¿Cuál es la naturaleza del negocio de Coca Cola?

The Coca‑Cola Company quiere marcar la diferencia en la vida de la gente, la sociedad y el planeta. Esto significa utilizar su liderazgo para ser parte de la solución hacia un mundo más sostenible. Hacer crecer el negocio, reducir el azúcar y ofrecer más opciones al consumidor.

The Coca-Cola Company (NYSE: KO, NASDAQ: COKE) es una corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede en Atlanta, Georgia. The Coca-Cola Company tiene intereses en la fabricación, venta minorista y comercialización de concentrados y jarabes para bebidas no alcohólicas.

Sin embargo, no es solo el sabor lo que define el Coca Cola modelo de negocio. La compañía adoptó un modelo de negocio multiproducto, permitiéndoles vender su emblemática bebida en diversas partes del mundo, adaptando precios, formatos y, en ocasiones, ingredientes para atender a las necesidades y preferencias locales.

Coca-Cola trabajará para gestionar sustentablemente sus ingredientes clave que incluyen la caña de azúcar, remolacha, maíz, té, café, aceite de palma, soya, pulpa y fibra de papel, y naranjas.

Somos una compañía global que opera a nivel local, en todas las comunidades donde hacemos negocios. Esto gracias a la fuerza del sistema Coca-Cola, que abarca a nuestra compañía y a más de 250 socios embotelladores en todo el mundo, somos capaces de lograr alcance global con un enfoque local.

El propósito de Coca‑Cola es refrescar al mundo y marcar la diferencia en la vida de las personas, la sociedad y el planeta. The Coca‑Cola Company nació en 1886 con el propósito de refrescar al mundo, no solo en un sentido puramente físico, sino también espiritual.

RAZÓN SOCIAL

KOF COCA-COLA FEMSA, S.A.B. DE C.V.

Pasos estratégicos para diseñar un modelo de negocio

Un modelo de negocios es una fórmula general que permite definir cómo se venderá un producto o un servicio. Este instrumento permite estructurar el funcionamiento de una empresa dependiendo del tipo de respuesta que da a las necesidades del mercado.

Tipos de modelos de negocio

Agua carbonatada, azúcares añadidos (azúcar y jarabe de alta fructosa, JMAF), color caramelo clase IV, ácido fosfórico, saborizantes, sucralosa (4.4mg).

La planta de San Cristóbal de las Casas, ubicada en México, es la más eficiente del Sistema Coca-Cola a nivel mundial, utiliza 1.17 litros de agua por litro de bebida producida; gracias a su alta eficiencia en el uso del agua, solo se extrae 82.1% del volumen total concedido por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA).

Según el estudio 'En México no falta agua, sobra chatarra', una de las industrias que tiene mayor impacto ambiental es la refresquera; Coca-Cola extrae al año 55 mil millones de litros de agua.

La base del éxito de Coca-Cola ha sido establecerse como “marca única” y lo ha conseguido con unas estrategias de marketing sólidas desarrolladas a lo largo de los años.

El 45.7% de nuestro capital social es propiedad de Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. (FEMSA), el 39.6% es propiedad de subsidiarias de The Coca-Cola Company, y el 14.7% es propiedad de inversionistas públicos.

Trabajamos para reducir el impacto ambiental de nuestros procesos de fabricación, distribución y envasado.

A escala mundial, somos el primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y bebidas a base de zumo, así como de tés y cafés listos para tomar.

Como ya hemos indicado, la denominación o razón social es el nombre o denominación oficial de una empresa. Por tanto, se trata de la forma de nombrar a la persona jurídica que la identifica de forma exclusiva e inequívoca. Se emplea tanto para usos administrativos y jurídicos como para asuntos formales y económicos.

Contamos con 66 plantas de manufactura; 17 se encuentran en México. Y el resto, en Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Filipinas, Guatemala, Nicaragua, Panamá y Venezuela.

Las empresas de triple impacto son aquellas que buscan generar no solo beneficios económicos sino también crear valor social y ambiental para la comunidad donde se asientan. Transformar una empresa con base a la sustentabilidad requiere de un proceso y herramientas para ganar mayor velocidad.

Los tipos de sociedades que debe conocer

Los modelos de negocio tradicionales son prácticamente alineados por los sectores que actualmente definen el mercado mundial, como es el comercio, turismo, restaurantes o construcción.

Este modelo fue inventado por Alexander Osterwalder, quien junto a Ives Pigneur y basándose en este instrumento, creó además el libro Generación de Modelos de Negocio (Business Model Generation), el cual se ha convertido en un bestseller mundial.

Cuando se inicia un nuevo modelo de negocio, uno de los elementos más importantes es la planificación. Es necesario tomarse el tiempo suficiente para determinar qué se va a vender, a quién y cómo el negocio generará beneficios.

Modelo de negocios rentables se refiere a cómo empresas que generan ingresos y beneficios. Es la forma en que la empresa crea, entrega y captura valor. Buenos modelos de negocios rentables son fundamentales para el éxito a largo plazo de una empresa.

La idea de negocio innovador está definido con claridad en la misión y las estrategias de la empresa, por ejemplo, “ser líder en tecnología digital”, “construir los dispositivos con menor consumo de energía”. Estas estrategias ofrecen un camino claro para la innovación.