¿Cuáles son los objetivos de los estados financieros?

El objetivo de los estados financieros es suministrar información acerca de la situación financiera, del rendimiento financiero y de los flujos de efectivo de una entidad, que sea útil a una amplia variedad de usuarios a la hora de tomar sus decisiones económicas.

Su finalidad es mostrar información de la posición financiera de un ente público, a una fecha determinada, sobre los recursos y obligaciones financieros presentando su estructura en Activos, Pasivos y Hacienda Pública/Patrimonio.

Los objetivos financieros son el conjunto de metas que se plantean y determinan las personas al momento de iniciar la planificación financiera de sus vidas. Cada objetivo marcará la dirección a la hora de tomar decisiones con el dinero en base a: Un propósito a alcanzar.

Los siguientes son ejemplos de objetivos financieros:

Crecimiento de los ingresos . Crecimiento de las ganancias. Márgenes de beneficio más amplios.

Algunos ejemplos de objetivos financieros son: aumentar las ganancias en un 10%, reducir los costos en un 5%, mejorar el flujo de caja en un 15%, incrementar la rentabilidad en un 8% o aumentar el valor de la empresa en un 20%.

Ejemplos de objetivos de las empresas

Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio. Obtener mayor productividad. Ofrecer un excelente servicio al cliente. Atraer y retener al capital humano.

Atendiendo a los elementos en los que se centran, los objetivos pueden ser de dos tipos: Objetivos generales. Aquellos que son muy abarcativos o involucran de manera amplia un cometido. Objetivos específicos.

Los objetivos se pueden clasificar en cuatro tipos de categorías:

Los objetivos empresariales, según el tiempo que pueden durar, pueden ser de tres tipos: A corto plazo: el cumplimiento de los objetivos empresariales no debe superar el año. Medio plazo: su duración puede variar de uno a tres años. Largo plazo: el logro de los objetivos podría extenderse hasta los cinco años.

¿Qué son los objetivos específicos? A los objetivos específicos también se les conoce como objetivos tácticos. Los objetivos específicos deben ser coherentes con el objetivo general, pero serán más concretos y abarcará, cada uno de ellos, un aspecto o estrategia necesaria para alcanzar el objetivo general.

1. Tipos de objetivos por su impacto en el tiempo

Los objetivos a largo plazo son metas que deseas alcanzar en los próximos meses o años. Establecer este tipo de objetivos le da un propósito a tu trabajo, te ayuda a tomar decisiones y proporciona una gran dosis de motivación diaria.

7 recomendaciones para alcanzar los objetivos empresariales

El objetivo general de un proyecto, una investigación o una organización, es la meta principal y global del mismo, es decir, su cometido último. Le da sentido al conjunto, el cual sólo puede alcanzarse una vez completados también los objetivos particulares o específicos.

Los objetivos cumplen una función metodológica, ya que sirven de guía para orientar la realización del trabajo, lo cual permite avanzar de manera más rápida evitando perderse en la búsqueda del conocimiento científico.

a) Los objetivos secundarios: son los de los grupos interesados en la existencia de la empresa, los “grupos clave” o stakeholders. b) El objetivo primario: es la meta principal de la organización, y no puede ser otro que el de la propia supervivencia y desarrollo de ésta.

Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.

La respuesta es: Para satisfacer las necesidades de todos los grupos que participan en la empresa; creación de utilidad para el consumidor, para los accionistas, para los trabajadores, y en general para la sociedad.

Objetivo general: establece lo que los investigadores esperan lograr con el estudio en términos generales. Los objetivos específicos deben abordar sistemáticamente los diversos aspectos del problema y los factores clave que se supone influyen o causan el problema.

Medibles: los objetivos de calidad medibles son aquellos que pueden ser cuantificados e interpretados en términos de número, tamaño o grado. Alcanzables: nunca se alcanzará un conjunto de objetivos que supere la capacidad o las capacidades de la organización.

Las variables estratégicas básicas a considerar al hacer un plan para el futuro son productos, servicios, clientes, mercados, finanzas, personas, tecnología y capacidad de producción .

En mi experiencia, alrededor de los 15 años es el punto óptimo para los objetivos estratégicos. Siempre que estos 15 (más o menos 2) objetivos estén trazados en el contexto de un marco estratégico o mapa estratégico, es un número muy cómodo para trabajar. Esto se debe a que un marco estratégico le permite agrupar objetivos de una manera memorable.

Los objetivos tácticos se centran en los entregables a corto plazo y en el resultado de ese trabajo. Este tipo de objetivo analiza los resultados de las tareas a corto plazo y las metas a largo plazo para tomar decisiones futuras.

Por ejemplo, su objetivo general podría ser " Determinar cómo el ambiente de trabajo afecta el desempeño ". En este caso, sus objetivos específicos podrían ser "Determinar si la luz solar mejora el rendimiento" y "Medir cómo cambia el rendimiento cuando cambia el entorno de trabajo".

El objetivo general suele ser la misión de las empresas o de los proyectos, y suele ser a largo plazo. En cambio, los objetivos específicos suelen ser a corto plazo y circunscribirse a condiciones concretas, a metas individuales.

Cómo redactar un objetivo

Los objetivos SMART en SMART significan específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. Definir estos parámetros en lo que respecta a su objetivo ayuda a garantizar que sus objetivos sean alcanzables dentro de un período de tiempo determinado.