¿Cuáles son los niveles de un organigrama?

También llamado diagrama jerárquico, por lo general los diferentes niveles están divididos en la dirección general, personal de apoyo o staff de dirección, subdirecciones principales y departamentos productivos.

Cuáles son los principales tipos de organigramas

Los niveles organizacionales representan los 3 niveles de gestión utilizados en la mayoría de las empresas: gerencia de nivel inferior, de nivel medio y de nivel superior.

Organigrama funcional o estructural

Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de las funciones. Parte de un CEO o líder y, posteriormente, se divide en áreas o departamentos. Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el departamento.

De acuerdo a su finalidad u objetivo que persiguen, los organigramas se dividen en: Informativo, analítico, formal e informal.

Los organigramas representan la jerarquía de una organización, que puede identificar claramente la antigüedad y las líneas de autoridad que se deben seguir . También puede mostrar qué roles son responsables de qué tareas, divisiones, departamentos o regiones. Esto puede eliminar la ambigüedad y mejorar la comunicación.

Los cuatro elementos comunes de una organización incluyen propósito común, esfuerzo coordinado, división del trabajo y jerarquía de autoridad .

Según el PMI, existen cuatro tipos básicos de organización: funcional, matricial, proyectizada y compuesta . En este artículo, analizaremos más de cerca cada uno de estos tipos de organizaciones.

un diagrama que muestra la estructura de una organización y las relaciones entre las diferentes personas, departamentos y trabajos en diferentes niveles dentro de esa organización : Después de la reestructuración, se animó a los empleados a mirar el nuevo organigrama para ver dónde encajaba su trabajo en el estructura general.

Un nivel organizacional es una capa en un orden jerárquico que es representativa de la estructura de su empresa . Por ejemplo, si su empresa tiene sucursales en diferentes ciudades y en diferentes estados, el nivel organizacional de la ciudad estaría por debajo del nivel organizacional estatal.

En resumen, el nivel estratégico define objetivos generales a largo plazo; el nivel táctico diseña planes para llevar a cabo los objetivos y el nivel operativo ejecuta los procesos y proyectos que permite, en el quehacer diario, avanzar en el cumplimiento de las metas organizacionales.

Aunque en la práctica cada empresa se organiza de una forma completamente distinta, se suelen distinguir tres tipos de estructuras organizacionales: La estructura funcional. La estructura orientada a proyectos. La estructura matricial.

El organigrama horizontal se despliega de izquierda a derecha, aparecen las personas con mayor jerarquía en el extremo izquierdo. Las siguientes escalas jerárquicas se despliegan hacia la derecha. Esta estructura aporta formalidad a la organización.

Las líneas continuas representan las relaciones jerárquicas directas. Unen puestos que están asociados y establecen niveles de responsabilidad y decisión. Por ejemplo, el de arriba es el jefe. Las líneas punteadas unen puestos que están técnicamente asociados a una actividad.

Ejemplos de organización administrativa

Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.

Es un diagrama que muestra la estructura de una organización y la relación y dependencias entre los departamentos con sus respectivos puestos de trabajo.

Los organigramas integrales definen todas las unidades administrativas que posee una organización empresarial. Puede decidirse que cumplen el mismo cometido que los organigramas generales. Muestran cada unidad y su jerarquía así como las interrelaciones entre las demás partes.

"El organigrama constituye la expresión, bajo forma de documento de la estructura de una organización, poniendo de manifiesto el acoplamiento entre las diversas partes componente."

Un organigrama es la estructura y cimiento de toda organización. Su objetivo es definir cómo se enfrentarán los desafíos y cómo los distintos equipos harán frente a sus clientes, proveedores, competencias, colaboradores, entre otros aspectos.

Se utiliza para mostrar relaciones jerárquicas entre los gerentes y las personas que les reportan, así como los departamentos . Un organigrama es una herramienta útil para que las organizaciones visualicen las relaciones jerárquicas y comuniquen los nombres, las habilidades y la información de contacto de los empleados.

6 elementos clave de la estructura organizacional

Las cinco partes básicas de la organización

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

Según Henry Mintzberg, existen ocho parámetros de diseño organizacional, que son: Especialización de puesto; Entrenamiento y adoctrinamiento; Formalización de conductas; Estilos de trabajo en equipo; Tamaño de la unidad; Sistemas de planeación y control; Mecanismos de enlace; y Descentralización.

Una jerarquía de proyectos es el proceso de clasificar los objetivos, grupos y tareas del proyecto en varios niveles de importancia . La mayoría de los gerentes de proyectos utilizan un diagrama de flujo de trabajo que coloca los componentes más importantes en la parte superior del diagrama y los menos importantes en la parte inferior.