¿Cuál es la máxima prioridad de la agilidad?

Colaboración con el cliente por encima de la negociación contractual: Durante el desarrollo Ágil, la satisfacción de los clientes es considerada la máxima prioridad.

El primer principio agile es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software de valor.

Principios del Manifiesto Ágil

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de 'software' con valor. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

¿Cuáles son los valores y principios ágiles?

Nuestro especialista en proyectos TI Franco Spierccolli, nos entrega un breve análisis sobre los principios del manifiesto ágil.

¿Qué son los principios ágiles? Los principios ágiles son un conjunto de valores y prácticas que se centran en la flexibilidad, la adaptabilidad y la colaboración en el desarrollo de software.

La metodologías agiles aprovechan el cambio para mejorar la ventaja competitiva del cliente. Los desarrolladores del producto y el resto del personal involucrado en la cadena de valor de la empresa deben colaborar diariamente para el cumplimiento del proyecto.

El control del proceso empírico se basa en tres pilares Scrum: transparencia, inspección y adaptación.

Los seis principios clave de Scrum son: 1. Control de los procesos empíricos. Con su enfoque en la transparencia, la adaptación y la evaluación frecuente, el método Scrum ayuda a los equipos de desarrollo a probar y mejorar su producto en cada etapa del proceso.

La metodología ágil en la gestión de proyectos consiste en aplicar técnicas que optimicen la entrega de resultados al cliente, sin perder la calidad de estas entregas. Estas prácticas contribuyen, por ejemplo, a que el proyecto sea más flexible y adaptable a los cambios que puedan surgir durante su realización.

En el contexto de Agile, el valor se entiende como software funcionando, es decir, en el contexto de Agile un funcional no es valor. Valor es lo que es valor para el cliente final y el cliente final sólo puede valorar el software funcionando.

¿Qué es Scrum? Scrum es un enfoque ágil que confía en equipos para entregar productos en ciclos cortos, buscando rápida retroalimentación, mejora continua y rápida adaptación al cambio. Imagina un negocio que necesita crear un nuevo producto para sus clientes.

La agilidad es la capacidad física de una persona para cambiar de dirección de manera rápida y precisa, en el menor tiempo posible, mientras el cuerpo está en movimiento. Muchos atletas piensan que esto es algo bueno, pero en realidad difícil de conseguir.

Agile se basa en 4 valores y 12 principios para guiar a los gestores de proyectos a lo largo de su trabajo.

Los 7 tipos de metodologías ágiles

adj. Que actúa o se desarrolla con rapidez o prontitud. Tiene una prosa ágil.

Uno de los atributos más importantes de la gestión Ágil de proyectos es que crea un entorno para la mejora continua. A lo largo del desarrollo los proyectos los equipos participan en continuos ciclos de aprendizaje al contrario que las grandes sesiones de “lecciones aprendidas” a su finalización.

Al estar enmarcada dentro de las metodologías agile, Scrum se basa en aspectos como:

Principales Características de Scrum

Gestión regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y adaptación, retorno de inversión, mitigación de riesgos, productividad y calidad, o, equipo motivado. Se hace uso de equipos auto-dirigidos y auto-organizados.

La metodología SCRUM es iterativa, lo que significa que el equipo de desarrollo trabaja en un ciclo de desarrollo repetitivo que involucra planificación, diseño, codificación, pruebas y revisión.

El modelo Scrum sugiere que cada Sprint comience con una breve reunión de planificación y finalice con una reunión de revisión del trabajo realizado al final del Sprint. Elija los días y horas para estas dos reuniones. Por ejemplo: Planificación los lunes, de 8 a 9 horas, y Revisión los viernes, de 16 a 17 horas.

Priorización basada en valores: este principio destaca el enfoque de Scrum para ofrecer el máximo valor comercial, desde el principio del proyecto y hasta el final.

Las certificaciones disponibles de Scrum. org incluyen: Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Master II (PSM II), Professional Scrum Professional Scrum Product Owner (PSPO), Professional Scrum Foundations (PSF) y Scaled Professional Scrum (SPS).

Scrum está estructurado para ayudar a los equipos a adaptarse de forma natural a las condiciones cambiantes y a los requisitos de los usuarios, con el cambio de prioridades integrado en el proceso y ciclos de publicación breves para que tu equipo pueda aprender y mejorar constantemente.

Agile es un proceso mediante el cual un equipo puede gestionar un proyecto dividiéndolo en varias etapas e involucrando la colaboración constante de las partes interesadas y una mejora e iteración continuas en cada etapa.

Cómo aplicar la metodología Agile a tu proyecto

El Sprint Planning puede durar hasta 8 horas para Sprints de 4 semanas. En la práctica esta ceremonia suele llevar una mañana completa -alrededor de 5 horas- y, sólo si el producto o el Sprint definido por el Product Owner son complejos o están poco claros, se llegan a alcanzar las 8 horas definidas en la metodología.