¿Cuál es la finalidad de los presupuestos?

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

El presupuesto es importante para:

Llevar un seguimiento y control de todos los ingresos de dinero. Apartar alguna cantidad de dinero para ahorrar. Acumular un fondo para posibles emergencias o imprevistos. Llevar un seguimiento y control de todos los ingresos de dinero.

Entre las ventajas que obtiene al organizar sus cuentas están: Saber cuánto dinero se recibe en el hogar. Saber cuánto y en qué se gasta el dinero. Ajustar los gastos de acuerdo con los ingresos.

El proceso base cero proporciona información detallada sobre el dinero que se necesita para lograr los resultados deseados, enfoca la atención hacia el capital necesario para los programas en lugar de enfocarse hacia el porcentaje de aumento o reducción del año anterior.

El gasto público, así como los impuestos, son instrumentos de política fiscal que permiten al Estado intervenir en la economía.

Características de un presupuesto

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado. Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto, especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.

El presupuesto empresarial es un instrumento que le sirve a la gerencia de una organización privada o una institución pública, debido a que se pueden controlar las actividades económicas y financieras que desarrolla un negocio con la finalidad de apoyar para que las decisiones tomadas sean eficientes.

El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos en un tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el cumplimiento de sus metas planteadas, identificar en qué está gastando su dinero, cuánto necesita para cubrir sus necesidades, determinar en qué está gastando ...

Presupuesto por Resultados

El PpR es una estrategia de gestión pública que permite vincular la asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios (productos) y a resultados a favor de la población, con la característica de permitir que estos puedan ser medibles.

La falta de presupuesto no permite abordar los gastos a futuro ni adelantarse a ellos, lo que mantiene a la organización siempre transitando al filo de una navaja ocasionando inestabilidad e incertidumbre.

Elementos de un presupuesto

2.2.1 Presupuesto tradicional

Este instrumento administrativo contable refleja los gastos de la administración pública federal que son asignados a cada ramo y explica principalmente en qué se gastan los recursos públicos, poniendo énfasis en el control de los recursos públicos.

Es el proceso de realizar un presupuesto basado únicamente en las expectativas para el año siguiente, sin referencias a los años anteriores, sin base de datos históricos; también en nuevas operaciones que sean diferentes a las habituales de la empresa.

Protección social: 17,6% del PIB

Es, con diferencia, el gasto más importante del sector público español. Está compuesto fundamentalmente por el gasto en pensiones (alrededor de 120.000 millones de euros) y por las prestaciones por desempleo (en torno a 20.000 millones de euros).

Inflación: Un incremento del gasto público provoca un aumento del precio de bienes y servicios, lo que provoca inflación, es decir, al producirse un aumento en la demanda de bienes y servicios y no haber oferta suficiente para cubrirla, deriva en un aumento de los precios.

La Cámara de Diputados en México, tiene la facultad exclusiva de examinar, discutir y aprobar el Presupuesto de Egresos de la Federación, discutiendo primero las contribuciones que, a su juicio, deben decretarse para cubrirlo, así como revisar la Cuenta pública del año anterior, conforme lo establece el artículo 74 ...

A continuación, definiremos los tipos de presupuesto, rol en los departamentos y cómo se relacionan entre ellos.

El proceso presupuestario es la manera ordenada de gestionar el gasto público y está compuesto por 8 etapas que indican cuántos recursos se asignan a las dependencias, cómo los ejecutan y cuáles son los resultados que se busca obtener con ellos, dando prioridad a las necesidades de la población a través del suministro ...

Un plan presupuestario determina cómo se asignará el gasto durante un periodo concreto. Si quiere, puede incluir una estrategia de puja centrada en el presupuesto para gestionar el gasto y los ajustes de puja.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Promueven una mejor administración de tu empresa. Orientan objetivos y facilita la planeación. Optimizan recursos. Sirven como indicador y comparativa de datos históricos.

Estructura de un presupuesto empresarial

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Dependiendo de en qué área de la empresa se centre podemos hablar de los siguientes tipos de presupuestos:

• Presupuesto de flujo de caja.
• Presupuesto de tesorería.
• Presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos.
• Presupuesto de producción.
• Presupuesto de compras.
• Presupuesto de capital.
• Presupuesto operativo.