¿Cuáles son los 5 elementos de la administración?

5 etapas del proceso administrativo en las empresas

Cuáles son las funciones de gestión

Los factores consisten en categorías tales como la gestión del conocimiento, la estrategia, la organización, la cultura y la comercialización.

Autores como Urwick definen el proceso administrativo en siete (7) elementos: investigar, planear, coordinar, controlar, prever, organizar y comandar. De forma semejante lo hicieron Koontz y O'Donnell con 5 elementos: planificar, designar personal, controlar, organizar y dirigir.

Henri Fayol identifico 5 funciones de la administración, las cuales son: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

LA FUNCION ADMINISTRACION : Es la que se ocupa de la medición, comunicación e interpretación de los efectos de actos y hechos cuantificables, con repercusión económica, relativos al pasado, presente y futuro de todo tipo de entes para facilitar la toma de decisiones y el control.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

El proceso administrativo es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. El proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control.

Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.

Gestionar eficientemente los recursos; Evaluar la situación de la empresa; Establecer estrategias para el logro de objetivos.

La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro de obtener de ellos el mayor beneficio posible.

En este sentido podemos entender que son los principios de la administración todas aquellas reglas que, al ser aplicadas por los responsables de las organizaciones, permiten lograr mejores resultados en la gestión de entidades de todo tipo.

En el procedimiento administrativo pueden verse las siguientes fases: Iniciación, Instrucción y Finalización.

El "método administrativo" consiste en que tanto las compras como las ventas, se contabilicen en la misma cuenta patrimonial por su precio de adquisición, llevando la diferencia que se manifieste en la venta a una cuenta de resultados.

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.

El enfoque clásico o científico (Taylor, Fayol, Gantt y Gilbreth). El enfoque humano relacionista (Mayo, Maslow y Mcgregor). El enfoque neoclásico (Mary Parker Follet). El enfoque de sistemas (Bertalanffy)

Lo que hace una empresa con el fin de lograr sus objetivos: Mercadotecnia y Ventas, Operaciones (Producción), Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica).

Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915), Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método ...

Estas son: planificar, gestionar, organizar y controlar la empresa. Una vez vista la evolución del concepto de empresario, vamos a conocer las funciones que este debe realizar en la empresa para contribuir con la buena marcha de la misma. Como verás, el empresario realiza cuatro funciones principalmente.

La administración es una disciplina encargada de gestionar, organizar, dirigir y asignar recursos eficientemente, para lograr un objetivo determinado. La administración dentro de una empresa tiene el papel de gestionar adecuadamente los activos empresariales para alcanzar el objetivo que plantea la organización.

En las empresas existen tres niveles de decisión: el primer nivel es el estratégico, formado por la Dirección General, así como las direcciones de área, el segundo nivel es el táctico o gerencial y, por último, el nivel operativo.

La planificación es la primera etapa de todo proceso administrativo. Es en este punto donde se establecen los objetivos y metas de la empresa. Sin embargo, aquí también se debe incluir los medios por los cuales se pretende alcanzar tales objetivos. En otras palabras, se traza una ruta de acción.

Entre los principales procesos administrativos, encontramos: facturación y cobro, selección de personal y adquisición de materia prima.

Un procedimiento administrativo se inicia a instancia de parte cuando la iniciativa parte de una persona interesada que solicita algo del órgano competente, lo que pone en marcha el procedimiento administrativo para resolver las pretensiones deducidas.

La gestión administrativa es un área de la empresa que se encarga de emplear de forma eficaz los recursos de esta para conseguir los objetivos que se hayan planteado en un periodo de tiempo determinado, los cuales deben estar destinados a las mejoras y cambios en el cumplimiento las metas.

Implica asignar tareas, definir roles y responsabilidades, y crear un ambiente donde todos puedan trabajar juntos de manera eficiente. Un ejemplo sería una empresa de moda que organiza equipos de diseño, producción y ventas para lanzar una nueva línea de ropa.