¿Cuáles criterios se utilizan en la toma de decisiones bajo incertidumbre?

La toma de decisiones bajo incertidumbre

Debe considerar tres términos muy importantes: maximizar, satisfacer y optimizar: o Maximizar: es tomar la mejor decisión posible. o Satisfacer: es la elección de la primera opción que sea mínimamente aceptable o adecuada. o Optimizar: es el mejor equilibrio posible entre distintas metas (o restricciones).

Son las que buscan el logro de una o más metas concretas y verificables, conllevando la modificación de condiciones, eventos, causas y efectos.

Las claves principales para afrontar las decisiones en una empresa son:

5 claves para tomar decisiones en tiempos de incertidumbre

2.4 Criterio de Laplace. El criterio de Laplace parte del hecho de que no se conocen las probabilidades de ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza, propone que las probabilidades sean las mismas para cada estado.

Criterio MAXIMAX: según este criterio habría que optar por aquella estrategia que maximice el mejor de los resultados posibles. También se llama criterio optimista porque es el que usaría una persona optimista.

Los 5 pasos son reconocimiento del problema, búsqueda de información, evaluación de alternativas, decisión de compra y evaluación posterior a la compra.

Las claves para una relación saludable son el respeto, la honestidad, la verdad, la igualdad y una buena comunicación.

Índice de contenidos

El proceso de toma de decisiones, conocido como 'decision making', es un método que consiste en reunir la información, evaluar alternativas y, luego, tomar la mejor decisión final posible.

Cuando se toma una decisión, sin conocer las probabilidades que tiene de que ésta, sea o no exitosa, se enfrenta a una situación de incertidumbre. Pero una vez que toma esa decisión, conociendo esas probabilidades, se enfrenta a una situación de riesgo.

Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones sobre todo en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo, nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

El riesgo se refiere a casos para los que las probabilidades de resultados y sus consecuencias se pueden determinar mediante teorías bien establecidas con datos fiables y completos. La incertidumbre se refiere a situaciones donde los datos adecuados pueden estar fragmentados o no disponibles.

El criterio de Laplace se basa en el principio de razón insuficiente al asegurar que no existe ninguna razón por la un estado de la naturaleza vaya a ocurrir antes que otro. Laplace soluciona el problema de toma de decisiones asignando a cada estado de la naturaleza la misma probabilidad de suceder.

Minimización del arrepentimiento (Criterio de Savage)

Savage sostiene que el decisor debe tratar de que ese arrepentimiento se reduzca al mínimo. El criterio es el siguiente: Formar la matriz de arrepentimientos o de costo de oportunidad. A cada estado natural se determina el mejor valor para ese estado natural.

- Criterio de Hurwicz: Al utilizar este criterio se consideran sólo los valores máximos y mínimos de cada estrategia, ya que se suma el mejor resultado de cada estrategia ponderado con el coeficiente de optimismo (α), con el peor resultado de cada estrategia ponderado con el coeficiente de pesimismo (1 -α).

El criterio minimax sugiere que se seleccione la acción con menor perdía máxima posible, de otro modo, la que presente los mayores beneficios mínimos posibles. En otras palabras, hay que asegurar que se ganen por lo menos R pesos y buscar la acción que brinde R mayor (la menor perdida, si se analizan las perdidas).

Para un problema de utilidades, el modelo adecuado es el MaxiMin, es decir se elige el valor máximo de entre los mínimos y en el caso de los costos es el MiniMax, que sugiere elegir el valor mínimo de entre los máximos.

En los estudios clínicos, es un acontecimiento o resultado que se puede medir de manera objetiva para determinar si la intervención que se estudia es beneficiosa.

En primer lugar, para gestionar como es debido el proceso de toma de decisiones, lo más importante es detectar el problema. Conocer la problemática y las distintas opciones para solucionarla será el punto de inflexión para analizar el motivo que se nos presenta y conocer su naturaleza.

Podemos definir la toma de decisiones como el proceso de seleccionar la solución más adecuada de entre un conjunto de alternativas con la finalidad de lograr el resultado esperado. Implica considerar varios factores, evaluar los beneficios y repercusiones de cada opción para tomar una decisión acertada.

La toma de decisiones es el proceso en el cual un individuo o grupo de individuos deben elegir entre varias opciones. Este proceso se activa cuando hay que resolver un conflicto o situación que requiere de una acción concreta.

La toma de decisiones puede ser individual o grupal. Las decisiones individuales se toman por una persona, mientras que las decisiones grupales involucran a varias personas que trabajan juntas para llegar a un consenso.

Tomar decisiones asertivas en el momento preciso

• 1.- Definir los objetivos.
• Investiga sobre los objetivos que quieres lograr.
• - Evalúa las consecuencias.
• - Replantear decisiones.
• - Arriésgate.
• - Consulta otras opiniones.
• - No le tengas miedo a equivocarte.
• - Cuenta con un plan B.