¿Cuáles son las decisiones no estructuradas?

Decisiones intuitivas o no estructuradas: son aquellas que afrontan una situación nueva. A diferencia de las anteriores, no parten de un proceso o criterio previo, ya sea porque no ha surgido antes la necesidad de afrontarlas o por contar con una naturaleza compleja.

Lo no estructurado se refiere al proceso de decisión que no ha sido encontrado en la misma forma y para el que no existe en la organización un conjunto preterminado y ex- plícito de respuestas ordenadas.

Simon (1960) ha clasificado las decisiones en estructuradas y no estructuradas: las decisiones estructuradas son repetitivas, rutinarias y existe un procedimiento definido para abordarlas; por el contrario, en las decisiones no estructuradas el decisor debe proporcionar juicios y aportar su propia evaluación.

Ejemplos de decisiones no programadas

Cuando una empresa está endeudada, además vende cada vez menos. Se propone reducir el número de empleados para bajar los costos, pero los sindicatos se oponen a ello. Esta situación es inédita y exige un proceso original de solución de problemas y toma de decisiones.

2. Decisiones semiestructuradas. Imposibilidad de usar métodos en la fase de inteligencia e incluso en la de diseño y selección. Generalmente la fase de inteligencia no es estructurada, pero en ella, una vez identificado el problema, es posible el uso de modelos matemáticos, de algoritmos o de reglas de decisión.

Tipo de decisiones

Una estructura de decisión permite que la ejecución de un algoritmo tome distintos caminos, que llevan a distintos resultados, dependiendo de la condición o condiciones presentes en la estructura de decisión.

La estructura decisión lógica o selectiva está formada por una condición de tipo lógico que puede ser simple o compuesta, de la que salen dos posibles caminos: un conjunto de acciones o secuencias a ejecutar, si el resultado de la condición es verdadera; u otro conjunto de acciones o secuencias a realizar, si el ...

También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman ante problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución, por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de decisiones es necesario seguir un ...

También denominadas no estructuradas, son decisiones que se toman en problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia, o aquellas que necesitan de un modelo o proceso específico de solución, por ejemplo: “Lanzamiento de un nuevo producto al mercado”, en este tipo de decisiones es necesario seguir un modelo ...

Hay diferentes tipos de toma de decisiones en una empresa.

No Programadas: Decisiones únicas y diferenciadas, mal estructuradas, tratadas por procesos genéricos de solución. o Basados en juicios.

En primer lugar, la clasificación por nivel distingue tres tipos de decisiones que dependen de la posición jerárquica del decisor. Estas decisiones son: estratégicas o de planificación, tácticas o de pilotaje y operacionales o de regulación.

5 etapas del proceso de toma de decisiones

Las decisiones estratégicas son cualitativas, proactivas, de futuro, con visión global del entorno y de la compañía, “miran” hacia fuera de la empresa; mientras que las decisiones operativas con cuantitativas, reactivas, con una visión particular de algún aspecto de la empresa y “miran” hacia dentro de la compañía.

Tipo de decisiones

Las decisiones programadas son aquellas que se toman en respuesta a problemas que se encuentras bien definidos y se desarrollan de acuerdo con un plan o procedimiento previamente establecido cuya eficacia ha podido comprobarse en ocasiones anteriores.

Tipos de decisiones. En primer lugar, la clasificación por nivel distingue tres tipos de decisiones que dependen de la posición jerárquica del decisor. Estas decisiones son: estratégicas o de planificación, tácticas o de pilotaje y operacionales o de regulación.

Son las decisiones rutinarias, originadas por los problemas bien estructurados y recogidas mediante reglas, procedimientos y políticas.

Las estructuras de control se pueden clasificar en: secuenciales, iterativas y de control avanzadas. Esta es una de las cosas que permiten que la programación se rija por los principios de la programación estructurada.

Estructuras básicas de Programación

Tiene una estructura de árbol jerárquica, que consta de un nodo raíz, ramas, nodos internos y nodos hoja.

Una decisión es doble cuando se tiene un curso de acción para el caso que el resultado de evaluar la condición sea verdadero y otro para cuando sea falso.

La estructura if permite que un programa decida si ejecuta una sentencia o un bloque de sentencias, en caso de que la condición sea verdadera, o bien si salta su ejecución, en caso de que la condición sea falsa.

SELECTIVAS. Las estructuras lógicas selectivas se encuentran en la solución algorítmica de casi todo tipo de problemas. Las utilizamos cuando en el desarrollo de la solución de un problema debemos tomar una decisión, para establecer un proceso o señalar un camino alternativo a seguir.

Las estructuras selectivas son sentencias de programación que permiten elegir entre dos o más opciones o caminos. La elección se hace mediante la evaluación de un criterio. La sentencia solo se ejecuta si se cumple una condición concreta.