¿Cuántas metodologías ágiles?

Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil realizado por varios autores que establecieron los 12 principios del software ágil.

Valio

La metodología ágil en la gestión de proyectos consiste en aplicar técnicas que optimicen la entrega de resultados al cliente, sin perder la calidad de estas entregas. Estas prácticas contribuyen, por ejemplo, a que el proyecto sea más flexible y adaptable a los cambios que puedan surgir durante su realización.

¿Cuáles son los valores y principios ágiles?

Las metodologías ágiles utilizan un sistema de desarrollo adaptativo en lugar de uno predictivo. Esto significa que el equipo de trabajo tiene en mente el resultado deseado, pero no conoce de forma exacta el tipo de producto que podría crearlo por la imposibilidad de entender las necesidades del cliente.

Sólo unas citas de lo que la "Guía Scrum" dice acerca de sus valores: "Cuando los valores de compromiso, coraje, enfoque, apertura y respeto son encarnados y vividos por el equipo de Scrum, los pilares de transparencia, inspección y adaptación de Scrum cobran vida y crean confianza para todos".

El manifiesto ágil, tras los postulados de estos cuatro valores en los que se fundamenta, establece estos 12 principios: Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.

Se trata de un método visual de gestión de proyectos que permite a los equipos visualizar sus flujos de trabajo y la carga de trabajo. En un tablero Kanban, el trabajo se muestra en un proyecto en forma de tablero organizado por columnas. Tradicionalmente, cada columna representa una etapa del trabajo.

Las metodologías de investigación pueden ser cualitativas, cuantitativas y mixtas. Las metodologías cualitativas se utilizan para responder cuestionamientos que no pueden ser medibles y se enfocan en obtener información de experiencias y percepciones de los participantes que interesan a la investigación.

Es más valiosa la capacidad de respuesta y adaptación a los cambios que la de seguir y asegurar el cumplimiento de los planes preestablecidos. Las metodologías ágiles promueven la anticipación y la adaptación, frente a la planificación y el control que proponen las fórmulas de gestión tradicionales.

Pilares de Scrum. Dentro de un Sprint de Scrum hay varios eventos. Cada uno de esos eventos está relacionado de una u otra forma con alguno de los tres pilares: transparencia, inspección y adaptación.

Con el enfoque ágil, Scrum es utilizado para separar proyectos complejos en pedazos pequeños, permitiendo así al equipo entregar valor de forma continua. Es un enfoque más flexible y colaborativo, en donde puedes responder a las necesidades de tu cliente y los cambios del mercado.

Como hemos dicho al principio del artículo, las metodologías ágiles de desarrollo de software son las más utilizadas hoy en día debido a su alta flexibilidad y agilidad.

En nuestra experiencia, las metodologías ágiles son especialmente útiles cuando tenemos que abordar un proyecto donde se prevean cambios, en muchos casos porque el cliente al principio del proyecto no define todos los requisitos necesarios o bien porque los requisitos van cambiando.

El significado de Agile (ágil) es la capacidad de moverse rápida y fácilmente.

Las certificaciones disponibles de Scrum. org incluyen: Professional Scrum Master I (PSM I), Professional Scrum Master II (PSM II), Professional Scrum Professional Scrum Product Owner (PSPO), Professional Scrum Foundations (PSF) y Scaled Professional Scrum (SPS).

La metodología SCRUM se divide en cinco fases: Sprint planning. La planificación del sprint es la primera fase de SCRUM donde se describe qué tareas se asignan a cada miembro del grupo de trabajo, así como el tiempo que necesita para concluirse. Scrum team meeting.

Scrum es un marco con profundas raíces culturales. Una de las situaciones menos beneficiosas en el proceso de cambio cultural es cuando se presume que para hacer Scrum es suficiente el uso de un 3-5-3, es decir, tres roles, cinco eventos y tres artefactos.

El primer principio agile es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software de valor.

Los seis principios clave de Scrum son: 1. Control de los procesos empíricos. Con su enfoque en la transparencia, la adaptación y la evaluación frecuente, el método Scrum ayuda a los equipos de desarrollo a probar y mejorar su producto en cada etapa del proceso.

Para los equipos ágiles, prevalecen los individuos y las interacciones sobre los procesos y las herramientas; prevalece el software funcional sobre la documentación global; prevalece la colaboración del cliente sobre la negociación del contrato; y prevalece dar respuesta a un cambio sobre el seguimiento de un plan.

Kanban resulta ideal para equipos que tienen muchas solicitudes entrantes con prioridades y tamaños variables. Mientras que los procesos de scrum requieren un gran control sobre lo que está dentro del alcance, kanban te permite dejar que todo fluya.

Trello emplea la tecnología Kanban que se basa en el uso de tarjetas de trabajo en un tablero sencillo e intuitivo. A cada tarea se le asigna un estado y el tablero se distribuye en columnas o listas independientes que podrás diferenciar en función de días, fechas etc.

La metodología Waterfall implica una forma de trabajo secuencial y muy estructurada que permite medir con mayor facilidad los progresos y establecer hitos claros desde el inicio. En cambio, la metodología Agile prioriza la respuesta a los cambios antes que seguir un plan.

La metodología activa participativa es un enfoque educativo que se enfoca en el estudiante como el centro del aprendizaje y promueve la participación activa y el compromiso de los estudiantes en el proceso de aprendizaje.

Es una metodología integradora basada en el estudiante como protagonista de su aprendizaje y donde los conocimientos tienen la misma importancia que las habilidades y actitudes.