¿Cuántas cadenas de valor existen?

De hecho, se han clasificado 3 diferentes tipos de cadenas de valor empresarial: Cadena de valor para los servicios, Cadena de valor de McKinsey y Cadena de valor de Porter.

La cadena de valor examina en profundidad las actividades de la compañía para entender sus costes, fuentes actuales y ventaja competitiva respecto a la competencia. Es una herramienta para optimizar los procesos de manera eficiente, incrementar la producción y fidelizar a los clientes.

En resumen, la cadena de valor de una empresa está compuesta por todas las actividades necesarias para crear valor a sus productos o servicios, desde la recepción de materias primas hasta la entrega del producto final y la atención al cliente.

Una cadena de valor genérica está conformada por tres elementos básicos, que son las actividades Primarias o Principales, las actividades de Apoyo o Auxiliares, y el Margen.

Una cadena global de valor es el conjunto de actividades llevadas a cabo en distintas localidades geográficas (regiones, países, etc.) necesarias para la producción de un bien o servicio.

Cómo realizar un análisis de la cadena de valor en 3 pasos

En conclusión, Inditex destaca por tener una cadena de valor relativamente internacionalizada, dividida en 4 secciones clave (diseño, producción, logística y venta), con todos los procesos correctamente integrados en relación con su estrategia y modelo de negocio.

La cadena de valor de Porter es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter en su libro Ventaja Competitiva (1985). Se basa en un determinado conjunto de actividades que realiza una empresa con el objetivo de generar valor para sus clientes.

Así, las cinco fuerzas de Porter que se reflejan en el diagrama son:

La cadena de valor de Starbucks consiste, básicamente, en una serie de actividades que le agregan valor al producto cafetero a través de cada uno de sus procesos de producción y distribución, hasta llegar a las manos del cliente final.

Un modelo de cadena de valor es una combinación de los sistemas que utiliza una empresa y organización para obtener ganancias. Es decir, las actividades primarias y secundarias de la cadena de valor se componen de varios subsistemas que se utilizan para crear productos o servicios.

Michael E. Porter acuñó el término 'cadena de valor' en 1985, en su libro 'Ventaja Competitiva: Creación y sostenimiento de un desempeño superior'.

En líneas generales, podemos dividir los componentes de la cadena de valores en dos categorías: primarias y secundarias. Las actividades específicas en cada una de estas variarán de acuerdo a cada industria.

Estos eslabones pueden dividirse en dos grupos: las actividades primarias o de línea y las de apoyo o soporte. Son los pasos necesarios de producción, distribución y venta de nuestros bienes o servicios. Logística interna la compra, almacenamiento y gestión de materiales o mercancías para nuestra producción.

La cadena de valor en marketing y ventas es un modelo de negocio que describe todas las actividades necesarias para crear un producto, servicio o experiencia. Su objetivo es aumentar la eficiencia de los procesos para que la empresa pueda ofrecer el mayor valor al cliente por el menor costo posible.

Una Cadena de Valor Sostenible se enfoca en generar la responsabilidad de hacer buenos negocios en el ámbito de influencia, generando relaciones de confianza, que buscan el ganar-ganar, con socios comerciales.

La cadena de valor examina en profundidad las actividades de la compañía para entender sus costes, fuentes actuales y ventaja competitiva respecto a la competencia. Es una herramienta para optimizar los procesos de manera eficiente, incrementar la producción y fidelizar a los clientes.

La CEPAL, junto con la Fundación Konrad Adenauer Stiftung (KAS) Programa Regional ADELA, organizaron una Conferencia Digital en línea sobre Cadenas Globales de Valor (CGV) y Género el 9 de diciembre de 2021, en la que se presentaron evidencias empíricas sobre los impactos de la participación de las mujeres en CGV en ...

Cómo escribir una propuesta de valor

Un sistema de valores, viene a constituir una organización de elementos aprendidos, integrado por principios y reglas que contribuyen y guían al sujeto a seleccionar comportamientos adecuados ante una situación conflictiva, al plantearse una toma de decisiones en cualquier sentido.

✅ Qué es la cadena de valor de un restaurante

La cadena de valor es una herramienta de análisis estratégico que te permite examinar por separado las diferentes áreas de tu negocio, con el objetivo de identificar tus ventajas competitivas.

Logotipo de la marca Zara, perteneciente al grupo Inditex. Lefties: Es una cadena de tiendas de moda low cost que trabaja la moda para mujer, hombre y niño y niña.

Por tanto, la cadena de suministro de Zara dispone de un modelo centralizado, al mismo tiempo que algunos de sus productos son fabricados en Europa. Un modelo que posibilita mayor agilidad y una gestión más eficiente en la distribución, tanto para sus tiendas físicas como para las ecommerces.

El grupo está compuesto por ocho marcas: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.

El proceso se inicia con la materia prima y llega hasta la distribución del producto final, estudiando cuáles son las actividades que generan valor.

Porter describe tres estrategias competitivas genéricas, que se diferencian en función de la ventaja competitiva que generan y el ámbito en el que compiten: liderazgo en costos, liderazgo en diferenciación, y segmentación de mercado.