¿Cuáles son los 4 tipos de presupuesto?

Tipos de presupuestos de una empresa

Presupuesto maestro

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje.

En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de producción, de gastos de operación y los de IVA.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Orgánica, que informa sobre quien realiza el gasto. Por programas, que informa sobre la finalidad del gasto, es decir, a qué se destina lo que se gasta. Económica, que informa sobre la naturaleza económica del gasto, es decir, en qué se gasta.

Elementos de un presupuesto

Es conocida como formación bruta de capital fijo, y básicamente son los elementos tangibles necesarios para que la empresa lleve a cabo su actividad.

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

Características de un presupuesto

Las principales características de todo presupuesto son: Es regular. Se realiza en periodos de tiempo determinados. Es integral.

El presupuesto de gastos es una estimación de la salida de dinero que tendrá una empresa en un intervalo de tiempo determinado. Con ello, se pretende valorar el capital a invertir en gastos fijos y variables necesarios para el desarrollo de la actividad comercial de la empresa.

El presupuesto, ya sea personal, familiar o empresarial, tiene precisamente como objetivo ayudar a planificar ese futuro y a gestionar el presente teniendo en cuenta los objetivos y metas a corto, medio y largo plazo.

Los presupuestos operativos son los que están relacionados con la producción de uno u otro modo y deben contemplar tanto las unidades físicas o técnicas (unidades, horas, etc.) como las monetarias correspondientes con los costes o precios que correspondan. Los presupuestos financieros son los exclusivamente económicos.

Un presupuesto operativo es una herramienta financiera utilizada por las empresas para calcular y controlar sus gastos e ingresos a corto plazo, generalmente para el período de un año fiscal.

El presupuesto de ingresos se define como la expresión cifrada, conjunta y sistemática de los derechos de cobro que una Entidad local prevea liquidar durante el periodo de tiempo al que se refiera.

Cómo crear un presupuesto

Un plan presupuestario es un plan de operaciones y recursos cuantificado, generalmente para períodos a más largo plazo que los presupuestos anuales. El plan presupuestario recoge y expresa monetariamente todos los objetivos y políticas de la empresa.

A continuación, definiremos los tipos de presupuesto, rol en los departamentos y cómo se relacionan entre ellos.

Presupuesto público: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad pública. Presupuesto privado: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad privada.

El presupuesto de ventas se define como un plan financiero que estima la rentabilidad de una compañía para un período determinado. Es una herramienta útil para establecer metas y objetivos de ventas y también para controlar su cumplimiento.

En la realización de los presupuestos, deben participar cada una de las áreas funcionales de la empresa, pero es la gerencia quien debe dar las directrices generales para la elaboración de los diferentes presupuestos.

Gitman (2007), aſrma que el presupuesto de capital es el proceso que consiste en evaluar y seleccionar las inversiones a largo plazo que sea congruente con la meta de la empresa de incre- mentar al máximo la riqueza de los propietarios.

Los siguientes pasos pueden ayudarle a crear un presupuesto.

El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) establece las disposiciones para el ejercicio, el control y la evaluación del gasto público federal, así como la contabilidad y la presentación de la información financiera correspondiente.

Cuando no se ha aprobado el presupuesto anual de gastos, se debe seguir pagando lo liquidado con el presupuesto del año con el incremento automático (si el reglamento no dispone otra cosa).