¿Cuáles son las 6 teorías de la motivación?

Hemos analizado brevemente seis teorías sobre la motivación: teoría de la evaluación cognitiva, teoría del establecimiento de metas, teoría de la eficacia personal, teoría del reforzamiento, teoría de la equidad y teoría de las expectativas.

Algunas de las más conocidas son la jerarquía de necesidades de Maslow, la motivación de logro de McClelland la teoría ERG de Alderfer o la teoría de los dos factores de Herzberg. Las segundas buscan encontrar explicaciones a los mecanismos que influyen en el individuo y hacen que se sienta o no motivado.

Las 8 teorías más importantes sobre la motivación

Considero que la teoría de Maslow es la más conocida, quizá por ese motivo ha sido la que mayor porcentaje alcanzó y, aunque es excelente, debe ser complementada con las otras teorías que han sido parte de este breve estudio.

Podemos clasificar estas teorías de la siguiente forma: Teorías de contenido: Agrupa aquellas teorías que consideran todo aquello que puede motivar a las personas. Teorías de procesos: Agrupa aquellas teorías que consideran la forma (proceso) en que la persona llega a motivarse.

Existen dos tipos de motivación: la intrínseca y la extrínseca.

Tres tipos de motivación: Intrínseca, Extrínseca, Trascendente. Según la “Pirámide de Maslow” se dice que todos los humanos están motivados por algunas necesidades básicas. Maslow da cinco categorías de estas necesidades, a menudo representadas en una pirámide jerárquica.

Factores motivadores son aquellos que se relacionan con la tarea en sí, cuya ausencia no provoca insatisfacción, pero cuya presencia puede llevar a un estado superior, una persona plena, realizada, motivada para realizar las tareas.

La teoría de las necesidades de McClelland, también es conocida como la Teoría de las 3 necesidades o teoría de las necesidades motivacionales, considera que la satisfacción de las necesidades de logro, poder y afiliación, afectan en la empresa y en el desempeño de la actividad laboral.

Existen 5 teorías principales centradas en el contenido: Teoría de las necesidades humanas- Jerarquía de Maslow. Modelo de McGregor. Teoría de las necesidades de McClelland.

La teoría de Maslow, con un enfoque orientado hacia el interior, representa un valioso modelo acerca del comportamiento de las personas: Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento y sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento y lo encaminan hacia el logro de objetivos individuales.

La motivación es la razón, o conjunto de razones que una persona tiene para actuar de cierta manera. Es aquello, interno o externo, que impulsa a emprender una acción. Por ejemplo: “Su intenso entrenamiento es motivado por el deseo de ganar la competencia”.

Tejeda comenzó explicando el término “motivación” que, en palabras de Jean Piaget, se refiere a “la voluntad de aprender, entendida como un interés del niño por absorber y aprender todo lo relacionado con su entorno”.

Tipos de motivación laboral

Te puede interesar: Master en Recursos Humanos

Deseo, ganas y entusiasmo son sinónimos de motivación.

Si la motivación puede definirse como el proceso psicológico que activa y dirige la conducta de un organismo hacia una meta concreta, la emoción es un proceso psicológico especialmente complejo que influye en nuestra propia conducta… pero también en el comportamiento de otras personas que interpretan nuestras ...

Veamos las diferencias entre ambas: La motivación intrínseca es el medio para encontrar la satisfacción dentro de uno mismo. Los motivadores intrínsecos pueden ser la curiosidad o la aceptación de un desafío nuevo. La motivación extrínseca implica evitar el castigo externo o buscar recompensas.

Las primeras teorías abordan la motivación de manera básica; Maslow, McClelland y Herzberg creen que se trata fundamentalmente de las necesidades de una persona. Según ellos, el directivo debe comprender si tiene satisfechas necesidades básicas, que luego se transforman en otras más complejas y difíciles de satisfacer.

La Teoría de Herzberg, también conocida como la Teoría de los Dos Factores o Teoría de la Motivación-Higiene (teoría bifactorial), fue desarrollada en la década de 1950 por el psicólogo estadounidense Frederick Herzberg.

La teoría de Herzberg, también conocida como teoría de los dos factores, postula que existen dos grupos de aspectos que influyen en la satisfacción laboral de los empleados. Factores higiénicos: incluyen aspectos externos al trabajo como el salario, las condiciones laborales y las relaciones interpersonales.

La Teoría de los Dos Factores de Herzberg es una teoría sobre la motivación de los empleados. Esta teoría asume, por un lado, que los empleados pueden estar insatisfechos con sus trabajos. Esto a menudo tiene algo que ver con los llamados factores de higiene, como el salario y las condiciones de trabajo.

Desarrollada por el psicólogo David McClelland en la década de 1960, se centra en tres necesidades humanas fundamentales: la necesidad de logro, de afiliación y de poder, simple pero específico. La necesidad de logro impulsa a las personas a buscar metas desafiantes y a obtener éxito personal al superar obstáculos.

Para Abraham Maslow, psicólogo norteamericano, la motivación es el impulso que tiene el ser humano de satisfacer sus necesidades.

Tenemos tres tipos de motivos psicológicos principales: la necesidad de nueva estimulación, la necesidad del motivo de afiliación y la necesidad de logro (o poder).

Por ejemplo, una persona con necesidad primaria de poder podría ser presidente de su comunidad y del club de deporte de su barrio, lo que podría saciar dicha necesidad primaria. Podría ser que dicha persona se viese motivada en su puesto de trabajo por la posibilidad de realizar logros.