En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.
¿Cuáles son los 5 tipos de planeación?
Tipos de planeación
- Estratégica. Suele ser a largo plazo, se planifica a nivel global de la empresa y se enfoca en el área de dirección.
- Táctica. Suele ser a medio plazo y se planifica para cada departamento o mandos intermedios.
- Operativa.
- Táctica.
- Normativa.
¿Cuáles son los tipos de planeación y sus características?
Los principales tipos de planificación son:
- Planificación estratégica. Consiste en un plan integral de negocio que permite el funcionamiento de una organización.
- Planificación táctica. Consiste en repasar las metas generales para definir objetivos específicos.
- Planificación operativa.
- Planificación normativa.
¿Cuáles son los tres niveles de planeación?
En la literatura especializada se distinguen tres niveles de planeación, que comprenden desde lo más global o general hasta lo más local y específico; en ese continuo se distinguen el nivel estratégico, el estructural o táctico y el operativo.
¿Cuántos tipos de planeación estratégica hay?
Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: La operacional. La táctica. La estratégica.
¿Cuál es el tipo de planeación más importante?
Planeación estratégica
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
¿Qué es la planeación administrativa?
La planeación es la base del proceso administrativo, esta fase consiste en formular planes que servirán de guía para el accionar de la organización de manera eficiente. Planear implica establecer objetivos y cursos de acción para alcanzar dichos objetivos que contribuirán al éxito de la organización.
¿Cuáles son las etapas de la planificación?
Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
- Priorización.
- Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
- Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
- Implantación-ejecución de las acciones.
- Control-seguimiento y Evaluación del proceso.
¿Cuáles son los pasos para la planeación?
Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Que se entiende por planeación?
La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es.
¿Qué es la planeación operativa?
La planeación operativa es aquella que involucra los objetivos recogidos en la planeación estratégica y táctica. La gerencia de la empresa suele preparar la estrategia, cada director se centra en la táctica y al final muchos administradores de proyecto terminan aplicando la planeación operativa.
¿Cuáles son los 3 niveles Jerarquicos de una empresa?
Los 3 niveles organizacionales se dividen en: estratégico, táctico y operativo.
¿Cuál es el proceso de la planeación estratégica?
La planificación estratégica es el proceso de crear un plan para alcanzar tus objetivos estratégicos. El proceso de planificación estratégica tiene varias partes: implica recopilar información, desarrollar la estrategia y gestionar el desempeño una vez que el plan está en marcha.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeacion estrategica?
¿Qué es la planeación estratégica, cuáles son sus fases y cómo implementarla?
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Qué diferencia hay entre la planeación y la planeación estratégica?
La planificación que se realiza a nivel corporativo se denomina planificación estratégica, mientras que el proceso de planificación que tiene lugar a nivel funcional se denomina planificación operativa.
¿Qué es planeación estratégica ejemplos?
Qué es la planeación estratégica
La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.
La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.
¿Cuáles son los 8 tipos de planeación?
8 tipos de planes para una planificación efectiva
- Propósitos o misiones.
- Objetivos.
- Estrategias.
- Políticas.
- Procedimientos.
- Reglas.
- Programas.
- Presupuestos.
¿Cuántos tipos de planes hay?
17.3: Tipos de Planes
- Planes Jerárquicos.
- Planes Estratégicos.
- Planes de frecuencia de uso.
- Planes de plazos.
- Planes de Alcance Organizacional.
- Planes de Contingencia.
¿Cómo se elabora un plan administrativo?
Dentro del proceso de planeación se pueden identificar los siguientes pasos:
- Establecer los objetivos de la organización.
- Diseñar posibles escenarios futuros.
- Identificar los cursos de acción más apropiados para cada uno de esos escenarios.
- Diseñar un plan.
- Implementar el plan.
- Evaluar el plan.
- Readaptar el plan.
¿Qué es la planeación y la organización?
La planificación organizacional es la forma o proceso en el que una empresa organiza sus operaciones diarias. Contar con este tipo de estructura les permite a las compañías alcanzar sus objetivos de manera más rápida, controlada y eficiente.
¿Cómo comienza la planificación?
La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.
¿Cuál es el proceso de planeación de una empresa?
La Planeación Estratégica es el proceso en el que las empresas toman decisiones sobre cómo van a asignar sus recursos el próximo año o en otro período de tiempo. Suele involucrar la definición de metas, indicación de acciones para alcanzarlas y previsión del presupuesto necesario.
¿Qué es lo primero que se tiene que hacer en la planeación?
La primera pauta para una buena planificación es claramente definir los objetivos a alcanzar y no desviarse de ellos. Los objetivos deben ser SMART (en relación con sus siglas, esto significa: específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos).
¿Cuáles son los objetivos de la planeación?
El proceso de planeación tiene como objetivo conformar un Plan general de actividades que permita alcanzar metas previamente definidas.
¿Qué es la planeación estratégica y operativa?
La planificación estratégica se centra en los objetivos que la empresa quiere lograr a largo plazo, lo que suele englobar un período de tres a cinco años. Por el contrario, la planificación operativa está centrada en el corto plazo, normalmente se orienta a los objetivos que se desean conseguir dentro de un año fiscal.
¿Qué es estrategia táctica y operativa?
La planeación estratégica se relaciona con el diseño y control del sistema de toda la empresa. Por su parte, la táctica concreta la planificación estratégica en forma de planificación de recursos. Y, por último, la planeación operativa determina las actividades concretas en curso.
¿Qué es un plan estratégico tactico y operativo?
En resumen, el nivel estratégico define objetivos generales a largo plazo; el nivel táctico diseña planes para llevar a cabo los objetivos y el nivel operativo ejecuta los procesos y proyectos que permite, en el quehacer diario, avanzar en el cumplimiento de las metas organizacionales.
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