¿Cuáles son los 5 elementos de la organización?

Las cinco partes básicas de la organización

Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En toda organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión.

El principal componente del sistema de organización de cada empresa es la jerarquía de subordinación, o poder vertical, que se deriva de la dirección (por ejemplo, el Director General) a los ejecutores de las metas y objetivos establecidos (el personal).

LAS PARTES Y PERSONAS EN UNA ORGANIZACIÓN

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

Características de la organización empresarial

Estos elementos son: la estructura organizacional, la estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de liderazgo y de realización de actividades.

Tipos de organización formal

Toda organización cuenta con componentes básicos o esenciales, entre los que se encuentran:

De una forma resumida, en general, se considera que la empresa tiene unas funciones básicas que son las siguientes: social, administrativa, comercial, técnica y financiera.

Por lo tanto la estructura organizacional cumple con tres funciones básicas: 1. Producir resultados y objetivos, 2. Superar las diferencias individuales; es decir, hacer que las personas se adapten a las exigencias que les impone la organización, 3. Ser medio para ejercer el poder.

Las 5 P corresponden a cinco palabras: pensar, prever, planificar, proceder y personas, que en este orden describen un ciclo empresarial. Porque toda acción que se pone en marcha parte de un pensamiento del cual se han tomado todas las previsiones posibles, para poder planificar entonces las acciones a implementar.

Henry Mintzberg en su libro El proceso estratégico se refiere a estos a las cinco P de la estrategia, es decir, la estrategia definida como plan, patrón, pauta de acción, posición y perspectiva. La estrategia como plan: es un curso de acción consciente determinado, una guía para abordar una situación específica.

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

Estos elementos son: la estructura organizacional, la estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de liderazgo y de realización de actividades.

Algunos ejemplos de organizaciones son: ONG: Greenpeace, Médicos del mundo, Cruz Roja. Empresas: Toyota, Kodak, Nestlé. Escuelas y universidades: Universidad Autónoma de Barcelona, Universidad de Buenos Aires, Universidad de Chile.

De esta forma, podemos definir: Las organizaciones “como unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos”.

La organización empresarial corresponde a un método a través del cual se detallan los aspectos de flujo de trabajo, la producción y los sistemas que funcionan dentro de una empresa. Permite a las compañías evaluar el desempeño de sus actividades y hacer ajustes cuando sea necesario para alcanzar objetivos con éxito.

¿Qué es la organización del trabajo? La organización del trabajo se refiere al proceso de planificar, estructurar y coordinar las actividades laborales dentro de una empresa con el objetivo de alcanzar eficiencia, productividad y lograr los objetivos establecidos.

Componentes de la organización formal

La organización formal define las normas, estructuras y procedimientos mediante los cuales se organiza una empresa o entidad para establecer los niveles de autoridad.

Tipos de organización según sus objetivos

A su vez este tipo de organizaciones se podrán clasificar según el tipo de actividad: productiva, comercial o de servicios, por ejemplo. Organizaciones sin ánimo de lucro pueden ser de varias naturalezas diferentes: las ONGs, asociaciones culturales, lúdicas, iglesias, etc.

Los componentes que lo integran son los siguientes:

Los procesos se suelen clasificar en tres tipos: Estratégicos, Clave, de Apoyo.

Estas son: planificar, gestionar, organizar y controlar la empresa. Una vez vista la evolución del concepto de empresario, vamos a conocer las funciones que este debe realizar en la empresa para contribuir con la buena marcha de la misma. Como verás, el empresario realiza cuatro funciones principalmente.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).

La organización se lleva a cabo en dos etapas: División del trabajo. Coordinación. actividades en unidades específicas. Para departamentalizar se efectúa la siguiente secuencia: Listar todas las funciones y actividades de la empresa.