¿Cuáles son los elementos de la administración de la producción?

Funciones básicas de la administración de producción

Es planear, organizar, coordinar y controlar.

5 etapas del proceso administrativo en las empresas

Fayol dice que el acto de administrar implica planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estas funciones, a su vez, engloban los elementos de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control.

En economía, la producción es el proceso mediante el cual se transforma la materia prima en bienes para el consumo, y se le añade valor al resultado (es decir, valor agregado). Los sistemas económicos tienen como fin la producción de recursos, ya que a través de esta se satisfacen distintas necesidades humanas.

Un proceso productivo se lleva a cabo mediante un procedimiento tecnológico en el que están involucrados distintos elementos como el capital, el trabajo y los recursos, así como de otros no necesariamente tangibles como las ideas, la innovación y la logística integral de una organización.

Es planear, organizar, coordinar y controlar.

Henry Fayol

Estas funciones, a su vez, engloban los elementos de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control.

Los principios de la administración para él son: planificación, organización, dirección y control.

Según Fayol, estas últimas funciones, las administrativas, son las que deben coordinar y sincronizar a las cinco anteriores, por lo que son la parte más importante de su libro en el que nos habla de 14 principios de administración.

¿Cuál es la importancia de los fundamentos de la administración?

Autores como Urwick definen el proceso administrativo en siete (7) elementos: investigar, planear, coordinar, controlar, prever, organizar y comandar. De forma semejante lo hicieron Koontz y O'Donnell con 5 elementos: planificar, designar personal, controlar, organizar y dirigir.

Ramas de la administración

5 ramas de la administración

Según Henry Fayol: “Administrar es el arte de gobernar”. Gobernar, entendida como la conducción de la organización hacia el fin propuesto, tratando de obtener el mayor provecho posible de los recursos que dispone.

La existencia de los factores de producción ya fue formulada por Adam Smith hace más de tres siglos, al comienzo de la era industrial, que expuso que eran tres: tierra, capital y trabajo.

Tradicionalmente, los economistas dividen los factores de producción en cuatro categorías: tierra, trabajo, capital y capacidad empresarial. La tierra se refiere a los recursos naturales, el trabajo se refiere al esfuerzo laboral y el capital es cualquier cosa que se utilice para hacer algo más.

Los factores o recursos productivos (también llamados comúnmente inputs) son los recursos empleados por las empresas o unidades económicas de producción, para producir bienes y servicios. Los inputs (por ejemplo electricidad, mano de obra o materias primas) se combinan en orden a obtener los productos.

Generalmente se identifican cinco tipos distintos de proceso productivo, que son:

Componente del proceso son las partes de un proceso: entradas, salidas, mecanismos y controles. tipos de eventos) que invocan un proceso. realizar “actividades”, las acciones sobre y en respuesta a los insumos. ejemplo, regulaciones, dinero o personas.

Tipos de procesos productivos

Es un producto customizado en cantidad, funcionalidad y/o estética. Producción por lotes: Manufactura de una cantidad determinada de productos con características similares. Producción en masa: Elaboración de grandes cantidades de bienes idénticos.

Organigrama funcional: Es el más común y consiste en ir desde arriba hacia abajo, es decir como una jerarquía. Cuenta con un directivo o alto mando en la parte de arriba para que luego deriven de el, los líderes de cada equipo o área.

¿Cuáles son los 14 principios de la administración?

OBRA DE FREDERICK TAYLOR

Taylor (1856 – 1915) fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, EE:UU.

Los principios de la administración para él son: planificación, organización, dirección y control. Ellos son base fundamental de lo que hoy conocemos como proceso administrativo . Con algunas diversificaciones como la previsión que hace parte de la planeación actual .

La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter técnico. Tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una entidad. Logra esto mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos que tiene a su disposición.