¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una empresa?

Los estudiosos de la administración han considerado cuatro áreas funcionales sustantivas: mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos.

Las áreas funcionales de una empresa son los departamentos o unidades comerciales, que tienen funciones específicas para que la empresa funcione de manera eficiente. Son equipos de empleados que tienen habilidades y experiencia similares y que, en conjunto, satisfacen las necesidades del área dentro de la organización.

Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en que se divide una empresa para que pueda trabajar de forma eficiente. Es importante considerar que cada área o departamento desarrolla funciones específicas.

Dirección. Es el área más importante de la empresa que toma decisiones, establece objetivos y dirige al resto de la organización. Controla el resto de áreas funcionales.

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

Implementar de acuerdo con los objetivos de la nueva empresa, una estructura organizacional que cumpla con las tres funciones principales de una empresa: Administrativa, operativa y de mercadeo.

Áreas Fundamentales de una Empresa

Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).

Las actividades operativas compren- den el empleo de recursos para diseñar, producir, distribuir y vender bienes y servi- cios. Estas actividades incluyen la investi- gación y desarrollo, diseño, ingeniería, ad- quisiciones, recursos humanos, producción, distribución, mercadeo, venta y servicio.

Los departamentos de una compañía y sus funciones

Importancia de las Áreas funcionales de una empresa

Facilita el logro de los objetivos y metas propuestas. Organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa. Permite el trabajo articulado en un gran equipo, y de manera sincronizada. Aseguran una gestión rápida, eficiente y de calidad.

Cómo crear un área de recursos humanos en 8 pasos

Llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol menciona que una organización funciona de forma correcta cuando existe una sincronía de los elementos divididos en áreas que se establecen anteriormente.

Los 13 pasos para iniciar un negocio o empresa propia con éxito

Funciones sustantivas de Coca-Cola

Técnica: Se encarga de la producción. Comercial: Se encarga de la compraventa. Financiera: Se encarga del uso del capital. Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos.

El trabajo. La empresa no puede funcionar sin el esfuerzo y la dedicación de los seres humanos. Entendemos por trabajo el esfuerzo que realizamos las personas para crear bienes o prestar servicios dentro de una organización empresarial.

Ejemplos de objetivos de las empresas

Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio. Obtener mayor productividad. Ofrecer un excelente servicio al cliente. Atraer y retener al capital humano.

Los tipos de sociedades que debe conocer

El gerente de operaciones principalmente se encarga de implementar los procesos y prácticas correctos en la organización. Las labores específicas de un gerente de operaciones son formular estrategias, mejorar el rendimiento, comprar material y recursos y asegurar el cumplimiento de las normas aplicables.

La gestión de operaciones es una práctica que implica planificar, ejecutar y monitorear acciones dentro de una empresa. Es una actividad que se puede realizar en diferentes áreas de la compañía, con el objetivo de mejorar el desempeño de los procesos internos, aumentando su eficiencia y productividad.

La dirección de operaciones es una función fundamental dentro de una empresa, ya que permite establecer un plan a largo plazo de las acciones que se deben realizar para mejorar la competitividad empresarial. De esta forma, bajo la responsabilidad del gerente de operaciones hay muchos factores.

El CEO o Chief Executive Officer es el director ejecutivo de la empresa, y ocupa el puesto de mayor rango de una organización. Es la persona que tiene toda la responsabilidad de la compañía, es el líder visible y el encargado de dirigir la empresa hacia el éxito.

Un departamento es la unidad que se crea dentro de una organización. Es una división de la organización general que tiene encomendadas unas tareas determinadas. Normalmente, las empresas reparten su actividad en secciones.

Qué son las áreas funcionales de una empresa

Es común pensar que áreas funcionales y departamentos empresariales son lo mismo, sin embargo, la diferencia está en que las primeras están compuestas por funciones o grupos de actividades mientras que los segundos lo están por puestos de trabajo.

Las grandes empresas suelen están conformadas por los siguientes departamentos:

El liderazgo es fundamental para llevar bien la empresa. Un líder cercano, que conozca a su equipo, se comunique bien y esté consciente de los múltiples factores que afectan al trabajo y al negocio es clave para el éxito.