¿Cuál es la relación entre liderar e influir?

El liderazgo surge de la autoridad, mientras que la influencia nace de la conexión. De allí podemos afirmar que se puede influir sin ser un líder y se puede liderar sin influir, pero no se puede ser un buen líder sin influir.

La influencia es la habilidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno desea. Esta habilidad es una parte esencial del liderazgo. Después de todo, alguien que no puede convencer a las personas sobre las cosas, no es un líder—nadie lo sigue.

“El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas” (Gómez, 2002). Para Davis y Newstrom (2003) el Liderazgo es el proceso de lograr influir sobre los demás con trabajo en equipo, con el propósito de que trabajen con entusiasmo en el logro de sus objetivos.

El líder es el que realiza acciones concretas ante una situación mientras que el liderazgo es algo prolongado en el tiempo, pues se basa en la relación que existe entre la persona y los seguidores.

El liderazgo no sólo se trata de resaltar la grandeza individual o llevarse la tarea de dar todas las direcciones. Entre las características que hacen que un buen líder sobresalga encontramos: Escucha consejos de quienes le rodean para resolver problemas de forma creativa. Confía en las personas de su entorno.

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Debe estar formado por los líderes, no por las masas, un buen líder debe ser capaz de escuchar a sus seguidores, ellos desarrollan una visión unificada y convincente. La visión debe ser compartida y apoyada por el equipo para hacerla realidad.

En cuanto a los factores del liderazgo transformacional, Bass y Avolio (2006) incluyen los siguientes:

Un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo; un líder no tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar constantemente.

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.

En otras palabras, el liderazgo es importante porque es un elemento esencial para la supervivencia de cualquier tipo de organización. Pero además, es relevante porque guía, dirige y motiva con el firme propósito de que el equipo se mantenga en orden, ejecute acciones y logre los objetivos establecidos.

La comunicación en el liderazgo se distingue por el gran trabajo que debe realizar. Los líderes tienen que inspirar, persuadir, construir relaciones, compartir ideas, transmitir los valores de la empresa y hacer que las cosas sucedan en sus organizaciones.

Un buen líder es consciente de sí mismo, se comunica eficazmente, delega trabajo, fomenta el pensamiento estratégico y motiva a los miembros del equipo para dar lo mejor.

Los líderes se deben a sus seguidores en una relación en la que ambos esperan satisfacer sus intereses o necesidades. Dentro de las organizaciones, la presencia de líderes facilita la toma de decisiones y orienta los procesos hacia el logro de los objetivos.

Los líderes son los motores de garantizar un cambio social, brindando a sus seguidores confianza, esperanza, enardecimiento, compromiso y energía positiva para alcanzar sus metas.

9 formas de convertirse en una persona agradable

Sea un buen oyente. Anime a otros a hablar de ellos mismos. Converse en términos de los intereses de la otra persona. Haga que la otra persona se sienta importante – y hágalo sinceramente. Haga que la otra persona hable de sí misma.

La influencia positiva existe cuando los otros te piden consejo, recurren a ti cuando quieren resolver un problema, te consideran una referencia, te recomiendan y hablan bien de ti. La validación social de tu reputación es la mejor publicidad de tu talento productivo.

¿Cómo lo puedes hacer?

Para tener éxito como líder deberá aprender a moverse entre ambos elementos que conlleva cada paradoja. Se reconoce que las habilidades conductuales como la colaboración, la adaptabilidad y la capacidad de empoderar y motivar a otros, son más importantes que la experiencia técnica.

El comportamiento del líder se convierte en el mediador de las percepciones, influyendo sobre los comportamientos y creencias de los trabajadores, afectando directamente el compromiso del talento humano con el trabajo y el desempeño laboral (Carr, Schmidt, Ford, & DeShon, 2003).

Un buen líder debe escuchar constantemente a su equipo, animarles para proponer ideas y analizarlas con criterio antes de ponerlas en marcha dentro de las prioridades establecidas y teniendo en cuenta un plan de acción. La creatividad debe fomentarse a nivel individual y entre todos los integrantes del equipo.

Un líder de éxito busca siempre el bienestar de sus colaboradores, por lo tanto sabe que no pasa por su cabeza desmotivarlos con burocracias, climas hostiles o una cultura tóxica. En cambio, el líder de éxito se enfoca en remover cualquier obstáculo para que sus trabajadores puedan operar de la mejor manera.

Líder es aquella persona que, con formación en liderazgo de proyectos o no, gestionando un equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos.

Un jefe tiende a enfocarse en la autoridad y el control, utilizando su posición jerárquica para establecer reglas y garantizar la obediencia. Por otro lado, un líder se destaca por su capacidad para influir en los demás, inspirarlos y guiarlos hacia un objetivo común.

El líder es aquella persona que sabe cómo dirigir a la gente a su mejor esfuerzo, es la persona que se distingue del grupo, ejerciendo una influencia e incentivación para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la sistematización de ideas, la toma acertada de decisiones entre otras enfocadas hacia uno ...

Maxwell, es el elemento más importante del liderazgo: la integridad. Esta explicación forma parte de su libro Desarrolle el líder que esta en usted (1996), una obra imprescindible que examina las diferencias entre los estilos de liderazgo y bosqueja los principios para motivar e influir en los demás.

Parece ser que las características que distinguen a los líderes-tramposos y los líderes prosociales son la forma de los ojos, los labios, la mandíbula y las cejas. Los líderes tramposos tienen los ojos más grandes y redondeados, los labios más carnosos, la mandíbula más redondeada y las cejas más prominentes.