¿Cuáles son los principios fundamentales del presupuesto?

Estos principios rectores, todos ello al servicio del principio general de estabilidad presupuestaria, son tres: plurianualidad, transparencia y eficiencia.

Los principios presupuestarios son pilares de la organización y desarrollo del proceso presupuestario, orientados por una serie de postulados medulares emanados lógicamente de la propia esencia financiera, con la finalidad de servir de guía a toda acción presupuestaria.

El maestro mexicano Sergio de la Garza divide a los principios en sustanciales y formales. Son los primeros el equilibrio y la anualidad. Serán principios formales la unidad, universalidad, no afectación de recursos, especificación de gastos y bajo el rubro de "otros" ubica el principio de la publicidad.

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

Las principales características de un presupuesto son las siguientes:

Presupuesto de producción; Presupuesto de flujo de caja; Presupuesto de tesorería; Presupuesto de marketing.

e) Principio de universalidad por el que la totalidad de los ingresos cubrirá la totalidad de los créditos de pago. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 20 del Reglamento financiero, los ingresos y los gastos se consignarán sin compensación entre sí.

La estructura de los Presupuestos Generales atiende a la naturaleza económica de los ingresos y de los gastos, y a las finalidades y objetivos que se propongan conseguir. Así mismo se clasifican en operaciones corrientes, de capital y financieras.

Son cinco las etapas del ciclo presupuestal: (i) programación, (ii) formulación, (iii) apro- bación, (iv) ejecución y (v) evaluación.

Se compone del presupuesto de rentas y recursos de capital, el presupuesto de gastos o ley de apropiaciones y las disposiciones generales.

Elementos de un presupuesto

Tipos de presupuestos de una empresa

6 pasos para armar un presupuesto

El proceso a través del cual abordamos la información presupuestaria para, posteriormente, realizar un control presupuestario, debe venir marcado por tres elementos: el calendario, la responsabilidad de los usuarios y el flujo presupuestario.

Finalidades de los presupuestos

Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y relacionar las actividades de la organización. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

Un plan presupuestario determina cómo se asignará el gasto durante un periodo concreto. Si quiere, puede incluir una estrategia de puja centrada en el presupuesto para gestionar el gasto y los ajustes de puja.

Tipos de presupuesto y cómo generan un crecimiento económico sostenible en las empresas

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Ciclo presupuestario: Es el proceso que llevan a cabo los gobiernos para garantizar que los recursos públicos federales se apliquen con base en criterios de eficiencia, eficacia, economía, racionalidad, austeridad, organizado en las etapas la planeación, programación, presupuestación, ejercicio y control, seguimiento, ...

El principio de la anualidad del presupuesto es un punto denominador común entre diferentes ordenamientos jurídicos, en razón del cual la estimación de ingresos y la autorización de gastos debe efectuarse en periodos de un año, de conformidad con el artículo 346 Superior.

unidad de caja (joint fund )

Principio conforme al cual los ingresos y gastos de una entidad se centralizan en una tesorería única, que tiene a su cargo la gestión de todos sus recursos financieros.

Cuantifica los ingresos y gastos. Es calculado dentro de un margen de tiempo determinado. La información que contiene es detallada, estructurada y precisa. En otros contextos, puede hacer referencia al coste total de un proyecto o servicio.

Existen dos tipos de modificaciones: modificaciones en el nivel institucional y modificaciones en el nivel funcional programático.

El presupuesto maestro es el documento que reúne todos los presupuestos de la empresa, es el punto culminante para todos los procesos de planificación financiera de la misma (producción, compras, ventas, marketing, administración…).

Es así que el ciclo pre- supuestario tiene varias etapas, que son: Programación, Formulación, Aprobación, Eje- cución, Evaluación y Seguimiento, Clausura y Liquidación.

La elaboración de los presupuestos

El proceso de redacción de las cuentas públicas es una función exclusiva del Gobierno. El Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado sólo puede ser elaborado por el Ejecutivo, y no cabe por tanto iniciativa distinta.