¿Cuáles son los 5 procesos de producción?

Generalmente se identifican cinco tipos distintos de proceso productivo, que son:

Proceso de producción: en el cual se comienza los trabajos de pre-impresión, impresión y pos-impresión. Proceso entrega del producto: este es el momento en cual se entrega el trabajo impreso al cliente en las instalaciones de la empresa gráfica o en las instalaciones del cliente.

Un proceso productivo contempla el conjunto de operaciones que una empresa debe realizar con el fin de ofrecer un bien, un servicio o un producto. Abarca la totalidad de los procedimientos que permiten transformar un recurso, una idea o una materia prima en el resultado final que una empresa ofrece al mercado.

El proceso contempla cinco etapas, las que se desarrollarán en forma independiente, es decir, no seguirán una secuencia lineal, salvo la primera:

Estos son:

Un proceso es un conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas o materias primas. Los procesos pueden ser industriales (en los que entran y salen materiales) o de gestión (en los que entra y sale información).

El proceso de fabricación o de producción es un conjunto de procesos para crear, organizar y gestionar el trabajo de transformación de las materias primas en el producto final. Incluye capital, mano de obra, tecnología y otros recursos para producir bienes y servicios.

En una empresa, se denomina proceso de producción al conjunto de diversos procesos a los cuales es sometida la materia prima para transformarla, con el fin de elaborar un producto destinado a la venta.

Los procesos operativos también se denominan procesos primarios. Estos procesos son esenciales y giran en torno al objetivo final de la empresa y tienen que ver con la producción y venta del producto o servicio. Son los procesos más importantes y entregan valor al ciente directamente.

Elementos clave en la organización de procesos productivos

Gestión Logística. Tecnificación y automatización de procesos. Documentación y protocolización de sus operaciones. Monitoreo y trazabilidad de las operaciones en tiempo real.

Tipos de procesos productivos

¿Qué son los 4M? Por cuatro emes, entendemos los cuatro tipos de causas que pueden crear problemas en un proceso de producción: Man —el hombre—, Machine —la máquina—, Method —el método— y Materials —los materiales.

De hecho, se suele diferenciar tres grandes grupos de procesos de la organización: estratégicos, operativos y de soporte.

Una clasificación sencilla para los procesos industriales son 4 grupos: por lotes, por flujo continuo, por trabajo y producción en masa.

De acuerdo a sus características más específicas, los procesos se pueden clasificar en: claves, estratégicos y de apoyo. Es a partir de esta clasificación que se reorganiza la empresa.

Las etapas del proceso productivo podrán variar dependiendo del tipo de producto que se vaya a fabricar. No obstante, hay cinco etapas que serán comunes a cualquier tipo de producto independientemente de su naturaleza.

Procesos claves: son aquellos directamente vinculados a los bienes producidos o a los servicios que se prestan y, en consecuencia, orientados al cliente/usuario. Centrados en aportar valor, su resultado es percibido directamente por el cliente o usuario.

Los pasos para crear un mapa de procesos

¿Qué es un mapa de procesos? El mapa de procesos es una técnica utilizada para planificar visualmente los flujos de trabajo y procesos. Involucra la creación de un mapa, también conocido como diagrama de flujo, diagrama de flujo de procesos o diagrama de flujo de trabajo.

Los economistas clásicos consideraban que para producir bienes y servicios era necesario utilizar unos recursos o factores productivos: la tierra, el trabajo y el capital. Esta clasificación de factores sigue siendo muy utilizada en la actualidad.

Capital. El capital representa todos los bienes y servicios que se utilizan en el proceso de producción, para así contribuir con la elaboración del producto final.

Las 6 M del Diagrama de Ishikawa son: método, maquinaria, mano de obra, materiales, medición y medio ambiente, en el que cada una se refiere a un aspecto clave de donde proviene el problema que afecta a la compañía.

Piensa en términos de las 6M

Método: se refiere a las acciones que llevas a cabo para ejecutar un proceso. Maquinaria: se trata del equipo técnico o tecnológico que se requiere para ese proceso. Mano de obra: implica al personal involucrado en ese proceso.

El método de las '5 M' es un sistema de análisis de fallos estructurado y se fija cinco pilares fundamentales alrededor de los cuales giran las posibles causas de un problema. Estas cinco 'M' corresponden a: máquina, método, mano de obra, medio ambiente y materia prima.

Los elementos clave de los mapas de procesos incluyen acciones, pasos de actividades, puntos de decisión, funciones, entradas o salidas, personas involucradas, cuantificación del proceso y tiempo necesario. Los símbolos básicos se usan en un mapa de procesos para describir elementos fundamentales del proceso.

Procesos Estratégicos: Son los procesos relacionados a la determinación de las políticas internas, estratégicas, objetivos y metas de la entidad, así como asegurar su cumplimiento. Estos procesos definen la orientación hacia donde debe operar la entidad.