¿Cuáles son las 6 áreas funcionales de la empresa?

Por ello dentro de lo que son las áreas funcionales de la empresa podemos encontrar:

Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).

¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?

Los estudiosos de la administración han considerado cuatro áreas funcionales sustantivas: mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos.

Áreas de una empresa grande

Ventas y mercadeo. Gestión. Finanzas.

Las áreas funcionales de una empresa son los departamentos o unidades comerciales, que tienen funciones específicas para que la empresa funcione de manera eficiente. Son equipos de empleados que tienen habilidades y experiencia similares y que, en conjunto, satisfacen las necesidades del área dentro de la organización.

Muchas empresas llevan su gestión siguiendo las pautas de los principios de Fayol, pero, ¿Qué son los principios de Fayol? se dividen en catorce y tienen como propósito englobar las cuatro funciones básicas de una empresa: planificación, organización, dirección y control.

Dirección. Es el área más importante de la empresa que toma decisiones, establece objetivos y dirige al resto de la organización. Controla el resto de áreas funcionales.

Un organigrama de una empresa es una representación gráfica de la estructura jerárquica y organización de una empresa. Un organigrama te permitirá ver de forma sencilla las dependencias, cadenas de mando, y grupos de empleados de la compañía.

Los departamentos de una compañía y sus funciones

Área Básica. Está conformada por unidades de aprendizaje, cuyo propósito es el de proveer al alumno de conocimientos disciplinarios en áreas cuantitativas que servirán como apoyo para la resolución de problemas de decisión en la Cadena de Suministro.

A continuación, se describen los principales componentes de la estructura de una empresa:

Los objetivos de las empresas son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.

Dentro de una empresa, coexisten distintas áreas funcionales que permiten su buen funcionamiento: dirección, finanzas, administración, producción/operaciones, calidad, marketing, recursos humanos, gestión de proyectos, procesos, logística.

Un área de negocio es una rama operativa de empresa, dirigida a un mercado concreto, generadora de ingresos de forma más o menos independiente con respecto a otras ramas, y que dispone en principio de una propia organización funcional (dirección, operaciones, marketing, ...).

Estos son:

El departamento de producción, también llamado de operaciones, es el encargado de transformar los recursos o materias primas en producto final o bienes comerciales de la empresa que llegarán a sus clientes.

Los sectores industriales son los siguientes:

¿Cuáles son los 14 principios de la administración?

¿Qué es la administración?

Fayol creía que un conocimiento general de la administración beneficiaría a todos los países y, por tanto, debería enseñarse en escuelas y universidades. Además subrayó que todas las organizaciones requieren de un cierto grado de planificación, organización, dirección, coordinación y control.

Importancia de las Áreas funcionales de una empresa

Facilita el logro de los objetivos y metas propuestas. Organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa. Permite el trabajo articulado en un gran equipo, y de manera sincronizada. Aseguran una gestión rápida, eficiente y de calidad.

El organigrama está confeccionado por el departamento de recursos humanos, porque estructura y organiza a todo el personal de tu empresa.

Organigrama jerárquico: este es el tipo más común y da origen al sinónimo "diagrama jerárquico". En una jerarquía, un grupo de personas se encuentra en la parte superior mientras que los individuos con menos poder se ubican por debajo en forma piramidal.

Estructura lineal

Es el modelo común de las pequeñas y medianas empresas. En este caso la línea de autoridad es más clara, pues se trata de un alto directivo (gerente o dueño) que controla y supervisa varios niveles organizacionales.

Área: Suele tener una visión y objetivos más generales que abarcan un conjunto amplio de responsabilidades. Por ejemplo, el área de Finanzas se encargaría de asegurar la salud financiera de la empresa en su conjunto. Departamento: Tiene responsabilidades más específicas y detalladas.

El tesorero de una empresa es la persona que administra el dinero. Este directivo se encarga de gestionar todo lo relacionado con los movimientos de dinero (el cash flow o flujo de caja) dentro de la sociedad.