¿Cuáles son los tipos de presupuesto operativo?

En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de producción, de gastos de operación y los de IVA.

En general, los presupuestos operativos se dividen en tres categorías principales: los ingresos, los gastos y los costes de capital.

¿Qué es un presupuesto operativo? El presupuesto operativo busca ser una guía que facilite las decisiones de las diferentes áreas operativas de una empresa, facilitando una visión a corto plazo de sus necesidades para cumplir sus objetivos de ventas.

Este documento te permite proyectar, detalladamente, las ventas que tu negocio espera generar, por ejemplo, en un año, así como los gastos que deberá hacer para operar y cumplir con su meta de ingresos. En pocas palabras, puedes saber cómo estás gastando dinero y en qué áreas o actividades debes hacer ajustes.

Dependiendo de en qué área de la empresa se centre podemos hablar de los siguientes tipos de presupuestos:

A continuación, definiremos los tipos de presupuesto, rol en los departamentos y cómo se relacionan entre ellos.

Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado. Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto, especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.

La preparación del presupuesto no solo corresponde a un único momento del año, sino que es necesario realizarle un seguimiento constante para que este funcione eficientemente. Las etapas del presupuesto son: preiniciación, elaboración, ejecución, control presupuestal y evaluación.

El presupuesto contempla los gastos requeridos, predecibles, imprevistos y la posibilidad de ahorro, entre otras variables. Es parte de un plan contable: un registro de toda la actividad financiera de un negocio o empresa, que incluye los ingresos y egresos de dinero en un período de tiempo determinado.

Es el proceso de realizar un presupuesto basado únicamente en las expectativas para el año siguiente, sin referencias a los años anteriores, sin base de datos históricos; también en nuevas operaciones que sean diferentes a las habituales de la empresa.

Los presupuestos operativos son los que están relacionados con la producción de uno u otro modo y deben contemplar tanto las unidades físicas o técnicas (unidades, horas, etc.) como las monetarias correspondientes con los costes o precios que correspondan. Los presupuestos financieros son los exclusivamente económicos.

El presupuesto maestro es un documento que incorpora un plan detallado de costos y recursos económicos necesarios para realizar todas las actividades de una determinada empresa u organización durante un determinado periodo de tiempo.

El presupuesto maestro se encarga de hacer un balance general de la empresa y combina los siguientes modelos de presupuestos:

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Orgánica, que informa sobre quien realiza el gasto. Por programas, que informa sobre la finalidad del gasto, es decir, a qué se destina lo que se gasta. Económica, que informa sobre la naturaleza económica del gasto, es decir, en qué se gasta.

Es conocida como formación bruta de capital fijo, y básicamente son los elementos tangibles necesarios para que la empresa lleve a cabo su actividad.

Tipos de presupuestos según su función

El presupuesto fijo es inelástico, ya que no puede volver a emitirse según la producción real. Por el contrario, el presupuesto variable es elástico porque se puede ajustar de manera sencilla según el volumen de la producción.

Los siguientes pasos pueden ayudarle a crear un presupuesto.

Un presupuesto es una previsión, proyección o estimación de gastos. Como tal, es un plan de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada. Los presupuestos son parte de la administración de las finanzas de familias, profesionales, empresas, organizaciones o países.

El presupuesto de gastos es una estimación de la salida de dinero que tendrá una empresa en un intervalo de tiempo determinado. Con ello, se pretende valorar el capital a invertir en gastos fijos y variables necesarios para el desarrollo de la actividad comercial de la empresa.

El presupuesto financiero se elabora con base en el presupuesto de operación y con las políticas de crédito, cobranza y pagos, establecidas por la administración del negocio; esto se debe, justamente, al hecho de pronosticar la tesorería.

En esta sección encontrarás información sobre la manera en que el gobierno organiza el presupuesto, a través de siete etapas que permiten planear, presupuestar, ejecutar los recursos, dar seguimiento, evaluar su implementación y rendir cuentas a la ciudadanía.

El proceso presupuestario consta de cuatro etapas que comprenden la formulación (o programación) del presupuesto, su aprobación (o autorización), su ejecución y seguimiento y, por último, el control y evaluación presupuestaria.

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

Un presupuesto sirve principalmente para calcular una cantidad económica necesaria para la consecución de acciones, objetivos y metas ya sean profesionales, empresariales o personales. Se llevan a cabo para poder alcanzar ciertas metas ya sean a corto, medio o largo plazo.