¿Cuáles son los 7 tipos de estructura organizacional?

Tipos de estructuras organizacionales

Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son empleadas acorde a los requerimientos de cada empresa, las más comunes son:

Existen más de una docena de tipologías de organigramas, pero a continuación, nos centramos en los más representativos y más utilizados en la actualidad.

Estructura organizacional de red.

Una estructura organizacional es un sistema de reglas y relaciones que rigen la forma en que trabaja una organización. Hay diferentes tipos de estructuras, pero las más comunes son la estructura funcional, la divisional, la matricial y la plana.

El modelo organizacional es la forma en la que se distribuye y organiza una empresa. Define la estructura que utiliza para la toma de decisiones y la actividad productiva, que incluye la distribución de áreas, jerarquizándolas y dotándolas de contenido.

¿Cuál es la estructura organizacional que más le conviene?

En las empresas existen tres tipos de estructuras organizacionales:

Coca Cola: tiene una estructura organizativa divisional geográficamente. Para cada mercado cuenta con una estructura propia lo que le permite estar muy alineada con los objetivos generales de la empresa (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia…)

8 tipos de organigrama

Horizontal: Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha. Circular: Donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia la periferia. Mixto: Se utiliza por razones de espacio, y se combinan el horizontal y el vertical.

Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

Un organigrama de una empresa es una representación gráfica de la estructura jerárquica y organización de una empresa. Un organigrama te permitirá ver de forma sencilla las dependencias, cadenas de mando, y grupos de empleados de la compañía.

Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

Estructura funcional

Es la más común, basada en la habilidad de cada persona, ideal para empresas con un mediano o un alto número de trabajadores.

La creación de la estructura organizacional de una empresa consta de dos pasos: Analizar tareas, subtareas y definir metas de la organización, para después llevar un control de la evaluación de objetivos.

Apple: tiene una estructura organizativa jerárquica que le permite tener un control exhaustivo sobre el negocio. Además tiene una estructura divisional por producto (App store, Iphone, Ipad…) y fomenta la autonomía y el poder de decisión de los empleados para lograr innovar y crear.

Nuevos modelos de gestión para los nuevos tiempos

Una estructura divisional sería aquella en la que los empleados se organizan por divisiones, correspondiendo a cada departamento, una línea de negocio distinta. En el caso de Google estarían, por ejemplo, Google Ads, YouTube, Google Maps, Google Drive, Google Play…

Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento.

¿Qué importancia tiene la estructura organizativa de una empresa? Las empresas necesitan de una estructura clara para funcionar sin problemas y poder seguir creciendo en la misma dirección. Sin ella, no existe un enfoque preciso ni para la dirección del negocio ni para los empleados.

Un organigrama de empresa mixto es una mezcla entre organigrama jerárquico y organigrama horizontal y sirve para representar las grandes áreas de la empresa y sus departamentos.

En el tipo de estructura organizacional lineal las decisiones se centran en una sola persona, que es la que toma decisiones y tiene la responsabilidad de llevar el mando. Asigna y distribuye el trabajo a los empleados, y estos reportan a un solo jefe. Es un modelo claro y sencillo, útil en pequeñas empresas.

Las estructuras organizacionales jerárquicas permiten ser mas eficientes, y funcionan muy bien en un entorno en el que no hay incertidumbre, en el que todo es muy repetitivo y no hace falta innovar. Estas estructura te aporta mucho control sobre la organización.

La estructura orga- nizacional que se recomienda desde el punto de vista de la dirección de proyectos es la matricial.