¿Cuál es la mejor metodología ágil?

Scrum es la metodología ágil más utilizada. En 2017, supuso el 58% del total de uso de todas las metodologías, muy por delante de cualquier otra. Esta metodología está basada principalmente en la creación y asignación de cometidos.

Metodologías ágiles

Hoy en día son las más utilizadas debido a su alta flexibilidad, y por la adaptación mediante las necesidades que van surgiendo en el camino.

Si solo quieres producir el trabajo más rápidamente, prueba Scrum. Si quieres mejorar tu proceso de producción, usa Kanban. Si tus proyectos exigen un flujo de trabajo lineal, implementa una cascada. Si tienes dudas, evalúa otras opciones ágiles y plantéate la pregunta que sigue.

La metodología Kanban se implementa por medio de tableros Kanban. Se trata de un método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo y la carga de trabajo. En un tablero Kanban, el trabajo se muestra en un proyecto en forma de tablero organizado por columnas.

Las mejores metodologías para un correcto desarrollo de software

Las metodologías de investigación pueden ser cualitativas, cuantitativas y mixtas. Las metodologías cualitativas se utilizan para responder cuestionamientos que no pueden ser medibles y se enfocan en obtener información de experiencias y percepciones de los participantes que interesan a la investigación.

Agile se destaca en entornos cambiantes, donde la adaptabilidad es crucial. Proporciona flexibilidad para ajustar constantemente en respuesta a los cambios y permite entregas incrementales de valor. Por otro lado, Scrum se inclina hacia proyectos que necesitan un marco estructurado.

Kanban resulta ideal para equipos que tienen muchas solicitudes entrantes con prioridades y tamaños variables. Mientras que los procesos de scrum requieren un gran control sobre lo que está dentro del alcance, kanban te permite dejar que todo fluya.

Señales del peligro para Scrum.

Las fechas de entrega no son negociables, ni pueden o deben de moverse. No se puede negociar la inclusión o no inclusión de características. No hay dueño de producto o interesados, alguien del equipo de desarrollo debe de tomar este rol. Todo cambio de alcance se trata como bug.

Generalmente, se debe utilizar el esquema ágil cuando el proyecto presenta una elevada incertidumbre porque planificar a corto plazo con este modelo no vale la pena, pero fundamentalmente cuando se desconoce cómo utilizar los recursos para alcanzar el objetivo.

Jira Software es el centro de operaciones en las etapas de programación, colaboración y publicación. Integra una variedad de aplicaciones de control de calidad y permite personalizar campos, flujos de trabajo y pantallas.

Trello emplea la tecnología Kanban que se basa en el uso de tarjetas de trabajo en un tablero sencillo e intuitivo. A cada tarea se le asigna un estado y el tablero se distribuye en columnas o listas independientes que podrás diferenciar en función de días, fechas etc.

Kanban nos ayuda a tener una gestión de trabajo más fluida de manera general en el desarrollo de las tareas gracias a la visualización del trabajo por fases, en donde se logra evitar la sobrecarga y se puede medir el tiempo estimado en el cual se deberían completar las tareas.

El sistema Kanban que, nació para optimizar procesos y flujos de trabajo en la industria automotriz, es hoy en día un metodología que se ha extendido al resto de industrias y organizaciones. Enmarcada en metodologías Lean y Agile, es aplicable a cualquier tipo de negocio o línea de producción.

Existen diferentes métodos que comprenden y estudian la metodología, como el empírico-analítico, el hipotético deductivo, el lógico deductivo o el inductivo.

La metodología Agile es un sistema de trabajo que está cambiando el desarrollo de proyectos de muchas empresas, entre ellas, Google, Amazon o Microsoft.

También conocida como “waterfall”, la metodología de la cascada es la más popular de todas. Consiste en planificar un proyecto de principio a fin y dividirlo en pasos secuenciales, que deben completarse en un orden determinado para lograr los resultados.

'Agile' es mucho más que una metodología para el desarrollo de proyectos que precisan de rapidez y flexibilidad, es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse. De tal forma que cada proyecto se 'trocea' en pequeñas partes que tienen que completarse y entregarse en pocas semanas.

La metodología de un TFG es el apartado que sigue a la introducción. En él debes describir de manera clara y detallada el procedimiento que has llevado a cabo para realizar tu investigación. Es decir, cómo has pasado de la pregunta científica (el tema a tratar) expuesta en la introducción a las conclusiones.

¿Cómo elegir mi metodología de desarrollo software?

Kanban y Scrum pertenecen a las metodologías ágiles, son herramientas a implementar para optimizar recursos, provocando mayor rapidez en la respuesta. Ninguna pierde de vista el proceso ni el objetivo, la idea es aumentar la eficacia del primero, dividiendo y distribuyendo el trabajo para alcanzar el segundo.

Scrum es una metodología usada en el desarrollo de Software basada en un proceso rápido, flexible, iterativo e incremental. Scrum tiene como objetivo ofrecer valor al cliente durante todo el desarrollo del proyecto a través del progreso continuo y una comunicación sincera entre el equipo de desarrollo y el cliente.

El SCRUM es un marco de trabajo prácticamente aplicable a cualquier equipo de personas en entornos productivos en los que la demanda del cliente evoluciona rápidamente, centrándose en los equipos de las personas más que en los procesos.

Al limitar el número de tareas, cuando se trata de trabajos inmensos no es posible aplicar esta metodología ya que muchos de los trabajadores quedarían desocupados. Kanban no es óptimo para todo tipo de proyectos.

El scrum lleva los principios de la metodología ágil un paso más allá y crea una estructura que ayuda a los equipos a aplicarlos en su trabajo diario. El scrum es un marco ágil bien documentado que muchos equipos pueden adoptar sin mucha interrupción.