¿Cuáles son los factores que afectan a una empresa?

¿Cuáles son los factores externos de una empresa?

Entre ellos destacan: materias primas, el precio, los recursos técnicos y humanos… Factores externos. Por otro lado, este tipo de causas son de naturaleza externa a la empresa y por ello su gestión escapa del escenario de actuación y trabajo de una empresa: medidas gubernamentales, clima, mercado, competitividad…

Entre los factores que determinan el nivel de productividad alcanzado por la empresa, se destaca el recurso humano, ya son las personas quienes en últimas desarrollan los procesos y juegan un papel vivo en todas las operaciones y actividades que ejecuta la empresa en pro del alcance de los objetivos propuestos.

Los factores externos de la organización, son todos aquellos que la organización no puede controlar a través de sus procesos y políticas, que, a diferencia de los factores internos como el personal, la cultura organizacional, procesos, etc., si pueden ser controlados internamente.

Todas las empresas están constituidas por tres factores indispensables para el funcionamiento de cada entidad o institución.

Si un factor obstaculiza el desarrollo de la empresa, es una debilidad. Los factores internos determinan cómo se desarrolla la organización, tanto como entidad organizativa autónoma como en respuesta a su entorno externo.

Errores administrativos

Cosas como la falta de organización y comunicación en el nivel administrativo, el descuido en el área de finanzas, o la incapacidad de controlar al personal tienen un impacto importante en el rendimiento. Por ejemplo, una reducción en la productividad y pérdidas para tu empresa.

Dentro de los principales problemas de producción, se encuentra la falta de mantenimiento preventivo a las máquinas, una incorrecta coordinación de los trabajadores y sus labores. Esto provoca que haya tiempo desperdiciado, el cual afecta el cumplimiento de fechas de entrega.

Factores internos

En este caso se refieren a los intereses, las aptitudes y las actitudes, las habilidades, las motivaciones, la personalidad que posee la persona. Las capacidades potenciales de una persona a la hora de realizar algunas actividades que se adquieren con la práctica.

Factores personales que determinan la productividad

Acerca de los factores internos...

En el ámbito personal, los factores internos se refieren a los intereses, las aptitudes y las actitudes, las habilidades, las motivaciones y la personalidad que posee cada individuo que definen cómo se moldea identidad.

Es cualquier elementos externo a una empresa que interfieren en sus procesos y que pueden ocasionar consecuencias tanto positivas como negativas. Es decir, al estar fuera de control del control de la organización y tener como características aspectos cambiantes, influyen de modo que afectan los proyectos empresariales.

La productividad no siempre es fácil de mantener. Puede verse afectada por la ansiedad, el agotamiento, la falta de sueño, la mala estimación del tiempo o las habilidades para tomar decisiones, o simplemente por tener demasiadas prioridades en competencia.

La mala calidad también puede afectar a la productividad de los empleados y de la maquinaria, ya que unos recursos de baja calidad pueden provocar averías en la maquinaria, paradas en la línea de producción… lo cual se traducirá en costes muy elevados en reparaciones y en alcanzar los niveles de producción planificado.

La mejor forma de aumentar la productividad es planificar cada jornada. Esta tarea te hará perder unos minutos durante el día o durante la semana, pero te ayudará a ver tu día, tus tareas, o tu semana de forma global, sobre todo, te ayudará a saber por dónde continuar cada vez que finalices una tarea.

Los conflictos empresariales o laborales son aquellos problemas que surgen al interior de una organización, entre dos o más personas que la integran. Este tipo de situaciones suelen generar rivalidades, inconformismo, disputas y, en general, un ambiente de trabajo tenso que impide la consecución de objetivos.

Problemas para producir y operar: Falta de capacidad técnica para manejar la producción y las operaciones; desconocimiento del sector en que se opera; negligencia y poco interés en el negocio; dificultades de suministros (materias primas y materiales); altos costes de operación; mal manejo de las compras; poca ...

Personales y psicológicos: Cómo por ejemplo el género, decidir por una profesión u otra en función de si socialmente se considera más de hombres o de mujeres. Otros ejemplos son la edad, la personalidad, el nivel de aspiraciones, el grado de madurez en el momento de la toma de decisiones i las capacidades físicas.

¿Qué factores influyen en un proceso de ventas?

Factores que afectan la toma de decisiones en cada persona

Los factores internos tienen que ver con las creencias y actitudes de los individuos, de su manera de ser. Los factores externos son de muy diversa índole, como el entorno social, la familia, los roles, etc.

Falta de objetivos o de autoconocimiento, desconfianza o falta de comunicación y de compromiso son algunos de los factores que influyen en el desarrollo profesional.

El ambiente externo, hace referencia a las fuerzas e instituciones fuera de la organización que hasta cierto punto pueden modificar o influir en el desempeño y crecimiento de la empresa. El ambiente externo, se puede clasificar en dos grupos, el entorno externo específico y el general (Fig.

Principales errores en la productividad

• Acumulación de inventario.
• Desperdicio de materia prima.
• Desperdicio en los tiempos de producción.
• Falta de medición de los factores clave.
• Poca comunicación con los proveedores.
• Mala calidad.
• Equipos ineficientes o mala utilización de los mismos.
• Compra de equipos innecesaria.