcionando sin problemas, mientras que uno de sus componentes principales, la logística, se enfoca principalmente en la coordinación y en el movimiento de las mercancías.

La cadena de suministros, son un conjunto de elementos que permiten a las empresas contar con la estructura necesaria para llevar adelante el desarrollo de un producto. El objetivo principal, como es de suponer, es la de llegar al mercado satisfaciendo las necesidades de los consumidores finales.

Suele constar de cinco fases: Planificación, desarrollo, fabricación, logística y devoluciones.

¿Cómo definir una estrategia para la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro o Supply Chain Management (SCM) es el proceso que cumple un producto desde su fabricación hasta su distribución. Esta red está compuesta por cinco eslabones: planificación, abastecimiento, fabricación, entrega y logística y devolución.

La SCM busca desarrollar una cadena de suministro flexible que pueda adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y en el mercado, permitiendo una respuesta ágil a las necesidades de los clientes.

IBM Sterling Supply Chain Insights es una solución habilitada para inteligencia artificial que ofrece inteligencia en tiempo real para optimizar el rendimiento de la cadena de suministro al correlacionar rápidamente los datos de los sistemas en silos, capturar el conocimiento organizacional y crear guías digitales.

La administración de la cadena de suministro consiste en la planeación, la supervisión y el control del flujo de productos a través de la cadena de suministro. Se utiliza un conjunto definido de herramientas y sistemas para ejecutar transacciones, administrar las relaciones con proveedores y controlar los procesos.

Tipos de Supply Chain o Cadena de Suministros

Los elementos que conforman la cadena de suministros de una empresa son las siguientes:

El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes finales de manera eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la calidad en cada una de las etapas del proceso.

de 2022 de Gartner. Cisco Systems, empresa líder del sector de alta tecnología, se mantiene en la primera posición por tercer año consecutivo, seguida de Schneider Electric y Colgate-Palmolive en segundo y tercer lugar, respectivamente.

McDonald's México tiene una cadena productiva que sus consumidores no conocen y que la empresa considera necesarios para evidenciar los procesos de inocuidad –seguros y de calidad– con que cuenta en sus insumos desde el momento en que están en el campo hasta llegar al restaurante.

Para poder conseguir la entrega de todas, la logística abarca todos los procesos no sólo de transporte, sino también de manipulación, control de la flota, inventario, almacenamiento, gestión y atención al cliente. En resumen, la logística es parte de un área más grande que es la cadena de suministro.

Características de la cadena de suministro o supply chain

El objetivo principal de la cadena de suministro es hacer llegar los artículos o productos en la cantidad, la calidad y el tiempo necesario al coste más competitivo durante todo el proceso, desde la etapa de aprovisionamiento hasta la de entrega final.

Tipos de cadena de suministro

Es la más sencilla, pues se compone solo de tres partes: el proveedor, la empresa que fabrica el producto y el consumidor final.

La cadena de suministro o de abastecimiento es un término muy conocido y utilizado dentro de la industria del comercio moderno. Consiste en una red de compañías y medios de distribución involucrados en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma en que un producto llega al consumidor final.

Actividades: la cadena de suministro incluye actividades como el abastecimiento, la fabricación y la distribución, mientras que la cadena de abastecimiento incluye actividades como el transporte, el almacenamiento y la gestión de pedidos.

En resumen, la Logística y Cadena de Suministro, forman parte de lo mismo, con tareas asignadas a gestionar el almacenamiento, el transporte de mercancías que entra y sale de su almacén, el timing de los transportes propios, inventario del almacén, preparación de los pedidos.