¿Cuál es la fase más importante del proceso de coaching?

La primera sesión de coaching es una de las más importantes de todo el proceso, ya que supone la primera toma de contacto entre el coach y su cliente. En esta primera fase se empieza a construir la sintonía entre el profesional y el coachee, y se definen los objetivos generales que se quieren conseguir con el coaching.

La acción y la ejecución son fundamentales en el proceso de coaching, ya que sin ellas los planes y estrategias no tendrían ningún impacto real. El cliente asume la responsabilidad de su propio crecimiento y se compromete a realizar los cambios necesarios para lograr los resultados deseados.

Estas fases son:

Fases del Proceso de Coaching

Primera fase: establecer la relación de coaching

Es en el primer encuentro, y posiblemente en los sucesivos donde se abordarán las razones y necesidades precisas para realizar el proceso de coaching, se especificarán los objetivos que se quieren alcanzar y los posibles obstáculos que podemos encontrar en el camino.

Claridad en los objetivos y expectativas del coaching (86% de los encuestados). Confianza y empatía en la relación coach-ejecutivo (85% de los encuestados). Habilidad y experiencia del coach (82% de los encuestados). Compromiso y motivación del ejecutivo/coachee (79% de los encuestados).

Define tus objetivos

Definir qué te interesa lograr con la aplicación del coaching es clave para el resto del proceso. Para hacerlo debes partir del conocimiento de la realidad de tu organización. Este paso es fundamental, pues aquí se diseñan los objetivos a mediano y largo plazo que pretendes alcanzar.

Un proceso suele componerse de un mínimo de 4 sesiones, aunque para tener resultados más duraderos se recomiendan procesos de coaching de 8 a 10 sesiones. Si bien no hay un límite establecido, todo dependerá del grado de compromiso, responsabilidad y esfuerzo que pongas.

Utilidades del Coaching

A nivel organizativo y profesional, deberíamos acudir a un coach cuando necesitamos cubrir estos objetivos: Optimizar el liderazgo de equipos de alto rendimiento y mejora continua. Rediseñar formas de interacción, diagnóstico y gestión. Desarrollar cambios culturales en las organizaciones.

¿Cómo iniciar un proceso de coaching?

Estructura de una sesión de coaching

Las técnicas de coaching se basan, habitualmente, en la identificación de aquellas cuestiones que no funcionan de forma adecuada. A partir de allí se establece un diálogo que permite valorar cuál es el modelo más adecuado para alcanzar el éxito en cada proceso.

SEGUIMIENTO – (Follow-Up and Follow-Through): Un seguimiento adecuado, deja ver a los demás que tú respetas su tiempo, recursos y la relación que tienen contigo. Tanto en el ambiente laboral como personal.

El modelo GROW (“CRECER” en inglés) nos puede ayudar. Siguiendo el modelo GROW podemos definir metas u objetivos, analizando nuestra situación actual; y sopesando las opciones que tenemos, diseñar un plan de acción y llevarlo a cabo con voluntad y compromiso. GOAL-OBJETIVO: Definir y establecer la meta a alcanzar.

5 herramientas fundamentales del Coaching

Siete estrategias de Coaching para conseguir los propósitos

Coaching es una alianza profesional entre un coach y un cliente. El objetivo del coach es facilitar tu aprendizaje y crecimiento. Acompañarte a desarrollar tu potencial y alcanzar metas significativas. A conectarte con tu creatividad y desarrollar tus competencias.

Permite potenciar las habilidades propias, así como sacar a relucir aquellas que permanecían ocultas. El coaching personal influye en la fijación de objetivos sensatos basados en las cualidades de los individuos. Y no solo eso, sino encontrar el camino perfecto para alcanzarlos en poco tiempo.

5 herramientas del coaching que debes conocer

La remuneración adicional media en efectivo para un puesto de Coach en España es de 30.268 €, que oscila entre 19.070 € y 41.467 €. Las estimaciones de sueldos se basan en 20 sueldos compartidos de forma anónima con Glassdoor por empleados con el puesto de Coach en España.

En esta lista tienes algunos ejemplos de temas que puedes tratar con un coach:

La duración del coaching debe ser limitada, normalmente dura entre 3 y 6 meses. Finalizado el proceso, se le puede ofertar apoyo cuando lo necesite.

el coaching es necesario para cualquier empresa hoy en día. Ayuda a los colaboradores a aprender y crecer, pero sobre todo traduce dicho crecimiento en resultados, lo que a su vez beneficia a toda la organización. En una empresa, es esencial que los miembros de un equipo trabajen juntos hacia un objetivo común.

Las SESIONES de coaching son básicamente conversaciones de una duración de entre 30 y 60 minutos (El tiempo depende de los objetivos a conseguir.

Los objetivos del coaching entonces son conocer y reconocer tus problemas u obstáculos para fomentar el crecimiento personal y la autoestima; enfrentar cambios; tener una mejor comunicación; y aprender de los errores.

El coaching genera un despertar de la conciencia personal y ayuda a sostenerla para desarrollar nuestro potencial. Fijar y alcanzar metas. Necesitamos tener claridad en las metas u objetivos que trazamos, para evitar caer en un simple sueño, ilusión o en una utopía imposible de realizar.