¿Cuándo se realiza el trabajo en equipo?

El trabajo en equipo en una empresa se da cuando un grupo de personas trabaja en conjunto hacia un objetivo colectivo de manera eficiente. Cuando varias personas trabajan juntas para lograr un objetivo común, tu empresa puede prosperar.

¿Cómo trabajar en equipo?

Las 5 etapas del desarrollo del equipo

Son ejemplos de trabajo en equipo: las fábricas, donde cada uno de los individuos realiza una tarea en particular; un equipo de voley; la construcción de un edificio. El trabajo en equipo busca lograr una buena interacción entre los miembros y que éstos complementen sus capacidades y talentos para lograr el objetivo.

Analizamos las 5 C del trabajo en equipo en la empresa: comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso.

Tuckman describió el año 1965 las etapas por las que atraviesan los equipos. Según su perspectiva los equipos atraviesan por cuatro etapas características de desarrollo: formación, tormenta, normalización y desempeño. A juicio de Tuckman, cada etapa cuenta con características distintivas.

Equipo de proceso es un propietario de proceso y los “jugadores” de apoyo que definen, analizan, y perfeccionar un proceso de negocio.

El trabajo en equipo o trabajo cooperativo incluye aquellas labores que se realizan de manera compartida y organizada, en las que cada quien asume una parte y todos tienen el mismo objetivo en común.

De hecho, la palabra “sinergia” proviene del latín synergia, derivada de la palabra griega synergos que significa “trabajar juntos” o “colaborar”. En esencia, la sinergia te será útil para conectarte, comunicarte y colaborar de manera efectiva con colegas que cumplen otras funciones.

El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno. El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es una de las características más demandadas por las empresas.

Las 8 características de un buen equipo de trabajo

Compartir nuevas ideas y dar soluciones. Aportar opiniones, ofrecer información y hechos relevantes. Coordinación y cooperación en las actividades de todos los miembros. Empatía; comprender al otro; apoyar ideas distintas a las nuestras; interesarse por las ideas de los demás y desarrollarlas.

La conciencia de ser equipo va acompañada por la proactividad de sus miembros para sorprenderse a sí mismos al desempolvar sus grandes cualidades, al trascender a todo aquello que era prisión de su potencial, al brillar con luz propia y al encender la curiosidad para conocerse a fondo.

Los mejores equipos de trabajo son los que se estructuran correctamente, saben comunicarse e interaccionan entre sí. Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y resolución de problemas son las siete características del trabajo en equipo fundamentales.

Un grupo se convierte en equipo sólo si desarrolla el sentimiento de responsabilidad colectiva por los resultados. El espacio para este desarrollo surge de la confianza mutua entre sus integrantes. La confianza se nutre en los compromisos que éstos asumen y cumplen.

Estos son algunos pasos para comenzar:

Un proceso es una secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada, es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o un fin concreto. En una organización, la suma de muchos procesos tendrá como resultado la entrega de un producto o servicio al cliente.

Un proceso es un conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.

Un proceso es un conjunto de actividades de trabajo interrelacionadas, que se caracterizan por requerir ciertos insumos (inputs: productos o servicios obtenidos de otros proveedores) y actividades específicas que implican agregar valor, para obtener ciertos resultados (outputs).

Resumen. Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de personas que comparten un objetivo común. Para mejorar las relaciones laborales, es importante comprender las diferencias entre estos dos términos, a fin de fomentar una dinámica de trabajo saludable.

La competencia es lo opuesto a la colaboración. El espíritu de competencia requiere que las personas retengan información, trabajen de forma aislada y traten activamente de explotar la debilidad de sus competidores. La competencia dentro de un equipo imposibilita la cooperación.

Trabajar juntos Vs sinergia en el equipo de trabajo

La sinergia es más que trabajar juntos, es una forma de trabajo en equipo del que se obtienen los mejores resultados. La sinergia de trabajo en el equipo permite a cada integrante mostrar sus talentos, experiencias, perspectivas, etc.

Para potenciar un equipo de trabajo se debe:

Un líder de equipo es responsable de guiar a un equipo de personas a través de una determinada iniciativa o hacia el logro de un objetivo específico. Los líderes de equipo no necesariamente son gerentes de equipo ya que este rol no suele estar involucrado con la gestión de personas.

Un equipo de trabajo tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad definida. Las habilidades y conocimientos son aportados por todos sus miembros, con interdependencia entre ellos para realizar de forma coordinada sus actividades y a través del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos y metas.

Consejos para mejorar el ambiente de trabajo

1. Facilitar la mejora de las comunicaciones.
2. Adquirir conocimiento cultural y utilizarlo para su ventaja.
3. Construir Confianza.
4. Inspirar y motivar.
5. Delegar responsabilidades del trabajo entre los miembros del equipo.