¿Cuáles son los 14 principios de la administración?

¿Cuáles son los 14 principios de la administración?

Los 14 principios de administración de Henri Fayol

Henri Fayol desarrolló lo que consideró los 14 principios fundamentales, explicando detalladamente cómo los mandos intermedios y la dirección se debían organizar, interactuar con los trabajadores y tomar decisiones. Su teoría ha trascendido todos estos años para formar parte de los métodos de dirección más innovadores.

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¿Qué es la administración?

Taylor propone un estudio sistemático sobre las mejores condiciones posibles para el trabajo y el aumento de la productividad en los obreros, combatiendo una serie de problemas que incluyen el mal aprovechamiento de la fuerza de trabajo humana y de las máquinas, la lentitud de los obreros por condiciones tales como la ...

Fayol creía que un conocimiento general de la administración beneficiaría a todos los países y, por tanto, debería enseñarse en escuelas y universidades. Además subrayó que todas las organizaciones requieren de un cierto grado de planificación, organización, dirección, coordinación y control.

La teoría de la gestión administrativa de Fayol puede describirse como un enfoque para la gestión y el aumento de la productividad al enfatizar la estructura organizacional y el comportamiento humano . La teoría de Fayol se basa en las cinco funciones que representan la gestión: planificación, organización, mando, coordinación y control.

Henri Fayol: padre del Proceso Administrativo. Por su parte, el ingeniero de minas francés Henri Fayol resalta como el máximo exponente de la teoría administrativa, a la que le aportó la cualidad de universalidad. Se distingue por ser el diseñador e impulsor de la división en las áreas funcionales de las compañías.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

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Como se observa en sus primeras páginas, hay algunos principios de la administración pública que hoy son ampliamente aceptados. “Estos principios deben incluir transparencia y rendición de cuentas, participación y pluralismo, subsidiariedad, eficiencia y eficacia, y equidad y acceso a los servicios ”.

1. División del trabajo. El objetivo de este, el primer principio de la administración, es producir más y mejor trabajo con menor esfuerzo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

Los principios de administración presentados por Henri Fayol son los siguientes: Unidad de mando . Transmisión jerárquica de órdenes. Separación de poderes, autoridad, subordinación, responsabilidad y control.

Teorías de la administración

Hay tres categorías amplias de estilos de gestión: autocrático, democrático y laissez-faire . Dentro de estas categorías, existen subtipos específicos de estilos de gestión, cada uno con sus pros y sus contras.

"Ciencia, no regla general ". Armonía, no discordia . Cooperación, no individualismo . Desarrollo de todas y cada una de las personas para su mayor eficiencia .

Los clásicos, Taylor y Fayol, centraban sus aportes en el estudio de la organización puertas adentro, analizando aspectos como la división de tareas, la definición de funciones organizacionales, la supervisión, el incentivo económico de los empleados, etc.

La administración científica de Taylor consiste en cuatro principios: Primero. Elaboran una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo la cual sustituye al viejo método empírico.. Segundo.

Las funciones de Fayol son Planificar, Organizar, Mandar, Coordinar y Controlar . Aunque a lo largo de los años ha habido un par de debates sobre si las cinco funciones siguen siendo aplicables, la mayoría de los expertos coinciden en que proporcionan un marco útil para pensar sobre el papel de los gerentes.

Su principal exponente fue Frederick Taylor, cuya preocupación fundamental era el aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y la aplicación del método científico.

Henry Fayol, también conocido como el padre de la teoría de la gestión moderna , dio una nueva percepción del concepto de gestión. Introdujo una teoría general que se puede aplicar a todos los niveles de gestión y a todos los departamentos.

Todo lo que hoy es la Administración como ciencia, se debe a que Frederick Winslow Taylor fue el primer individuo que promovió la organización científica del trabajo (una teoría de la cual se hablará más adelante), por ello es que se le otorgó el reconocimiento de ser el padre de la Administración.

División del trabajo: impulsa la especialización de cada miembro, fomentando la eficiencia de la organización. Orden: en relación con la especialización, las personas han de ocupar el puesto más adecuado para ellas. También el material debe encontrarse en el momento adecuado y en el lugar correcto.