¿Cuáles son las estrategias de planeación?

¿Cómo establecer estrategias en la planificación?

DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

Tipos de planeación estratégica

Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: La operacional. La táctica. La estratégica.

¿Qué es la planeación estratégica, cuáles son sus fases y cómo implementarla?

Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.

8 pasos para planificar y desarrollar su sitio web

Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica

En ese orden de ideas se describen las etapas del proceso de planeación: misión y visión, ● diagnóstico del sector, ● diseño de escenarios, ● formulación de objetivos estratégicos, ● análisis de alternativas, ● planteamiento de estrategias, ● implementación de políticas, y; ● seguimiento y evaluación.

¿Qué es una planeación estratégica? La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.

Las herramientas estratégicas pueden definirse como los conceptos, técnicas y metodologías que ayudan a los administradores en la toma de decisiones estratégica.

La fase de planificación consta de una etapa inicial de identificación, en la que se analiza la conveniencia de desarrollar un proyecto y se formaliza la idea principal del mismo; y una fase posterior en que se definen los objetivos generales, que representan la meta que se quiere alcanzar.

La planeación estratégica se relaciona con el diseño y control del sistema de toda la empresa. Por su parte, la táctica concreta la planificación estratégica en forma de planificación de recursos. Y, por último, la planeación operativa determina las actividades concretas en curso.

La primera pauta para una buena planificación es claramente definir los objetivos a alcanzar y no desviarse de ellos. Los objetivos deben ser SMART (en relación con sus siglas, esto significa: específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos).

La planeación es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias.

El proceso de planeamiento permite determinar el destino, conocer los objetivos a largo plazo, optimizar el uso de recursos, y estar preparados frente a eventos inesperados. Generalmente es una filosofía adaptativa que pretende conciliar los diferentes intereses implicados para lograr los resultados de la organización.

Se dice que es eficiente, si se alcanzan las metas con el menor costo posible y que es de trascendencia si se logra el mayor impacto posible. En función del tiempo que se considere para alcanzar los objetivos y metas de la planeación existen tres tipos de planeación: 1) corto plazo, 2) mediano plazo y 3) largo plazo.

Resumen : Los modelos estratégicos son aspectos importantes en la gestión desarrollada dentro de toda empresa o institución, incluyendo la atención al cliente. Por medio de la estrategia se direcciona el enfoque de la institución hacia el cliente o usuario.

Los objetivos estratégicos son metas a largo plazo que determinan la planificación operativa de una empresa durante su vida. Se puede decir que son la brújula para dirigir las actividades de una compañía hacia el cumplimiento de sus propósitos.

Planeación Estratégica está enfocada a hacer las óptimas decisiones estratégicas mientras la Administración Estratégica está enfocada a producir resultados estratégicos en: nuevos mercados, nuevos productos y nuevas tecnologías.

El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Recopilación de información. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.

La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica, sobre todo, en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios.

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.

La planeación comienza con una definición de los planes con los que se pretenden llevar a cabo.

Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer. La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.

1) Definición de los objetivos organizacionales; 2) Determinar donde se está en relación a los objetivos; 3) Desarrollar premisas considerando situaciones futuras; 4) Identificar y escoger entre cursos alternativos de acción; 5) Puesta en marcha de los planes y evaluar los resultados.

La planificación se trata de definir cada paso con el fin de cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.